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基于經(jīng)濟(jì)資本的商業(yè)銀行風(fēng)險管理績效評價研究
（作者未知） 2010/8/26
（接上頁）向的一項重要任務(wù)是經(jīng)濟(jì)資本的分配，科學(xué)的經(jīng)濟(jì)資本分配是考核資本成本和經(jīng)濟(jì)增加值的前提。商業(yè)銀行的資本分配主要是通過過去經(jīng)營業(yè)績數(shù)據(jù)分析和年度計劃目標(biāo)進(jìn)行安排，很難準(zhǔn)確反映商業(yè)銀行基于風(fēng)險偏好的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。因此，績效考核應(yīng)該把戰(zhàn)略目標(biāo)安排與經(jīng)濟(jì)資本分配有效地結(jié)合，按照戰(zhàn)略推進(jìn)目標(biāo)配置資本和增量資源。并經(jīng)董事會批準(zhǔn)后細(xì)化實施。
4、健全風(fēng)險管理績效考核信息系統(tǒng)。真實、客觀地進(jìn)行商業(yè)銀行風(fēng)險管理績效考評，很大程度上取決于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的真實、準(zhǔn)確與否。因此，為確保商業(yè)銀行績效考評體系能夠順利實施，必須配套性地開發(fā)和完善相應(yīng)的業(yè)績評估信息系統(tǒng)，保證考評基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實可靠。風(fēng)險管理績效評價信息系統(tǒng)是RAROC基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)中的一個關(guān)鍵組成部分。RAROC業(yè)績報告平臺必須綜合考慮風(fēng)險資本和貸款損失并確�？傮w上的各個層面的其他金融信息的準(zhǔn)確性。商業(yè)銀行要建立風(fēng)險管理信息系統(tǒng)，必須收集一定數(shù)量的數(shù)據(jù)來開發(fā)和使用RAROC方法。通常銀行的風(fēng)險管理信息系統(tǒng)很復(fù)雜，它需要復(fù)雜和詳細(xì)的數(shù)據(jù)收集，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)計算機(jī)器，大量的存儲能力和信息分配能力。如果具備了這些條件，RAROC就可以成為商業(yè)銀行信息基礎(chǔ)的核心，能夠促進(jìn)風(fēng)險控制過程的一體化并加強(qiáng)銀行內(nèi)眾多業(yè)務(wù)部門之間的聯(lián)系。
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