|
探討新醫(yī)改政策下的醫(yī)院后勤服務(wù)管理
（作者未知） 2010/8/19
（接上頁）有能夠提供全方位一體化服務(wù)的外包商才能更有效地在現(xiàn)有基礎(chǔ)上整合資源，實(shí)現(xiàn)對服務(wù)項目的開發(fā)創(chuàng)新。
3．3倡導(dǎo)輔助治療，提升康復(fù)水平
現(xiàn)代醫(yī)療經(jīng)驗證明，輔助性治療有利于患者的康復(fù)，但由醫(yī)院直接承擔(dān)輔助性治療的任務(wù)，無疑加大了醫(yī)院的工作負(fù)荷和分散了醫(yī)院集中精力進(jìn)行醫(yī)療診治的力度。醫(yī)院后勤服務(wù)外包后，由外包商進(jìn)行這項工作相應(yīng)得心應(yīng)手。同時醫(yī)院和外包提供商配合、協(xié)作得越好，患者康復(fù)就越快，醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度就越高。
醫(yī)院后勤服務(wù)的管理模式有很多類型，不少醫(yī)院經(jīng)過多年實(shí)踐，摸索出較好的管理模式。本文僅供參考。
|