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    關(guān)于企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因分析——以啤酒行業(yè)為例

    (作者未知) 2010/8/7

       [論文摘要]企業(yè)并購(gòu)作為企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的一種手段已成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中越來越重要的組成部分,作為企業(yè)管理者必須對(duì)企業(yè)并購(gòu)有全面的認(rèn)識(shí),尤其是對(duì)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因。文章以我國(guó)的啤酒行業(yè)為例,對(duì)企業(yè)的并購(gòu)動(dòng)因進(jìn)行分析,以求在并購(gòu)實(shí)務(wù)中能為企業(yè)決策者們提供決策參考。
       [論文關(guān)鍵詞]啤酒行業(yè);并購(gòu);動(dòng)因
       一、引言
       并購(gòu),是兼并(Merger)與收購(gòu)(Acquisiton)的合稱,并購(gòu)在經(jīng)濟(jì)學(xué)上的含義通?山忉尀橐患移髽I(yè)以一定的成本和代價(jià)取得另一家或幾家獨(dú)立企業(yè)的經(jīng)營(yíng)控制權(quán)和全部或部分資產(chǎn)所有權(quán)的行為。在實(shí)際中,并購(gòu)(M&A)通常包括公司接管以及相關(guān)的公司重組、公司控制、企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)變更等。自19世紀(jì)末20世紀(jì)初,世界上先后經(jīng)歷了五次大規(guī)模的并購(gòu)浪潮,最近的一次自20世紀(jì)90年代末至今還在延續(xù)。近期國(guó)內(nèi)就有美國(guó)凱雷收購(gòu)徐工,寶鋼并購(gòu)八一鋼鐵、邯鄲鋼鐵、馬鋼股份海螺水泥并購(gòu)巢東水泥,國(guó)美收購(gòu)永樂電器,帝亞吉?dú)W收購(gòu)水井坊等并購(gòu)事件。在競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)只有不斷發(fā)展才能保持和增強(qiáng)其在市場(chǎng)中的相對(duì)地位,才能生存下去。一般情況下,企業(yè)可以選用兩種方式進(jìn)行發(fā)展:(1)通過內(nèi)部投資新建方式擴(kuò)大生產(chǎn)能力;(2)通過并購(gòu)獲得行業(yè)內(nèi)原有生產(chǎn)能力。其中,并購(gòu)是國(guó)際企業(yè)公認(rèn)的效率較高、較迅速的方式。本文以我國(guó)啤酒行業(yè)為例,對(duì)企業(yè)的并購(gòu)動(dòng)因進(jìn)行分析。
       二、文獻(xiàn)回顧
       對(duì)于企業(yè)并購(gòu)行為,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們作了大量研究,嘗試從不同角度分析企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因、效應(yīng)及如何實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展或解決自身存在的問題,形成了諸多關(guān)于企業(yè)并購(gòu)的理論。新古典綜合派有關(guān)并購(gòu)動(dòng)因的理論主要有規(guī)模效益理論、市場(chǎng)力假說及稅賦效應(yīng)理論。規(guī)模效益理論是指在一特定時(shí)期內(nèi),企業(yè)產(chǎn)品絕對(duì)量增加時(shí),其單位成本下降,從而提高利潤(rùn)水平。市場(chǎng)力假說將企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因歸結(jié)于并購(gòu)能夠提高市場(chǎng)占有率,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的減少,優(yōu)勢(shì)企業(yè)可以增加對(duì)市場(chǎng)的控制能力。稅賦效應(yīng)理論認(rèn)為并購(gòu)是由于一個(gè)企業(yè)有過多的賬面盈余,因而必須承擔(dān)高額稅收,為減輕稅收負(fù)擔(dān)而采取的行為,被兼并企業(yè)往往由于稅收負(fù)擔(dān)過重?zé)o法持續(xù)經(jīng)營(yíng)而出售,由于虧損可以在若干年內(nèi)稅前彌補(bǔ),一個(gè)有高額盈余的企業(yè)并購(gòu)一個(gè)虧損企業(yè),無疑會(huì)帶來稅收的好處。
       由Weston提出的協(xié)同效應(yīng)理論認(rèn)為公司并購(gòu)對(duì)整個(gè)社會(huì)而言是有益的,這主要通過協(xié)同效應(yīng)體現(xiàn)在效率的改進(jìn)上。所謂協(xié)同效應(yīng),是指兩個(gè)公司實(shí)施并購(gòu)后的產(chǎn)出比并購(gòu)前兩個(gè)公司產(chǎn)出之和要大,即1+1﹥2,主要體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)、管理協(xié)同效應(yīng)等方面。該假說主要為企業(yè)間的橫向并購(gòu)提供了理論基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)來自于規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì),財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的來源主要是可以取得較低成本的內(nèi)部融資和外部融資,管理協(xié)同效應(yīng)主要來源于管理能力層次不同的企業(yè)合并所帶來效率的改善。
       委托一代理理論對(duì)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因的解釋可歸納如下:并購(gòu)可以降低代理成本。Manne(1965)認(rèn)為并購(gòu)事實(shí)上可以提供一種控制代理問題的外部機(jī)制,當(dāng)目標(biāo)公司代理人有代理問題產(chǎn)生時(shí),收購(gòu)或代理權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)可以降低代理成本。而MueHer(1969)提出的假說認(rèn)為代理人的報(bào)酬取決于公司的規(guī)模,因此代理人有動(dòng)機(jī)通過收購(gòu)使公司規(guī)模擴(kuò)大,而忽視公司的實(shí)際投資收益率。
       新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派認(rèn)為并購(gòu)的動(dòng)因在于對(duì)并購(gòu)后公司潛在效率的追求,包括節(jié)約交易費(fèi)用、效率最優(yōu)化等。Coase(1937)提出的交易費(fèi)用理論為理解公司并購(gòu)提供了一個(gè)較有解釋力的基礎(chǔ)。Wiliamsion(1951)進(jìn)一步發(fā)展了Coase的理論,深入研究了企業(yè)“縱向一體化”問題,認(rèn)為縱向一體化有效地削弱了人的機(jī)會(huì)主義和有限理性,克服了環(huán)境的不確定性。
       三、我國(guó)啤酒行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及動(dòng)因
       我國(guó)的啤酒產(chǎn)業(yè)1978年時(shí)只有少數(shù)幾家啤酒廠,全國(guó)啤酒產(chǎn)量也只有40萬噸。20世紀(jì)80年代以年均遞增近30%的高速度增長(zhǎng),到1988年,在數(shù)量上已發(fā)展到813家,總產(chǎn)量上到656.4萬噸,僅次于美國(guó)、德國(guó),名列世界第三,到1993年就躍居世界第二。1997~2002年間,我國(guó)啤酒產(chǎn)量年均增長(zhǎng)7%,到2003年達(dá)到了2400萬噸,超過了美國(guó),成為世界上最大的啤酒生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。
       2006年啤酒產(chǎn)量已達(dá)到3600萬噸。我國(guó)的啤酒人均消費(fèi)水平也從1978年的5公升增長(zhǎng)到2006年的27.6公升,與世界消費(fèi)水平同步。以美國(guó)和日本為代表的成熟的啤酒行業(yè)集中度較高,幾大啤酒公司壟斷市場(chǎng),占據(jù)全部銷量的80%~90%。20世紀(jì)90年代中后期以來,我國(guó)的啤酒企業(yè)通過一系列的兼并重組,中國(guó)啤酒行業(yè)的集中度得到一定的提高,國(guó)內(nèi)前十大啤酒生產(chǎn)商已占全國(guó)市場(chǎng)份額的6l%,但是青島、燕京、華潤(rùn)三大巨頭的市場(chǎng)占有率之和僅為36%左右,市場(chǎng)上活躍的大(未完,下一頁

      

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