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關于紹興市花卉產業(yè)發(fā)展的思考
（作者未知） 2010/8/7
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隨著國家實行宏觀調控，土地及運輸市場的治理整頓，土地緊張，運費上漲，花卉成本提高。尤其是綠地面積大量減少，導致綠化工程量減少，花卉苗木滯銷。而花卉企業(yè)的規(guī)模化經營、公司化運作，都離不開大量的土地資源，如何加快土地流轉，也是發(fā)展中必須解決的問題。
三、紹興市發(fā)展花卉產業(yè)的思路
漓渚的花卉產業(yè)實質上是紹興市花卉產業(yè)的一個縮影，紹興是中國春蘭的故鄉(xiāng)，蘭花是紹興的市花，紹興發(fā)展花卉具有悠久的歷史。紹興的花卉產業(yè)起步早，發(fā)展速度快，效益好，在國內外具有很高的聲譽。但隨著整個花卉業(yè)的飛速發(fā)展，尤其是全國其他地方的花卉產業(yè)也在快速發(fā)展，目前漓渚花卉產業(yè)在發(fā)展中所遇到了一些新問題、新情況，這既是挑戰(zhàn)，更是機遇。關鍵是高度重視這些問題，保持清醒的頭腦。一方面保持自己的優(yōu)勢、特色，另一方面必須適應新形勢下花卉發(fā)展趨勢，加快發(fā)展，在困境中覓出路。
(一)進一步發(fā)揮優(yōu)勢花卉生產龍頭企業(yè)作用
龍頭企業(yè)的龍頭大戶，內聯(lián)基地和農戶，外聯(lián)市場，在促進紹興市花卉產業(yè)發(fā)展中起著至關重要的作用。加大力度扶持發(fā)展一大批能夠對本地有帶頭輻射作用的龍頭企業(yè)，以此解決當前存在的花卉產業(yè)規(guī)模較小，抵御市場風險能力較弱的問題。對現(xiàn)有的花農要加以扶持，大力推廣花卉種植，采取市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地聯(lián)農戶的發(fā)展模式，壯大基地建設規(guī)模，帶動優(yōu)勢產品和優(yōu)勢區(qū)域發(fā)展。做大做強整個花卉產業(yè)鏈，使弱的變強，使強者越強，進一步鞏固漓渚的花卉產業(yè)優(yōu)勢地位。
(二)進一步發(fā)揮花卉旅游產業(yè)，以旅游業(yè)帶動花卉產業(yè)發(fā)展
生態(tài)旅游是當今社會發(fā)展一個新的亮點，隨著經濟社會的發(fā)展，人民生活水平的提高，更多的人更加注重生活質最的提高。在解決基本的生存條件后，接著就是不斷增加旅游，度假、休閑等養(yǎng)生活動。在目前花木公園的基礎上，進一步挖掘花卉旅游的潛力，充分利用自然風光開發(fā)菊花、玫瑰、荷花、百合等多品種的花卉產業(yè)，以花卉促旅游，既能滿足游客觀賞、娛樂、休閑的各方面需求，又能提高旅游檔次和品位，對促進紹興經濟發(fā)展將起到重要的作用。
(三)進一步實施科技興花，推進產業(yè)升級
發(fā)展花卉業(yè)，科技是關鍵。采取“走出去，請進來”的辦法，積極開展學術交流，每年派出科研人員到荷蘭、日本等國家學習先進的生產技術，至少要辦一期高層次的技術培訓班，并請外國專家、學者來講學，逐步形成培訓體系。同時，以科技興花，適應綠化市場對苗木需求的變化，抓好花卉現(xiàn)代科技示范同區(qū)建設，加大對新品種的引進、培育，促進花木品種結構的調整。發(fā)揮蘭花組培中心作用，使之真正成為高科技農業(yè)龍頭企業(yè)。對花卉農技人員及花卉生產企業(yè)進行花卉栽培技術及貿易知識的培訓，提高其生產經營技能。以教興花，繼續(xù)實施農民知識化工程，加強教育培訓，使花農由傳統(tǒng)種花人向經營人方向發(fā)展，也就是由原先種植為主向種植、營銷、科技等多方面綜合能力提高轉變。協(xié)助抓好同林大專班教學點工作，繼續(xù)培育園林工程師、技師、幫助綠化工程企業(yè)升級，增強企業(yè)在園林綠化工程市場中的競爭力 積極開發(fā)和利用野生花卉資源，培育具有國際競爭力的名特優(yōu)新品種，形成育種、良種繁育和生產一體化：積極研究、引進、推動先進實用技術；在進一步完善“越蘭牌”蘭花地方系列標準的基礎上，促進花卉產品的系列化與標準化生產。引進技術人才，切實加強新技術、新品種的開發(fā)、推廣和應用。要瞄準市場，種植名木優(yōu)果，繁育出集江南水鄉(xiāng)與家庭綠化特色的花卉苗木。轉向標準化、機械化生產，提高花卉的檔次，推進產業(yè)升級�；ɑ苌a的實踐證明，只有實行名牌戰(zhàn)略，培育高檔產品，才有市場競爭力，要繼續(xù)實行名牌戰(zhàn)略，積極創(chuàng)花卉名牌，培育特有的野生花卉產品。
(四)進一步把握市場導向，健全流通體系
一是以市場為導向，加大花木種植結構調整，積極拓展綠化工程業(yè)務：二是以花市為龍頭，促進并帶動整個花木產業(yè)及綠化工程業(yè)務的發(fā)展，采取各種措施，集聚人氣、財氣，繁榮花市：三是以市場營銷建設為重點，整合化木販銷隊伍，外拓市場基地，搞好花木流通領域建設，提高花木的市場占有份額。
要進一步完善紹興花卉市場，加強花卉市場設施建設，使之成為集花卉銷售、信息、科技于一體的中心，帶動花卉業(yè)健康發(fā)展，花卉市場建設要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，逐步形成拍賣市場、批發(fā)市場、零售市場(花店、花攤)功能各一、層次分明的花卉流通體系。在完善市場主渠道建設的基礎上，推行網(wǎng)上購貨、訂單交易、連鎖經營、代理制等現(xiàn)代營銷方式：制定交易規(guī)則，提高市場透明度，加強對市場的規(guī)范性管理和有效監(jiān)督。
(五)進一步挖掘花卉在家庭中的市場潛力
花卉不僅色彩繽紛，姿態(tài)優(yōu)美，給人們以美與樂的享受，而且能夠陶冶人們的（未完，下一頁）
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