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    課件009 教學(xué)資源下載
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    聚合型消費(fèi)者行為與聚合營銷戰(zhàn)略研究

    (作者未知) 2010/8/13

    接上頁的特點(diǎn)
       那么,聚合型消費(fèi)者行為的主要特點(diǎn)是什么呢?事實(shí)上,聚合型消費(fèi)者行為是傳統(tǒng)消費(fèi)行為與數(shù)字化消費(fèi)行為的融合。他們將新出現(xiàn)的數(shù)字化消費(fèi)行為融合到自己已有的消費(fèi)行為之中,并將自己的消費(fèi)行為進(jìn)行重組和改造,發(fā)揮不同消費(fèi)方式的優(yōu)勢為自己服務(wù)。
       三、企業(yè)聚合營銷戰(zhàn)略的構(gòu)建——以嘉信理財(cái)為例
       這種聚合型消費(fèi)者的出現(xiàn),決定了企業(yè)的營銷戰(zhàn)略也必須是“聚合型”的,也就是說,企業(yè)的營銷戰(zhàn)略必須建立在傳統(tǒng)營銷與數(shù)字化營銷相聚合的基礎(chǔ)之上,以適應(yīng)聚合型消費(fèi)者的出現(xiàn)。
       1.了解行業(yè)中聚合型消費(fèi)者的需求、行為習(xí)慣和消費(fèi)動機(jī)
       營銷活動就是在界定消費(fèi)者所尋求利益的基礎(chǔ)上,相應(yīng)地調(diào)整營銷策略的過程。對消費(fèi)者行為和動機(jī)等理解得越深,就越能夠開發(fā)出有效的營銷策略以滿足消費(fèi)者需求。那些深刻洞悉新型消費(fèi)者需求與行為,并能夠采取多種措施予以滿足的企業(yè)將在新的競爭環(huán)境中脫穎而出。1996年,美國嘉信理財(cái)(Charles Schwab)在認(rèn)真分析了互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用對消費(fèi)者行為的影響以及對公司經(jīng)營帶來的利益后,大膽推出了網(wǎng)上證券交易經(jīng)紀(jì)服務(wù)系統(tǒng)。在隨后的幾年里,網(wǎng)上證券交易經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,至1999年底,嘉信理財(cái)以255億美元的市值,超過了美林證券,躋身全美十大證券商之列。
       2.結(jié)合公司自身的資源整合能力,開發(fā)或調(diào)整公司業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,以有效滿足消費(fèi)者需求
       消費(fèi)者需求、動機(jī)以及消費(fèi)習(xí)慣和行為方式的多樣性,必然要求公司以多種方式來加以滿足。嘉信理財(cái)為抓住網(wǎng)上證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)大發(fā)展的機(jī)遇,對原有的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行了重大調(diào)整:建立SchwabMail電子郵件系統(tǒng),為客戶提供全年無休的在線咨詢服務(wù),滿足客戶對高度便利性的要求;建立Schwablink網(wǎng)站,提供企業(yè)介紹、產(chǎn)品咨詢,以及產(chǎn)業(yè)信息和新聞等;建立VoiceBroker語音下單系統(tǒng),節(jié)約公司的人力成本和客戶的等候時(shí)間;提供電話服務(wù)中心和證券交易部交易方式,讓客戶可以按照自己最喜歡、最方便和最熟悉的方式進(jìn)行交易。
       3.確定能夠支持這些業(yè)務(wù)的價(jià)值觀和激勵方式
       營銷策略的實(shí)施效果基于組織文化、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、激勵方式的相互適應(yīng)和相互激發(fā)。嘉信理財(cái)在對組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行全面調(diào)整的同時(shí),在企業(yè)文化和激勵方面也花費(fèi)苦工,爭取員工的信任和支持。樹立“成為顧客服務(wù)典范”的共同遠(yuǎn)景,與員工廣泛交換意見,討論跨渠道的整合型服務(wù)對于顧客、員工及整個(gè)公司的意義;公司承諾在引進(jìn)網(wǎng)上金融服務(wù)技術(shù)時(shí)絕不裁員,員工有足夠時(shí)間適應(yīng)新的秩序,把公司的價(jià)值觀落到了實(shí)處;為鼓勵員工全力促成新的交易渠道,公司采用均衡的獎勵制度,將薪酬制度調(diào)整為以各團(tuán)隊(duì)及整個(gè)公司績效為基礎(chǔ)的低差別獎懲制度,讓所有員工都可以分享新交易渠道帶來的利益。
       4.對不同業(yè)務(wù)和市場策略進(jìn)行整合和協(xié)調(diào)
       在建立多樣性的業(yè)務(wù)、渠道和營銷策略來滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),必須加強(qiáng)它們之間的整合,使這些不同的業(yè)務(wù)和營銷策略之間能夠?qū)崿F(xiàn)無縫的鏈接,為消費(fèi)者提供連續(xù)的、整合的服務(wù)。嘉信理財(cái)通過對VoiceBroker語音下單系統(tǒng)、電話服務(wù)系統(tǒng)和證券交易部服務(wù)系統(tǒng)等多種交易方式進(jìn)行整合,使客戶可以按自己最方便和最喜歡的方式進(jìn)行交易,而不會出現(xiàn)不同交易方式之間無法確認(rèn)的沖突。
       另外,對上述的四個(gè)方面進(jìn)行定期或不定期的檢查和反省。
       隨著信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,消費(fèi)者的行為會在不同的行為方式之間迅速轉(zhuǎn)化,企業(yè)必須經(jīng)常關(guān)注消費(fèi)者行為的變化趨勢,不斷調(diào)整自身的市場假設(shè)、經(jīng)營方向、業(yè)務(wù)重點(diǎn)。雖然,嘉信理財(cái)在20世紀(jì)90年代后期取得了舉世矚目的成就,但是在市場低迷的時(shí)候,由于人們已經(jīng)對市場失去信心和興趣,許多投資者又會投向具有強(qiáng)大證券分析師隊(duì)伍的美林證券等公司。
       參考文獻(xiàn):
       [1]【美】約瑞姆&#8226;杰瑞&#8226;溫德維查&#8226;瑪哈簡羅伯特&#8226;E&#8226;昆瑟:《聚合營銷:與“半人馬”并駕齊驅(qū)》[M].中信出版社,2003年8月第1版
       [2]【美】羅格&#8226;D&#8226;布萊克韋爾等:《消費(fèi)者行為學(xué)》[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2003年4月
       [3]【美】拉菲&#8226;默罕默德等:《網(wǎng)絡(luò)營銷》[M].中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2004年10月
       [4]【美】唐&#8226;舒爾茨海蒂&#8226;舒爾茨:《二十一世紀(jì)營銷傳播的變化》.中國營銷傳播網(wǎng)

      

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