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中國企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究
（作者未知） 2010/8/13
（接上頁）牧場主。并以“萬寶路給您一個多彩多姿，包羅萬象的動感生活”為廣告標(biāo)語。
2.2 品牌的市場競爭戰(zhàn)略
涵蓋人們衣、食、住、行、交通、通訊等關(guān)系生存系列的必需品與一般用品不計其數(shù)。這么大的市場空間與商品形態(tài)，無疑加強(qiáng)了市場競爭與管理的難度，從產(chǎn)品策劃、研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、廣告宣傳推廣，市場營銷、服務(wù)，每個環(huán)節(jié)都競爭激烈，但任何事都是有規(guī)律的，競爭也如此，不論完全還是不完全競爭狀態(tài)。
2.3 品牌的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
人的行為、企業(yè)行為、社會行為，如果是盲目的，肯定是短暫而缺乏生命力的。任何事物都是有眼前與長遠(yuǎn)利益的區(qū)別、思考與定位。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，揚(yáng)棄糟粕的過程便是減少阻礙的進(jìn)化過程，這就是人類智慧的根本——與自然、社會、人和諧合理地共生與開發(fā)使用，有計劃有目標(biāo)地可循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的觀念。
一成不變的觀念與經(jīng)營、生產(chǎn)、營銷方式，已成為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，市場生存的致命要害。而可循環(huán)可持續(xù)生存發(fā)展的前提，便是在根據(jù)市場需求的變化基礎(chǔ)上，形成調(diào)整并完善，不斷創(chuàng)新的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，經(jīng)營管理模式，產(chǎn)品定位、研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、廣告宣傳推廣與市場營銷、服務(wù)。
2.4 品牌多元化戰(zhàn)略
品牌多元化是指在品牌成長的過程中，由于品牌環(huán)境的變化和發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，品牌經(jīng)營者為提高品牌經(jīng)營效力和品牌競爭力，在已有的單一品牌的基礎(chǔ)上，在相同的、相關(guān)的或者不相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域再行發(fā)展其他品牌，形成多品牌架構(gòu)而展開的一系列計劃、控制和協(xié)調(diào)工作。
實施品牌戰(zhàn)略可以使企業(yè)在質(zhì)量競爭中保持自身的優(yōu)勢�？梢蕴岣弋a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立系統(tǒng)的質(zhì)量保證體系，從而促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，還可以促進(jìn)企業(yè)資源優(yōu)化配置，提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
3 在品牌戰(zhàn)略中容易走入的誤區(qū)
3.1 以廣告宣傳代替品牌制造
品牌的建立和維護(hù)需要廣告宣傳，但廣告并不是品牌形成的充要條件。而且作為保持品牌穩(wěn)定銷售的主要指標(biāo)——品牌忠誠度，更不是短期廣告所能達(dá)成的，要實現(xiàn)顧客對品牌的忠誠，不僅要依靠完美的品牌規(guī)劃設(shè)計和持續(xù)優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)，獲得顧客滿意，更是應(yīng)有長期一致的品牌宣傳工作。
品牌創(chuàng)造是一項復(fù)雜的工作，它綜合了眾多的屬性和價值，形成了一個復(fù)雜的混合體，其中許多是無形的東西。
3.2 企業(yè)品牌的定位不準(zhǔn)確
品牌定位不準(zhǔn)，是企業(yè)品牌塑造及其廣告宣傳效率不高、資金與時間浪費(fèi)太多的主要原因之一。品牌定位是創(chuàng)建品牌的基礎(chǔ)，每一家公司必須有一個清晰有效的品牌定位，以便在宣傳推廣時準(zhǔn)確地向消費(fèi)者傳遞商品信息，使品牌價值特征和宣傳點(diǎn)與顧客關(guān)鍵購買動機(jī)保持一致。一個明確的品牌定位，必須使企業(yè)上下都有恰當(dāng)?shù)睦斫夂驼J(rèn)可，必須使其與企業(yè)的發(fā)展理念、企業(yè)文化及價值觀相聯(lián)系。
不當(dāng)?shù)亩ㄎ恢饕憩F(xiàn)為：①定位模糊，不能明確選擇界定品牌的標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展方向，不能明確選擇品牌的關(guān)鍵客戶和最有價值客戶。如海王牛初乳的市場定位。他的目標(biāo)消費(fèi)群很廣泛，不僅有兒童，還對青少年、孕婦都有效。這讓海王牛初乳的品牌顯得很不專業(yè)。②定位過高。品牌定位依存于產(chǎn)品的定位。如果企業(yè)創(chuàng)立一種品牌，而產(chǎn)品不能及時給予支撐，品牌將成為“空殼”。③定位過低。產(chǎn)品具有較高的特性和品質(zhì)，但企業(yè)為留住顧客保有市場，不錯降低定位標(biāo)準(zhǔn)。④沖突定位。企業(yè)在品牌培育和持續(xù)定位中，違反了融合性要求，形成相互對立的定位取向，破壞了品牌定位的完整性。
3.3 品牌個性不鮮明
品牌就像一個人。一個沒有任何個性的人，既不能給人留下印象，人們也不愿意與之交往。品牌個性是品牌形象的核心，是消費(fèi)者認(rèn)知品牌的尺度和重心，是持久的表現(xiàn)力和表現(xiàn)特征，是品牌形象中最能體現(xiàn)差異，最活躍激進(jìn)的部分。只有充滿個性，品牌才能展示其品牌特征的深度內(nèi)涵。個性能提供情感方面各種體驗，情感體驗促使品牌建立和發(fā)展。品牌的實質(zhì)就是產(chǎn)品與顧客之間的互動關(guān)系，品牌創(chuàng)建關(guān)鍵還是要搭準(zhǔn)時代脈搏，明了消費(fèi)趨向，迎合消費(fèi)趨勢。
3.4 盲目的進(jìn)行品牌延伸
品牌延伸是品牌經(jīng)營的基本戰(zhàn)略之一，世界著名企業(yè)大多數(shù)是靠品牌延伸實現(xiàn)其快速擴(kuò)張的。根據(jù)統(tǒng)計，過去10年中，美國新崛起的知名品牌中有2/3是靠品牌延伸成功的。品牌延伸已成為品牌運(yùn)作的主要武器。但品牌延伸絕不是可以為所欲為的，我們許多的民營企業(yè)總想迅速擴(kuò)大自己的市場占有率，忽視了品牌建設(shè)與實力的積累。
比較典型的例子，便是在白酒業(yè)擁有王者地位的五糧液正在一步步走入品牌延伸布下的陷阱。五糧液從1994年開始品牌延伸，到目前為止十年，已延伸出無糧春、五糧醇、金六福、六和醇、（未完，下一頁）
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