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    課件009 教學(xué)資源下載
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    影響電信業(yè)服務(wù)營銷水平提高因素的分析研究

    (作者未知) 2010/8/13

    接上頁展?fàn)顩r、市場環(huán)境的變化、信息通信技術(shù)發(fā)展的趨勢和競爭對手渠道模式的變化等不斷進(jìn)行變革,能有效選擇和整合企業(yè)渠道模式,以適應(yīng)渠道環(huán)境的變化。最后,規(guī)范的電信企業(yè)渠道往往是以直銷為主,同時積極探索多元化的渠道管理模式,這種模式更能適應(yīng)消費(fèi)者的多樣需求。
       三、電信市場環(huán)境與市場行為
       (一)企業(yè)的市場環(huán)境
       企業(yè)的市場環(huán)境按美國市場學(xué)家菲利普科特勒的解釋就是:“影響企業(yè)市場和營銷活動的不可控力量和影響力”。具體講就是影響企業(yè)市場營銷管理能力,使其能否卓有成效的發(fā)展和維持與其目標(biāo)顧客交易關(guān)系的外在參與者和影響力。對于電信企業(yè)來講,市場環(huán)境是指制約和包括電信企業(yè)營銷活動的各種條件和因素。電信企業(yè)的活動經(jīng)常受到包括政治、經(jīng)濟(jì)、人口、科學(xué)進(jìn)步等在內(nèi)的諸多大環(huán)境因素的影響。電信企業(yè)所處的環(huán)境是不斷變化的,它既可以給電信企業(yè)帶來新的市場機(jī)會,又可以給電信企業(yè)帶來某種威脅。因此,市場環(huán)境對于電信企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的意義。這些因素都和電信企業(yè)服務(wù)營銷戰(zhàn)略、策略的制訂和執(zhí)行息息相關(guān)。
       (二)競爭者分析和消費(fèi)者特性
       隨著我國電信業(yè)的分拆與重組,電信企業(yè)之間的競爭日趨激烈。近幾年我國電信市場的格局在市場自身發(fā)展和國家采取一系列改革措施的雙重作用下,已經(jīng)初步形成了以中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動、中國聯(lián)通、中國衛(wèi)通和鐵通為主,眾多增值業(yè)務(wù)提供商和ICP參與競爭的局面。分拆與重組的結(jié)果,不僅是網(wǎng)絡(luò)資源的重新配置,也是業(yè)務(wù)牌照、用戶資源的重新布局,而且使各大電信運(yùn)營商資源與實(shí)力接近。因此,電信運(yùn)營商之間的競爭正從網(wǎng)絡(luò)資源的競爭向差異化的服務(wù)競爭轉(zhuǎn)變。電信企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢地位,必須了解競爭對手,識別企業(yè)競爭者,搞清競爭者的目標(biāo)與戰(zhàn)略,判定競爭者的市場反應(yīng),進(jìn)而選擇企業(yè)應(yīng)采取的對策。知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
       消費(fèi)者市場又稱消費(fèi)品市場或生活資料市場,是指個人或家庭為滿足生活需求而購買或租用商品的市場。它是市場體系的基礎(chǔ),是起決定作用的市場。消費(fèi)者對電信市場的基本期望和需求,是購買電信產(chǎn)品的一般心理。電信企業(yè)應(yīng)充分了解消費(fèi)者需求的多樣性、層次性、發(fā)展性、時代性、伸縮性、可誘導(dǎo)性等特征的基礎(chǔ)上,在電信產(chǎn)品的使用價值、價格、供貨地點(diǎn)、時間、方式方法以及各種服務(wù)工作等方面,做出正確的決策,以滿足消費(fèi)者的共同要求。
       參考文獻(xiàn):
       [1] 張新國:《企業(yè)戰(zhàn)略管理》,高等教育出版社,2006. 2。
       [2]KAREN G.STROUSE: 《新電信市場成功策略》,人民郵電出版社出版 , 2003年6.1。
       [3] [法國]讓&#8226; 雅克&#8226;拉豐(Jean-Jacques Laffont)、讓&#8226;泰勒爾 (Jean Tirole):《電信競爭》, 人民郵電出版社,2001.5第一版。
       [4] [美國]K&#8226;道格拉斯&#8226;霍夫曼、約翰&#8226;E&#8226;G&#8226;彼得森:《服務(wù)營銷精要》(第二版) ,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 ,2004.10。

      

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