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    鐵礦石資源談判的挑戰(zhàn)與我國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展

    (作者未知) 2010/8/7

       內(nèi)容提要近年來我國銅鐵工業(yè)取得了長足進步,較好地滿足了國民經(jīng)濟建設的需要。但在發(fā)展的過程中也帶來一些問題,本文以分析我國鐵礦石談判為出發(fā)點,深刻剖析談判屢次失利的內(nèi)外部原因,在此基礎上挖掘出我國鋼鐵工業(yè)當前階段面臨的主要問題。提出了解決我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展頑疾的措施和建議。
       關鍵詞 鋼鐵工業(yè) 鐵礦石談判 產(chǎn)能
       一、關于鐵礦石談判的困境
       鐵礦石是鋼鐵冶煉最主要的原材料,鋼鐵工業(yè)又是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎產(chǎn)業(yè)。因此,鐵礦石的穩(wěn)定供應直接關系到鋼鐵工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和我國經(jīng)濟的健康運行。1981年我國進口礦產(chǎn)生鐵占全國生鐵產(chǎn)量的比重尚不到lO%,自1996年我國鋼鐵產(chǎn)量突破1億噸后,進口礦的比重也快速提高,并于2004年超過50%,2009年上半年已經(jīng)超過70%,如此高的依存度將嚴重影響我國鋼鐵工業(yè)的產(chǎn)業(yè)安全。
       可以說,我國旺盛的需求極大地刺激了鋼鐵工業(yè)的投資沖動,至2008年年底鋼鐵產(chǎn)能已超過6.6億噸,粗鋼產(chǎn)量也已超過5億噸。以1.6噸鐵礦石冶煉1噸生鐵計算,年需求鐵礦石達7.5億噸。國內(nèi)鐵礦石品位低、開采難度大的特點使得自有礦的供應遠遠不能滿足鋼鐵工業(yè)發(fā)展的趨勢,只有依靠大量進口鐵礦石的方式來保證鋼鐵工業(yè)的生產(chǎn)。我國早已成為國際鐵礦石的最大買主,2008年共進口4.44億噸鐵礦石,占全球海運鐵礦石比重約為52%;日本進口約1.05億噸,占全球海運鐵礦石比重約12.3%;韓國進口4954萬,噸,占全球海運鐵礦石比重約6%。我國從澳大利亞進口1.83億噸、巴西進口1億噸,兩國合計占到我國鐵礦石進口量的64%。具體到企業(yè),2008年力拓產(chǎn)量1.53億噸,出口到我國8338萬噸;必和必拓產(chǎn)量1.18億噸,出口到我國約6600萬噸。我國從澳大利亞力拓、必和必拓公司進口的鐵礦占其產(chǎn)量的55%以上。
       但是我國在與澳礦談判過程中卻無話語權,連年處于被動的地位。以2009年鐵礦石長協(xié)價格談判為例,澳方對我國年度合同降價40%的要求置之不理。力拓于5月26日發(fā)表公告稱:與日本新日鐵達成2009年新財年度鐵礦石價格,粉礦和塊礦分別比上年長期價格下降32.75%和44.46%。按照協(xié)議規(guī)則,如果一方達成長期合同,全球主要鋼廠和三大礦山企業(yè)都要跟隨。這就是說,我國所提的降價幅度是不可能實現(xiàn)的。最后的結果是20lO年的長協(xié)談判已經(jīng)開始,2009年我國鐵礦石進口所依據(jù)的長協(xié)機制最終未能實現(xiàn)預期目標(雖然我國在2009年8月17日與FMG達成較大的降價幅度,但FMG供應的鐵礦石尚不及我國需求的5%,所以缺乏代表性)。
       業(yè)內(nèi)反響較大的另一件事情是中鋁參股力拓。2008年2月,當時力拓由于大規(guī)模并購而帶來的巨額債務危機,該公司的股價正處于低點,希望我國企業(yè)幫助其解決即將到期的債務問題,所以迫不及待想得到我國的注資,由此與中鋁的協(xié)議才迅速簽訂,中鋁聯(lián)姻美鋁對力拓注資140.5億美元獲得力拓英國公司12%的股權。一年后的2009年2月12日,中國鋁業(yè)公司與力拓集團聯(lián)合發(fā)出公告:稱雙方集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,中鋁公司將通過建立合資公司和認購可轉換債券向力拓集團注資195億美元;注資后,中鍋持有力拓澳大利亞公司的股份將升至14.9%,逼近澳政府15%持股比例的最高限額。
       正是由于我國對力拓注資的消息發(fā)布,加上全球經(jīng)濟回暖,力拓的股價此后持續(xù)上漲。2009年5月5日當天,力拓澳大利亞公司的股價在交易公布后首度突破52.42美元,力拓英國公司的股價也升至45.41美元,超過中鋁購買可轉換債券的首批行權股價(每股45美元)。轉折點發(fā)生在6月4日,全球第三大礦產(chǎn)公司之一的力拓單方面宣布:力拓將撤回對中鋁向其注資195億美元交易的推薦,而將用150億美元的配股方案取而代之。力拓單方面撕毀與中鋁的合作協(xié)議。雖說力拓表示支付中鋁1.95億美元的“分手費”,以及支付交涉時聘請的投行界、法律界的酬費,但從這一招一式足以讓人看清國際壟斷寡頭的行商原則,他們完全是從自身利益出發(fā)而解決問題的,即“各家自掃門前雪,不管他人瓦上霜”,像力拓這樣的國際巨型公司都沒有誠信可言。而隨著鐵礦石價格的波動,以及力拓單方面撕毀協(xié)議,加之力拓工作人員在華的間諜案,力拓的信用受到媒體批評,其股價也受到極大影響。力拓又開始向中鋁示好,表示繼續(xù)尋求與中鋁合作,愿與中鋁商討鋁土礦和氧化鋁交易等事宜。
       二、鐵礦石談判形成困境的主、客觀原因分析
       首先是我們內(nèi)部的原因。
       我國在對外礦石談判中缺乏統(tǒng)一的權威領導機構。2009年政府授權中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會組織參與國際鐵礦石價格談判,但是自從1998年冶金工業(yè)部撤銷之后,中國鋼鐵企業(yè)基本都是各自為政,無序擴張,無論是貿(mào)易、還是生產(chǎn),都沒有專門部門進行(未完,下一頁

      

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