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    皮具行業(yè)的現(xiàn)狀分析及策略研究

    (作者未知) 2010/8/7

    接上頁(yè)   ②要從重視開拓單一市場(chǎng)向?qū)崿F(xiàn)國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)并重轉(zhuǎn)變;
       ③要從低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)向高質(zhì)量 名品牌 優(yōu)服務(wù)轉(zhuǎn)變;
       ④要從注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益向注重社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變;
       ⑤要從重視市場(chǎng)開發(fā)向重技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)變。
       (5)中國(guó)皮革協(xié)會(huì)要努力做好下列五項(xiàng)工作:
       ①努力引導(dǎo)符合條件的企業(yè)佩掛國(guó)家證明商標(biāo)——真皮標(biāo)志、真皮標(biāo)志生態(tài)皮革,提升特色區(qū)域企業(yè)品牌的知名度;
       ②積極吸納優(yōu)秀企業(yè)參加全國(guó)真皮標(biāo)志杯皮具設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽,提升企業(yè)設(shè)計(jì)水平、 提升設(shè)計(jì)師地位、提升企業(yè)品牌知名度;
       ③按照真皮標(biāo)志章程,每?jī)赡陮?duì)佩掛真皮標(biāo)志,真皮標(biāo)志生態(tài)皮革的企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核,綜臺(tái)評(píng)價(jià),依據(jù)數(shù)據(jù)推出行業(yè)排頭兵企業(yè),同時(shí)還可以推出皮具行業(yè)的排頭企業(yè),為皮具生產(chǎn)基地創(chuàng)名牌提供條件,為創(chuàng)世界名牌奠定基礎(chǔ);
       ④根據(jù)授予中國(guó)皮具行業(yè)特色區(qū)域榮譽(yù)稱號(hào)的行業(yè)規(guī)范要求,協(xié)會(huì)要設(shè)專人與生產(chǎn)基地進(jìn)行聯(lián)絡(luò),跟進(jìn)創(chuàng)建措施,上下形成合力,共同實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。對(duì)已授牌的特色區(qū)域,三年要進(jìn)行自我評(píng)價(jià),五年重新復(fù)評(píng);
       ⑤充分利用 中國(guó)皮革網(wǎng)” “皮革世界”的權(quán)威性和國(guó)際知名度為皮革皮具生產(chǎn)基地連接,開展商務(wù)活動(dòng),溝通和傳遞信息和資訊。
       4.1.2 轉(zhuǎn)化市場(chǎng)觀念及營(yíng)銷理念改變企業(yè)傳統(tǒng)管理模式
       現(xiàn)在的市場(chǎng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),需求決定生產(chǎn),傳統(tǒng)的市場(chǎng)觀念和營(yíng)銷理念以及管理模式已經(jīng)不適合當(dāng)今市場(chǎng)的需要。所以,在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)之前要對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的需求進(jìn)行調(diào)查,對(duì)信息進(jìn)行不斷的反饋,才能做到不盲目跟風(fēng)和投資,造成重復(fù)建設(shè),浪費(fèi)資金和機(jī)會(huì)。
       4.2 管理策略
       一個(gè)行業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去,那么它的行業(yè)管理是非常重要的,特別是這個(gè)行業(yè)中的企業(yè)管理有著舉足輕重的地位。因此,我國(guó)皮具企業(yè)在企業(yè)管理方面應(yīng)采取以下幾方面的措施:
       4.2.1 創(chuàng)新是關(guān)鍵
       中國(guó)的皮具企業(yè)可結(jié)合自身實(shí)際,實(shí)行以下三種類型的創(chuàng)新:
       (1)首創(chuàng)型創(chuàng)新策略。
       (2)改仿型創(chuàng)新策略。
       (3)仿創(chuàng)型創(chuàng)新策略。
       4.2.2 重視人才的培養(yǎng)和開發(fā)
       我國(guó)皮具企業(yè)可以通過培養(yǎng)和開發(fā)人才來改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺乏個(gè)性、人員跳槽現(xiàn)象嚴(yán)重、企業(yè)缺乏創(chuàng)新等方面的問題。在企業(yè)管理人才的教育培訓(xùn)中,根據(jù)不同對(duì)象、不同內(nèi)容,一般可以用多種方式方法,企業(yè)可根據(jù)自身的特點(diǎn)來選擇人才培訓(xùn)和開發(fā)的方法,力求適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn),取得較好的成效。
       4.2.3 把好綠色關(guān)口重視環(huán)保問題
       把好皮具產(chǎn)品從原材料到成品的綠色關(guān)口,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn),嚴(yán)格按照國(guó)家推行的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和作業(yè),重視勞動(dòng)者安全生產(chǎn)和職業(yè)病的防治問題。堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路,高度重視污染問題。依法保護(hù)生態(tài)環(huán)境,加強(qiáng)資源綜合利用,引進(jìn)外資和先進(jìn)技術(shù),加快企業(yè)技術(shù)改造,提高排污治理能力。
       4.2.4 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)加大打假力度
       動(dòng)員全國(guó)皮具行業(yè)企業(yè)家學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),對(duì)自身產(chǎn)品進(jìn)行注冊(cè)商標(biāo)和申請(qǐng)專利等,以達(dá)到保護(hù)的作用,從而也可以增強(qiáng)我國(guó)對(duì)皮具產(chǎn)品的打假力度。近期“秀水”—知識(shí)產(chǎn)權(quán)案就是很好的證明。
       4.3 政府支持策略
       為扶持和培育皮革皮具業(yè)的發(fā)展,我國(guó)政府應(yīng)努力從用地收費(fèi)、資金等方面出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策: 一是采取讓利的方式降低地價(jià),減免收費(fèi),對(duì)在皮革皮具工業(yè)區(qū)建廠的企業(yè)和國(guó)內(nèi)外名牌企業(yè)實(shí)行零地價(jià);二是對(duì)投資辦廠的企業(yè)給予財(cái)政補(bǔ)貼;三是對(duì)進(jìn)入皮革皮具城和皮革皮具工業(yè)區(qū)的商家和企業(yè),免收年的衛(wèi)生、治安等規(guī)費(fèi),努力降低皮具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本等等。
       5 結(jié)語
       皮具行業(yè)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和就業(yè)等問題作出了巨大的貢獻(xiàn),居于這一重大原因我產(chǎn)生了撰寫此文的沖動(dòng),起筆寫了這一文章。通過分析這一行業(yè)目前存在的問題和面對(duì)的挑戰(zhàn),我認(rèn)為應(yīng)從市場(chǎng)營(yíng)銷策略、管理策略、政府支持策略方面三個(gè)方面作出相關(guān)的應(yīng)對(duì)策略。也真心的希望我國(guó)的皮具行業(yè)通過這些應(yīng)對(duì)策略的實(shí)施,能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),取得更好的發(fā)展,作出更大的貢獻(xiàn)。
       參考文獻(xiàn)
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       [2] 黃靜.品牌管理.武漢:武漢大學(xué)出版社,2005.6.
       [3] 葉德萬,李忱,劉可夫.國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù).廣州:華南理工大學(xué)出版社,2004.7.
       [4] 茍宏.皮具制造業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與品質(zhì)控制.深圳:海天出版社,2005.
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