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關(guān)于商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究體系成本分析
（作者未知） 2010/8/26
（接上頁(yè)）到產(chǎn)品上。
第二種叫順序分?jǐn)偡�。在銀行中，各支持中心在為業(yè)務(wù)支持中心和分支行、網(wǎng)點(diǎn)提供服務(wù)的同時(shí)也相互提供服務(wù)。順序分?jǐn)偡ǖ暮锰幨窃诟鱾�(gè)支持中心之間相互提供服務(wù)時(shí)，可以較為準(zhǔn)確地計(jì)算各支持中心的成本分?jǐn)偳闆r。順序分?jǐn)偡ㄊ紫纫_定一個(gè)分?jǐn)偡⻊?wù)成本的序列。一般將為其他支持中心提供服務(wù)最多的部門(mén)排在序列第～位，依次類(lèi)推，把各支持中心按向其他支持中心提供服務(wù)的多寡在序列中排序，提供最少服務(wù)的支持中心將被排在序列的最后—位。
第三種叫同時(shí)互分法。在順序分?jǐn)偡ɡ�，每—個(gè)成本中心分?jǐn)偼戤吅�，將關(guān)閉此成本中心，不再接收任何費(fèi)用的分?jǐn)�，而同時(shí)互分法則是每個(gè)成本中心接受其享受服務(wù)的部門(mén)分?jǐn)�，然后再反�?fù)向其服務(wù)的成本中心分?jǐn)偂?br>
4商業(yè)銀行成本分?jǐn)偟倪x擇
中國(guó)的商業(yè)銀行面臨從現(xiàn)行的總、分行兩級(jí)制度向業(yè)務(wù)條線(xiàn)(事業(yè)部)轉(zhuǎn)型，應(yīng)將不少分散的功能集中在總行管理。成本分?jǐn)傇诓煌膽?zhàn)略思維下會(huì)導(dǎo)致不同自g模式。個(gè)^金融網(wǎng)點(diǎn)是奉分?jǐn)傊信巍y點(diǎn)，l網(wǎng)點(diǎn)視為利潤(rùn)中心的成本分?jǐn)傔@是一種條線(xiàn)化的管理模式，通常不存在分行這一層次，網(wǎng)點(diǎn)是由個(gè)^金融條線(xiàn)直接負(fù)責(zé)的。其他條線(xiàn)的人員如公司金融人員將直接向公司金融條線(xiàn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。其他條線(xiàn)的人員分布在各網(wǎng)點(diǎn)，會(huì)占用個(gè)人金融網(wǎng)點(diǎn)的資源。所以這些條線(xiàn)通常會(huì)向網(wǎng)點(diǎn)支付—個(gè)市場(chǎng)租賃價(jià)。這樣的架構(gòu)下幾乎所有的后臺(tái)支持功能都會(huì)集中在總行。管理費(fèi)用仍然打包向全行分?jǐn)偅恍┲С种行娜匀恍枰葱蚍謹(jǐn)倎?lái)反映出他們支持其他成本中心的性質(zhì)。業(yè)務(wù)服務(wù)中心仍然向其對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品直接分?jǐn)偂?
42網(wǎng)點(diǎn)視為銷(xiāo)售渠道的成本分?jǐn)?
銀行如果將網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤獋�(gè)銷(xiāo)售渠道，網(wǎng)點(diǎn)里的員工完全是以銷(xiāo)售產(chǎn)品為主。各個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)變成—個(gè)大的利潤(rùn)中心，為達(dá)到利潤(rùn)目標(biāo)來(lái)負(fù)最終責(zé)任。
這種框架里，全行的成本中心仍分為三大類(lèi)。管理中心的費(fèi)用照舊打包向全行分?jǐn)�，支持中心仍可按序分�(jǐn)�。分�(jǐn)偼昕傂械馁M(fèi)用之后，要分?jǐn)偢骼麧?rùn)中心內(nèi)的費(fèi)用，通常都被認(rèn)為直接的費(fèi)用，向各利潤(rùn)中心內(nèi)部的產(chǎn)品直接分?jǐn)�。也就是說(shuō)，總行的成本中心、業(yè)務(wù)線(xiàn)內(nèi)的成本中心將會(huì)放在一個(gè)層次上進(jìn)行分?jǐn)偂?
5結(jié)論
當(dāng)我們將成本分?jǐn)偟搅俗畹偷漠a(chǎn)品賬戶(hù)層次，在做產(chǎn)品盈利性分析時(shí)，可以產(chǎn)生分層次的報(bào)告，管理者可以在報(bào)表上看到不同層次的產(chǎn)品盈利性：利息收人，實(shí)際核銷(xiāo)后的凈利息收入，扣除網(wǎng)點(diǎn)直接成本后的利潤(rùn)(營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)1)，扣除總分行業(yè)務(wù)服務(wù)成本后的利潤(rùn)(營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)2)，扣除總分行間接成本后的利潤(rùn)(營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)3)。這樣管理者可以清楚地了解各個(gè)層次成本和盈利之間的關(guān)系。此外，銀行還可以從不同的角度進(jìn)行盈利性分析：由于我們已經(jīng)將成本分?jǐn)偟阶畹讓拥漠a(chǎn)品賬戶(hù)和客戶(hù)，在進(jìn)行產(chǎn)品、客戶(hù)、渠道或業(yè)務(wù)線(xiàn)盈利性分析時(shí)，可以通過(guò)不同口徑歸集成本，計(jì)算不同維度、不同層次的貢獻(xiàn)，為決策提供支持依據(jù).
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