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我國農(nóng)業(yè)企業(yè)化問題研究綜述
（作者未知） 2010/8/7
（接上頁）農(nóng)業(yè)企業(yè)化是改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的必由之路;二是從某個特定方面如提高農(nóng)業(yè)科技水平、專業(yè)化和商品化水平等方面論述農(nóng)業(yè)企業(yè)化的必要性(許志平,1993;王洪昌,1997;胡鞍鋼,2001)。(2)關于農(nóng)業(yè)企業(yè)化條件的研究。主要從兩個方面展開,一是關于資金、土地、勞動力、企業(yè)家等農(nóng)業(yè)企業(yè)化要素條件的研究。認為推行農(nóng)業(yè)企業(yè)化需要具備一定的資金、土地、勞動力尤其是高素質(zhì)勞動力和企業(yè)家等條件,創(chuàng)造這些條件是推行農(nóng)業(yè)企業(yè)化首先要解決的問題;二是關于市場環(huán)境條件的研究。認為只有具備完善的市場經(jīng)濟體制及其機制,尤其是具備完善的土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)市場、資金市場以及勞動力和企業(yè)家市場,農(nóng)業(yè)企業(yè)化才具有實行的可能性(李錄堂,1998;胡鞍鋼,2001)。(3)關于農(nóng)業(yè)企業(yè)化模式的研究。這類研究有規(guī)范性研究,也有實證性研究,提出和歸納了一些農(nóng)業(yè)企業(yè)化理論和實踐模式。如陳彤(1995)提出了“農(nóng)戶經(jīng)營企業(yè)化—農(nóng)場制度—農(nóng)業(yè)企業(yè)集團”三元結(jié)構(gòu)模式、張杭(1995)提出了“農(nóng)場化”模式、胡鞍鋼(2001)提出了“農(nóng)戶聯(lián)合經(jīng)營”、“委托經(jīng)營”、“合作經(jīng)營”、“公司經(jīng)營”等四種企業(yè)化模式等。(4)關于農(nóng)業(yè)企業(yè)化制約因素及對策的研究。一些理論工作者研究認為,制約農(nóng)業(yè)企業(yè)化的因素主要是土地流轉(zhuǎn)緩慢、農(nóng)業(yè)資金不足及來源有限、農(nóng)業(yè)剩余勞動力過多、農(nóng)業(yè)企業(yè)家匱乏及缺少來源等,應以促進土地流轉(zhuǎn)為目的積極推進農(nóng)村土地制度改革、改革農(nóng)村金融組織并強化和完善政府投資機制、促進農(nóng)業(yè)剩余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、采取多種形式多層次地選拔培育農(nóng)業(yè)企業(yè)家等(胡鞍鋼,2001;何勁,2002)。(5)關于工商企業(yè)進入農(nóng)業(yè)領域的研究。一些理論工作者和研究機構(gòu)通過對工商企業(yè)進入農(nóng)業(yè)領域的實證研究后認為,工商企業(yè)進入農(nóng)業(yè)領域可以把資金、工業(yè)管理理念與經(jīng)驗、技術(shù)與人才等引入農(nóng)業(yè),有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化,因此,應制定相應政策給予引導、規(guī)范與扶持(農(nóng)業(yè)部農(nóng)村改革實驗區(qū)辦公室,1995)。
我國關于農(nóng)業(yè)企業(yè)化問題的研究,以農(nóng)業(yè)制度改革與發(fā)展實踐需要為根據(jù),進行了積極探索和創(chuàng)新,不斷深化研究內(nèi)容,拓展研究范圍,取得了豐富的研究成果,但仍存在一些不足,比如,研究內(nèi)容比較分散,還沒有形成完整并具有嚴密邏輯體系的理論分析框架和系統(tǒng)性研究成果,從而使所提出的發(fā)展思路和具體對策建議也缺乏系統(tǒng)性,要么過于空泛,要么顧此失彼而難以付諸實踐,要么只針對解決特定問題而難以解決全局問題。有關農(nóng)業(yè)企業(yè)化模式的研究,實際上也大多是對實踐發(fā)展形式的一般性描述,缺乏建立在我國現(xiàn)實基礎上的規(guī)范性理論構(gòu)想,所以難以形成推行農(nóng)業(yè)企業(yè)化的整體性方案,降低了研究的實踐價值。因此,在現(xiàn)有基礎上,理論工作者還應進一步進行全面、深入地研究。
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