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構(gòu)建村級植保服務(wù)體系快速推進植保專業(yè)化防治
（作者未知） 2010/8/13
（接上頁）市場價20%收取。申請到江蘇省重大病蟲害防治項目10萬元經(jīng)費,購買愛苗、吡蚜酮分發(fā)到各機防隊,無償為農(nóng)民防治水稻后期葉病和灰飛虱,讓利農(nóng)戶,推動植保專業(yè)化防治快速發(fā)展。全市各植保專業(yè)化服務(wù)組織都嚴格按照《方案》要求,統(tǒng)一了收費標準,明確責任,確保防治質(zhì)量等一系列具體的工作制度,建立了完善的管理機制,對不負責任、不按規(guī)章制度辦事的機防人員堅決辭退,決不遷就。藥劑由縣植保站統(tǒng)一推薦,在保證防效的前提下,農(nóng)戶除繳納農(nóng)藥成本外,還須支付45-60元/hm2的勞務(wù)費。通過建立和完善各項管理制度,極大地提高了統(tǒng)防統(tǒng)治的工作成效。
1.3不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,探索植保服務(wù)與市場需求的結(jié)合點
我們堅持因地制宜、形式多樣的原則,實行自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展的運行機制,積極創(chuàng)新服務(wù)方式、探索服務(wù)模式,努力實現(xiàn)服務(wù)與市場的有效對接,達到植保服務(wù)隊服務(wù)能力和服務(wù)效益的最大化,推動植保社會化服務(wù)健康穩(wěn)步發(fā)展的有效途徑。通過今年的實踐,目前我市推行的三種主要服務(wù)模式,基本上能滿足不同層次的農(nóng)民需求。
一是單純機械噴藥。農(nóng)戶提供藥劑,機防隊或機手按要求噴施農(nóng)藥,由用戶支付機械噴藥勞務(wù)費用。一般每機水收費3.5-5元。目前這種運作方式比例占機防服務(wù)面積的80%左右。
二是帶藥帶機防治。機防隊和機手按照市植保部門技術(shù)要求,及時向農(nóng)民傳遞防治技術(shù)信息,提供防治藥劑和機械施藥服務(wù),保證施藥質(zhì)量,收取合理的藥工費用。目前這種運作方式占機防服務(wù)面積的15%左右。
三是專項承包防治。首先,機手采用記帳方式,對外出農(nóng)戶一季作物病蟲害承包代治,作物收獲后按實際用藥用工費用與農(nóng)戶結(jié)算。騎岸鎮(zhèn)育民村機防專業(yè)戶丁士兵配有2臺機動彌霧機,針對本村主要勞力均外出打工,與村民訂立機防承包代治合同,每一期的病蟲防治之前將用藥用工費用告知農(nóng)戶,經(jīng)農(nóng)戶確認,一季作物收獲后統(tǒng)一結(jié)算防治費用(噴藥勞務(wù)費4元/桶水、農(nóng)藥按實際使用的市場價計算),2008年機防服務(wù)面積達160畝。目前這種運作方式占機防服務(wù)面積的5%左右。
1.4 大力推進統(tǒng)防統(tǒng)治。
建立統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū),是促進植保專業(yè)化服務(wù)組織不斷發(fā)展壯大的有效途徑。我們在面上推行代防代治、承包防治和全程服務(wù)三種主要服務(wù)模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合水稻高產(chǎn)示范方和農(nóng)藥減量工程建設(shè),建立了4個統(tǒng)防統(tǒng)治和“農(nóng)藥減量增效工程”示范區(qū)。在病蟲害發(fā)生的關(guān)鍵時期,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一供藥,統(tǒng)一噴霧,將人力、物力、財力集中投人到示范點上,全面推廣植�！叭隆奔夹g(shù)(新農(nóng)藥、新技術(shù)、新藥械),達到以點帶片、以片帶面的示范作用。并通過召開現(xiàn)場會、電視專題等多種形式,向廣大的農(nóng)民們進行宣傳。推動全市農(nóng)作物重大病蟲害的防治工作。
2 初步成效
2.1 經(jīng)濟效益巨大。
村級植保服務(wù)隊運行以來,充分發(fā)揮了統(tǒng)防統(tǒng)治的功能,防治效率和治蟲效果都明顯提高。據(jù)對劉橋新聯(lián)居、四安庵東村、十總新雁村的調(diào)查,過去用手動噴霧器打藥,每天只能防治3-4畝,且防治效果差,現(xiàn)在用機動噴霧器打藥,一臺機平均一天可防治30-80畝(彌霧機30-40畝/天,擔架式機動高壓噴霧機60-80畝/天),工效是手動噴霧器的10-20倍,而且防治效果好。例如劉橋新聯(lián)居機防示范方實收畝產(chǎn)625.1公斤,比非機防區(qū)增產(chǎn)8.4%。機防比非機防畝節(jié)省農(nóng)藥成本26.90元,節(jié)省工本18.20元,增加產(chǎn)值94.52元,畝合計增收節(jié)本139.62元,機防區(qū)共增加經(jīng)濟效益27.92萬元,每臺植保藥械在一季單季稻可產(chǎn)生效益0.5585萬元。
2.2 普及了技術(shù)。
以服務(wù)隊為植保技術(shù)推廣的載體,并和植保聯(lián)效集團承包相結(jié)合,明顯提高了技術(shù)普及的效率,有效降低了技術(shù)普及的成本,大大提高了技術(shù)的覆蓋面和到位率,如一個服務(wù)隊在一個防治時期就可將技術(shù)直接落實到1000-2000畝左右的面積,同時周邊農(nóng)戶也能間接收到植保信息,這樣的帶動效應(yīng)遠勝于平時培訓(xùn)、宣傳。
2.3 增加了收入。
通過服務(wù),實現(xiàn)了雙贏。每個機手在一個防治期可防治面積100-120畝,按一年防治10次計,平均每年可防治1000畝次左右,一畝次收取代治費8-10元,可收取代治費8000-10000元,除去成本可收入6000-7000元。
2.4 生態(tài)效益明顯。
實施農(nóng)作物重大病蟲專業(yè)化防治,一是杜絕了假冒偽劣農(nóng)藥進入市場,淘汰了高毒高殘留農(nóng)藥。二是按時使用對路農(nóng)藥防治,按防治指標用藥,嚴格掌握了施藥安全間隔期,避免了濫用農(nóng)藥。僅按指標合理用藥、節(jié)省防治用藥而言,初步測算:通州市每年重大病蟲害防治每年可減少農(nóng)藥使用量近百噸。三是機手做好自身防護,合理處置藥瓶藥袋,（未完，下一頁）
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