淺論新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)壟斷效應(yīng)的再認(rèn)識(shí)
(作者未知) 2010/8/30
[論文關(guān)鍵詞]壟斷;壟斷效應(yīng);經(jīng)濟(jì)全球化;經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化
[論文摘要]傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論將壟斷與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)立起來(lái),把壟斷等同于低效率。以經(jīng)濟(jì)全球化、網(wǎng)絡(luò)化為主要載體的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),客觀上要求我們對(duì)壟斷效應(yīng)進(jìn)行重新認(rèn)識(shí):壟斷推動(dòng)而不是抑制技術(shù)進(jìn)步,增進(jìn)而不是損害社會(huì)福利,促進(jìn)而不是阻礙有效競(jìng)爭(zhēng)。消除競(jìng)爭(zhēng)崇拜,正視壟斷的正效應(yīng),需要對(duì)我國(guó)的產(chǎn)業(yè)組織政策進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
長(zhǎng)期以來(lái),傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論從其特定的研究邏輯出發(fā),把競(jìng)爭(zhēng)與效率相等同,而將壟斷視為低效率的代名詞,認(rèn)為壟斷抑制了競(jìng)爭(zhēng),影響了資源的優(yōu)化配置。亞當(dāng)•斯密曾從三個(gè)方面論證了壟斷的低效率性:壟斷將導(dǎo)致產(chǎn)量的減少,從而導(dǎo)致福利的下降;資源將被用于獲取、維持和擴(kuò)大壟斷,從而造成資源使用的浪費(fèi);壟斷在技術(shù)上是低效率的,給定相同的投入量,壟斷者的產(chǎn)出將少于競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)出。萊賓斯坦則從成本損失的角度,提出了非效率概念,即存在于壟斷企業(yè)內(nèi)部的低效率的資源配置法則。事實(shí)上,并非一切競(jìng)爭(zhēng)都是有效率的,典型的如分散競(jìng)爭(zhēng)或過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)就是一種降低經(jīng)濟(jì)效率的競(jìng)爭(zhēng)形式。至于新古典經(jīng)濟(jì)理論所推崇的完全競(jìng)爭(zhēng),也難以稱得上是高效率的。這是因?yàn),其一,在完全?jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,性質(zhì)相同的、為數(shù)眾多的買者之間和賣者之間以及買者與賣者之間,由于不存在直接的對(duì)抗性而不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)之勢(shì)。既然完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)實(shí)際上是缺乏競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),因而也就不存在得自競(jìng)爭(zhēng)的效率。就動(dòng)態(tài)而言,完全競(jìng)爭(zhēng)是不常見(jiàn)均衡時(shí)的靜態(tài)效率,同時(shí)也沒(méi)有一種機(jī)制將它轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)效率。其二,完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)不能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì),不利于企業(yè)進(jìn)行有效的技術(shù)創(chuàng)新。近些年來(lái),經(jīng)濟(jì)學(xué)者的研究表明,壟斷與競(jìng)爭(zhēng)都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一種手段,壟斷是市場(chǎng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)成功者的一種獎(jiǎng)賞。因此,將壟斷一概稱之為低效率是武斷的。某些高度集中的市場(chǎng),如計(jì)算機(jī)、電信和飛機(jī)制造業(yè)等正是最具有創(chuàng)新效率的。雖然壟斷被認(rèn)為把價(jià)格維持在較高水平,但相對(duì)于其他行業(yè),這些壟斷行業(yè)的價(jià)格卻是下降的,這說(shuō)明消費(fèi)者的利益從而社會(huì)福利并未受到損害。進(jìn)人20世紀(jì)90年代以來(lái),經(jīng)濟(jì)全球化、網(wǎng)絡(luò)化的迅速發(fā)展共同促進(jìn)了新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的形成,并決定了新經(jīng)濟(jì)條件下壟斷的現(xiàn)代特征。
經(jīng)濟(jì)全球化下的壟斷效應(yīng)
20世紀(jì)90年代以來(lái),經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程明顯加快,全球統(tǒng)一市場(chǎng)逐步形成,各國(guó)對(duì)全球市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪日趨激烈。各國(guó)企業(yè)為爭(zhēng)奪更大的國(guó)際市場(chǎng)份額,紛紛通過(guò)內(nèi)部擴(kuò)張、橫向并購(gòu)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等形式,迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,以獲取市場(chǎng)壟斷地位。特別是第五次跨國(guó)并購(gòu)浪潮,使世界市場(chǎng)上許多行業(yè)形成了寡頭壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。目前全球10大化學(xué)公司、10大半導(dǎo)體公司分別壟斷了各自行業(yè)90%以上的國(guó)際市場(chǎng);l0大輪胎企業(yè)占據(jù)著世界輪胎市場(chǎng)80%以上的市場(chǎng)份額。在航空制造業(yè),自麥道被波音兼并后,全球只剩下波音和歐洲I空中客車兩大公司;在汽車領(lǐng)域,美國(guó)兩大汽車公司外加大眾、戴姆勒一克萊斯勒、豐田等少數(shù)廠商控制著全球90%以上的汽車生產(chǎn)與銷售;在鋼鐵領(lǐng)域,10~12家大企業(yè)控制著世界鋼產(chǎn)量的2/3;在計(jì)算機(jī)軟件業(yè),僅微軟一家就擁有全球個(gè)人計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)軟件市場(chǎng)的90%、擁有運(yùn)用軟件80%的市場(chǎng)份額。在經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)下,各國(guó)的市場(chǎng)開(kāi)放程度越來(lái)越高,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化,各國(guó)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)擴(kuò)大到全球范圍內(nèi),企業(yè)面臨的威脅不再局限于一個(gè)地區(qū)或一國(guó)市場(chǎng)范圍內(nèi),而是常常來(lái)自國(guó)外企業(yè)和全球市場(chǎng),從而不得不在全球范圍內(nèi)配置資源,展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。
經(jīng)濟(jì)全球化下的國(guó)際分工體系呈現(xiàn)為一種由“產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工代替產(chǎn)業(yè)間分工一企業(yè)內(nèi)分工代替企業(yè)間分工一產(chǎn)品內(nèi)分工”的演變格局。在這樣一種國(guó)際分工格局下,企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制發(fā)生了重大變化,以核心能力為基礎(chǔ)的企業(yè)重構(gòu)成為提升產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一條重要途徑。企業(yè)重構(gòu)不再拘泥于傳統(tǒng)的企業(yè)邊界,主要通過(guò)收購(gòu)、兼并、控股、分拆、外包、戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式進(jìn)行外部資源的整合。這是因?yàn)殡S著信息技術(shù)的高度發(fā)展和外包的盛行,企業(yè)間業(yè)務(wù)的互聯(lián)度越來(lái)越高,傳統(tǒng)的縱向一體化運(yùn)營(yíng)越來(lái)越被橫向一體化、虛擬一體化運(yùn)營(yíng)所代替。因此,大型企業(yè)及企業(yè)集團(tuán)在日益深化和細(xì)化的國(guó)際分工體系下,要求得生存與發(fā)展,必須以培育核心競(jìng)爭(zhēng)力為基本目標(biāo),收縮業(yè)務(wù)范圍,集中力量壟斷其具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而將一些輔助性工作通過(guò)虛擬化交由合作者來(lái)完成。
在全球市場(chǎng)上的跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)面對(duì)的競(jìng)對(duì)手無(wú)論從數(shù)量上還是能力上較之過(guò)去都大大增加了,而且技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)變化的加快,使得企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的贏得已不再僅靠一體化經(jīng)營(yíng)的綜合規(guī)模,更多的是依賴某些特定環(huán)節(jié)的專業(yè)化規(guī)模和創(chuàng)新能力。現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)已超出了單個(gè)企業(yè)自身的能力和資源范圍,而越來(lái)越多地依賴于企業(yè)與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上下各環(huán)節(jié)的有效整合,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演繹為企業(yè)所有人的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈之間(未完,下一頁(yè))
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