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關(guān)于紹興市花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考
（作者未知） 2010/8/7
（接上頁）時，通過組織參觀、外出考察、舉辦花卉節(jié)等形式，幫助花農(nóng)擴大視野，了解信息，學習他人的經(jīng)驗和技術(shù)，進一步拓展市場。二是營造良好的發(fā)展環(huán)境。由于生產(chǎn)效益比較高，消費潛力大，花卉業(yè)已經(jīng)成為許多地方和企業(yè)的投資熱點。社會投資及企業(yè)投資開發(fā)名優(yōu)化卉，這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的一大特色。首先，每年都制定重農(nóng)政策，鼓勵農(nóng)民進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)，積極鼓勵工商業(yè)主投資效益農(nóng)業(yè)。其次，為了，方便廣大農(nóng)民、服務(wù)花農(nóng)做好土地協(xié)調(diào)、植物檢疫、稅收開票、技術(shù)培訓、對外宣傳和信息技術(shù)等工作，鎮(zhèn)政府專門設(shè)立了產(chǎn)地檢疫員，以幫助花農(nóng)做好植物檢疫。為了解決廣大花農(nóng)學習系統(tǒng)的花卉園林知識，浙江林學院在鎮(zhèn)里設(shè)立全省第一個同林專業(yè)大專證書校外班，至今已有45名學員順利通過了園林專業(yè)證書班的考試，既學到了系統(tǒng)的知識，又解決了學歷問題。240多名花木從業(yè)人員取得園林工程師職稱。再次，大力推進信息化建設(shè)。不僅有新建花卉市場這一有形市場，而且還建立網(wǎng)站這一無形的市場，如建立“中國春蘭網(wǎng)”和“漓渚花木產(chǎn)業(yè)網(wǎng)”兩個專業(yè)網(wǎng)站和“農(nóng)民信箱”進村入戶工程，既加大對外宣傳力度，義及時發(fā)布漓清花小信息，收集外界信息，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，進一步開拓網(wǎng)上市場。三是在面積上由數(shù)量增長向質(zhì)量效益型方向轉(zhuǎn)變漓渚鎮(zhèn)在發(fā)展花卉方而，不強調(diào)快速擴大面積，而是把精力放在改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高單位面積產(chǎn)值和銷售上據(jù)統(tǒng)計，近5年來，全鎮(zhèn)花卉種植面積增長了39％，而產(chǎn)銷額則增長了117％。四是在經(jīng)營上由傳統(tǒng)落后的經(jīng)營方式逐步向現(xiàn)代化的流通方式轉(zhuǎn)變。近幾年，網(wǎng)上交易、拍賣、鮮花速遞等現(xiàn)代化的交易方式開始逐步進入花卉流通領(lǐng)域。同時，擴建了占地數(shù)百畝，設(shè)施齊全，集購銷、觀賞、休閑、觀光、服務(wù)于一體的“全國重點花卉市場”——紹興花市，成為浙江省主要的花卉繁育基地和花木集散中心、五是在規(guī)模上由“小而全”的生產(chǎn)方式逐步向規(guī)模化、專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)了“二個突破、三個轉(zhuǎn)變”，即突破了一家一戶的零星種植向連片塊狀發(fā)展，形成花卉特色鎮(zhèn)、專業(yè)村、現(xiàn)代園區(qū)，突破了單一的小苗小花零售向長途販運找市場、拓基地，實現(xiàn)“產(chǎn)供銷”一體化的經(jīng)營格局；從原來的收集蘭花為主向以蘭花為特色發(fā)展同林綠化種苗基地轉(zhuǎn)變，從原來的傳統(tǒng)培植小苗為主向現(xiàn)代“溫室”大棚培植時令花卉轉(zhuǎn)變，從原來的分散經(jīng)營向集團化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。六是種植上由傳統(tǒng)落后的種植方式向科技興花方向轉(zhuǎn)變�；ɑ芮げ宄苫盥视稍瓉淼�50％左右提高到95％以上，除草、病蟲害防治新技術(shù)普遍推廣應用，肥培管理水平提高；引進大批量多品種南方觀葉植物，引進花卉新品種20多個，新選育培植蘭花新品種近500個：蘭科植物大宗品種培育已得到普及，春蕙蘭品種普遍推廣采用傳統(tǒng)技術(shù)和現(xiàn)代溫室培育齡相結(jié)合，發(fā)芽率提高80％以上。
二、漓渚鎮(zhèn)在發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)中的瓶頸
花卉是一項高效林業(yè)產(chǎn)業(yè)，市場競爭十分激烈。同時，花卉也是一個高風險、高收益的產(chǎn)品，在生產(chǎn)上要求技術(shù)含量高、市場信息靈，才能取得較高的收益。但應保持清醒的頭腦，不能忽視目前花卉業(yè)存在的問題，否則極有可能導致當前花卉業(yè)的重復建設(shè)和資源浪費。當前存在不容忽視的問題，主要表現(xiàn)為：
(一)龍頭企業(yè)少
雖然經(jīng)過近幾年的大力發(fā)展，在花卉產(chǎn)業(yè)中也呈現(xiàn)了不少無論在規(guī)模上還是在產(chǎn)值上都較大的花卉企業(yè)，縱向比有優(yōu)勢，但橫向比還存在不少差距。如與國外或云南的花卉產(chǎn)業(yè)比，漓渚的龍頭企業(yè)在技術(shù)培訓、推廣、加工、保鮮、運輸?shù)能浻布䲢l件上還有許多欠缺，急需完善提高。大多數(shù)花卉業(yè)在很大程度上仍屬于個體自由經(jīng)營，尚未形成規(guī)�；�(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化合作，除華良蘭苑、越州蘭苑、三代祖?zhèn)魈m苑、國忠蘭苑、棠棣花木等幾家規(guī)模較大外，其余的規(guī)模較小。整體看，漓渚花卉業(yè)小型苗圃多、大中型苗圃少，綜合型苗圃多，專業(yè)型苗圃少。這導致缺乏拳頭產(chǎn)品，市場競爭力不強。
(二)科技含量不高
近年來，漓渚花卉業(yè)在引種馴化、組織培養(yǎng)、盆花栽培和保鮮、花期調(diào)控等方面的研究推廣應用雖取得了一定的成績，但是在全縣目前還沒有一個專門的花卉研究機構(gòu)，參與研究的科研人員少，資金不足。主要體現(xiàn)在花卉科研上力度不夠，生產(chǎn)上科技成份較低及廣大花農(nóng)的科技素質(zhì)和種花的水平有待進一步提高。大多數(shù)花卉企業(yè)還是依靠傳統(tǒng)的技術(shù)、經(jīng)驗進行經(jīng)營，花卉專業(yè)科班出身的技術(shù)人員也因為多方面原因難到企業(yè)就業(yè)，這將影響到花卉企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(三)花卉結(jié)構(gòu)不合理
主要體現(xiàn)在綠化苗木生產(chǎn)面積大，鮮切花等花卉面積小，大苗優(yōu)質(zhì)苗小，小苗次苗多。目前花卉品種一般為中低檔次花卉，主要有桂花、茶花、杜鵑、茶梅、廣玉蘭、蘭花、鐵樹及綠化苗木，盆景，還有近年引進的樂昌含笑、杜英、大花蕙蘭、紅掌、仙客來等，花卉的品種結(jié)構(gòu)極不合理。
(四)土地資源制約 （未完，下一頁）
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