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試談我國體育產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟體制中存在的問題及發(fā)展對策
（作者未知） 2010/8/7
（接上頁）的企業(yè)集團,打造出自己的品牌企業(yè),盡而提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量。
(三)建立健全體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系,借助政策手段適度扶持
當今至關(guān)重要的是加快和完善體育產(chǎn)業(yè)的法律法規(guī)體系建設(shè)。從戰(zhàn)略的高度制定一個長遠的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強體育市場的立法管理,建立結(jié)構(gòu)合理、層次銜接有序的體育法律法規(guī)體系,把體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入法治的軌道。法制建設(shè)主要應(yīng)從體育產(chǎn)業(yè)的主體組織、行為規(guī)范以及市場環(huán)境秩序的維護等幾個方面進行。
國家在規(guī)劃布點、發(fā)展項目和發(fā)展產(chǎn)品上應(yīng)給予必要的政策支持,如簡化管理程序、稅收優(yōu)惠、利率優(yōu)惠和對投資者利益特殊保護等,以吸引更多的社會資金投向體育,加快體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(四)培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)人才,提高體育產(chǎn)業(yè)管理水平
必須徹底改革由體育工作者或行政干部管理的模式,采取多種方式、通過多種渠道加快體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)。培養(yǎng)、培訓(xùn)、選拔既懂體育管理又懂市場營銷的體育產(chǎn)業(yè)管理人員,是增強體育產(chǎn)業(yè)組織競爭力,適應(yīng)多變的市場需求,實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)高校發(fā)展的強有力的保證。
體育產(chǎn)業(yè)被譽為新的“經(jīng)濟增長點”,作為我國的“朝陽產(chǎn)業(yè)”已顯示出了巨大的市場潛力。我國的體育產(chǎn)業(yè)盡管已有長足的發(fā)展,但其效應(yīng)并沒達到預(yù)想的目標。因此我們應(yīng)從我國的具體情況入手,分析問題的關(guān)鍵所在,并借鑒體育經(jīng)濟快速發(fā)展國家的經(jīng)驗,為我國體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
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