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關(guān)于“鞍鋼憲法”半個世紀后的探析
（作者未知） 2010/8/5
（接上頁）式，同“大躍進”的運動方式發(fā)生了尖銳的矛盾和沖突�！按筌S進”運動強調(diào)的是政治掛帥，打破常規(guī)，群眾參與，群眾運動；而“一長制”強調(diào)的是少數(shù)人的權(quán)威，少數(shù)人的管理，生產(chǎn)經(jīng)營活動按部就班，僵化保守，壓抑了廣大職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，也阻礙了“大躍進”運動的發(fā)展，亟需要創(chuàng)造出一套適合中國實際的企業(yè)管理模式來取代舊的企業(yè)管理模式。“鞍鋼憲法”就是在這樣的歷史呼喚中產(chǎn)生的。
鞍鋼自1949年復(fù)工以來，一直有蘇聯(lián)專家當顧問，并且套用蘇聯(lián)最大的鋼鐵冶金聯(lián)合企業(yè)——馬格尼托哥爾斯克鋼鐵公司的一套管理制度。已有l(wèi)O年生產(chǎn)經(jīng)驗的鞍鋼人，在“大躍進”運動中，開始想問題，開始相信群眾運動，開始懷疑“一長制”，開始懷疑“馬鋼憲法”。他們在實踐中摸索和總結(jié)出了一套有別于“馬鋼憲法”的企業(yè)管理方式，恰好引起了毛澤東同志的強烈共鳴，受到了高度重視和首肯，并冠之以“鞍鋼憲法”，即：堅持政治掛帥，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，大搞群眾運動，實行兩參一改三結(jié)合，技術(shù)革新和技術(shù)革命。
“鞍鋼憲法”的產(chǎn)生是我們黨對社會主義建設(shè)道路問題探索過程中的一個轉(zhuǎn)折點，表明這種探索從全國的宏觀方面開始轉(zhuǎn)變到國有企業(yè)微觀經(jīng)營管理方面。在此之后，對國有企業(yè)微觀經(jīng)營管理方面的探索更加深入。比如，后來《工業(yè)七十條》的頒布，大慶經(jīng)驗總結(jié)推廣以及以著名勞動模范命名的操作法，均是這方面探索的繼續(xù)、充實、完善和提高。
三、“鞍鋼憲法”是我們黨和毛澤東同志獨立
自主地探索中國社會主義建設(shè)道路過程中取得的重要成果，為后人的繼續(xù)探索提供了借鑒無論革命和建設(shè)，必須要把馬列主義的普遍真理同中國的具體實踐相結(jié)合，獨立自主地探索革命和建設(shè)的道路問題，才能取得成功。中國現(xiàn)代史已經(jīng)證明，在革命和建設(shè)中教條地對待馬列主義，機械地照搬照抄外國經(jīng)驗，從來都是不成功的。
在20世紀20年代末至30年代前期，我們黨曾教條地對待馬列主義，照抄照搬蘇聯(lián)革命的經(jīng)驗，給中國革命造成嚴重損失；新中國成立后到50年代中期前，我們黨對蘇聯(lián)社會主義建設(shè)的理論和實踐再一次照抄照搬，從宏觀的經(jīng)濟體制到微觀的企業(yè)管理方式實行全盤“蘇化”。當“蘇化”的弊端初見端倪的時候，我們黨鑒于以往的歷史教訓(xùn)，果斷地開始馬克思主義中國化的第二次偉大嘗試，并取得了一些重要成果。正如毛澤東同志在1960年6月18日所作的《十年總結(jié)》中指出的：“前八年照搬外國的經(jīng)驗。但從1956年提出十大關(guān)系起，開始找到自己的一條適合中國的路線”，“開始反映中國客觀經(jīng)濟規(guī)律”。
“鞍鋼憲法”中強調(diào)工人是企業(yè)的主人，工人參加管理、干部參加勞動，改革不合理的規(guī)章制度和技術(shù)人員、工人、干部“三結(jié)合”。這些觀點反映了中國的國情和經(jīng)濟發(fā)展的基本規(guī)律，是獨立自主地探索中國社會主義建設(shè)道路過程中取得的重要成果，為中共十一屆三中全會以后探索建設(shè)有中國特色社會主義道路，特別是創(chuàng)建具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，開創(chuàng)了歷史先河，提供了重要的歷史借鑒，值得我們今天認真地研究和汲取�！鞍颁搼椃ā钡恼Q生盡管有著重大的歷史功績，但是，由于受濃厚的“左”的思想和計劃經(jīng)濟體制的影響，它同時又帶有明顯的歷史局限性。
其一，黨中央和毛澤東同志總結(jié)推廣“鞍鋼憲法”的重要目的之一是為了更好地管理好國有企業(yè)，推動生產(chǎn)力的迅猛發(fā)展，但發(fā)展生產(chǎn)力的方法不都是對頭的。
1958年3月10日，毛澤東同志在成都會議上的講話中說：1956年4月提出十大關(guān)系，開始提出自己的建設(shè)路線，原則和蘇聯(lián)相同，但方法有所不同，有我們自己的一套內(nèi)容。這套方法在兩個月后中共八屆二次會議通過的“鼓足干勁，力爭上游，多快好省地建設(shè)社會主義”總路線和隨后發(fā)動的“大躍進”運動中得到體現(xiàn)。這套方法的初衷是好的，缺點是過分強調(diào)人的主觀精神對客觀物質(zhì)的反作用，無限夸大主觀能動作用，否定物質(zhì)利益原則，抹殺勞動者物質(zhì)利益差別，企圖單憑用政治運動的方法來調(diào)動勞動者和生產(chǎn)單位的積極性，以此推動社會生產(chǎn)力的迅猛發(fā)展�！鞍颁搼椃ā敝械摹罢螔鞄洝�、“大搞群眾運動”正是“大躍進”運動發(fā)展生產(chǎn)力方法的直接體現(xiàn)。借用革命或階級斗爭或群眾運動的方法，而不用經(jīng)濟的方法來搞經(jīng)濟建設(shè)收效甚微。原因是，這樣的方法對公民中的先進分子可能是有效的，而對絕大多數(shù)公民則可能是無效的；這樣的方法，在短期內(nèi)可能有效，而長此以往則很難奏效。從1958年至1978年的20年，我國經(jīng)濟長期處于停滯徘徊狀態(tài)，足以說明用毛澤東同志倡導(dǎo)推行的“抓革命，促生產(chǎn)”的方法發(fā)展經(jīng)濟是不可取的。
8O年代中期，鄧小平同志在總結(jié)中共十一屆三中全會前我國經(jīng)濟建設(shè)的教訓(xùn)時指出：“毛澤東同志是偉大的領(lǐng)袖，中國革命是在他的領(lǐng)導(dǎo)下取得成功的。然而他有一個重大的缺點，就是忽視發(fā)展社會生產(chǎn)力。不是說他不想發(fā)展生產(chǎn)力，但方法不都是對（未完，下一頁）
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