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新加坡對(duì)華投資的現(xiàn)狀與特點(diǎn)評(píng)析
（作者未知） 2010/8/30
內(nèi)容摘要：近兩年，新加坡經(jīng)濟(jì)快速、穩(wěn)定增長(zhǎng)，其對(duì)華投資也出現(xiàn)回升的態(tài)勢(shì)，隨著中國(guó)加入WTO的市場(chǎng)開(kāi)放效應(yīng)日趨明顯，新加坡對(duì)華投資迎來(lái)新一輪的熱潮。本文探討了新加坡對(duì)華投資的現(xiàn)狀及新特點(diǎn)，并分析了對(duì)華投資的動(dòng)因
關(guān)鍵詞：新加坡 對(duì)華投資 現(xiàn)狀 原因
中新自1990年建交后，雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系迅速全面升溫，新加坡對(duì)華投資掀起一輪熱潮，實(shí)際投資額從1990年的0.5億美元增加到1998年的34.04億美元，這輪投資熱因亞洲金融危機(jī)的爆發(fā)而終止。危機(jī)后，新加坡經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)反復(fù)波動(dòng)，對(duì)華投資呈現(xiàn)下降、低位徘徊的特點(diǎn)。2004年以來(lái)，新加坡經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，2004年、2005年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率分別達(dá)到8.4%、5.7%。伴隨經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)，新加坡政府與本地企業(yè)對(duì)外投資熱情重燃，投資活動(dòng)加速。同時(shí)，隨著中國(guó)加入WTO后的開(kāi)放效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，新一輪新加坡對(duì)華投資熱潮來(lái)臨。
對(duì)華投資現(xiàn)狀與特點(diǎn)
亞洲金融危機(jī)后，受主要發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的沖擊和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)調(diào)整的拖累，新加坡經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)“W”型的調(diào)整期，政府與企業(yè)更多地關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)華投資出現(xiàn)下降、低位徘徊的狀況。1999年新加坡對(duì)華實(shí)際投資額為26.42億美元，比金融危機(jī)前的最高紀(jì)錄34.04億美元（1998年）下降22.39%，隨后四年（2000—2004年）新加坡對(duì)華實(shí)際投資額保持在每年20億美元左右，依次分別為21.72、21.45、23.39、20.60、20.10億美元。進(jìn)入2005年，對(duì)華投資止跌回升，投資明顯加速，對(duì)華直接投資額達(dá)到22.04億美元，上升為對(duì)華直接投資的第六大來(lái)源地。當(dāng)前，新加坡對(duì)華投資已進(jìn)入了新一輪投資熱潮，呈現(xiàn)出以下投資特點(diǎn)與趨勢(shì)：
（一）服務(wù)業(yè)成為新的投資重點(diǎn)行業(yè)
過(guò)去，新加坡對(duì)華投資主要集中在制造業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)，投資者主要受中國(guó)相對(duì)豐富、廉價(jià)的熟練工人以及巨大的國(guó)內(nèi)地產(chǎn)市場(chǎng)需求所吸引。根據(jù)新加坡統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，到2003年底，新加坡對(duì)華累計(jì)投資額為190億美元，其中62.5%集中在制造業(yè)，16.6%集中在房地產(chǎn)業(yè)。而最新對(duì)華投資中，服務(wù)業(yè)成為投資的重點(diǎn)行業(yè)。其中，除地產(chǎn)仍為投資的傳統(tǒng)熱點(diǎn)行業(yè)外，金融、交通運(yùn)輸、水務(wù)等成為新增的投資熱點(diǎn)行業(yè)。但由于統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)口徑的不同,新加坡對(duì)華服務(wù)業(yè)投資未計(jì)入對(duì)華實(shí)際投資中。
1.金融業(yè)投資。近兩年新加坡對(duì)華金融業(yè)投資大幅增長(zhǎng)，投資金額近50億美元。2004年3月，新加坡政府投資公司（GIC）以約5.4億人民幣投資興業(yè)銀行，持股5%。而新加坡政府的另一大投資公司，淡馬錫控股（Temasek Holdings）對(duì)華金融業(yè)投資來(lái)勢(shì)兇猛。2004年底，淡馬錫投資約1億美元購(gòu)入民生銀行4.55%股權(quán)，成為該行第七大股東。2005年7月，投資約24億美元，以戰(zhàn)略投資者的身份購(gòu)入中國(guó)建設(shè)銀行5.1%的股份，成為建行的第三大股東。僅過(guò)數(shù)月，2006年初，淡馬錫公司與中國(guó)銀行簽訂協(xié)議，投資約15.2億美元，購(gòu)入中國(guó)銀行5%的股份。與其他外國(guó)金融機(jī)構(gòu)相比，淡馬錫對(duì)中國(guó)銀行業(yè)的投資額目前已升至第一位，投資近50億美元于中國(guó)金融業(yè)。此外，新加坡本土銀行亦加快投資中國(guó)銀行業(yè)的步伐。2006年1月，華僑銀行投資5.7億人民幣（約0.7億美元）收購(gòu)寧波市商業(yè)銀行12.2%的股權(quán)，成為該行的第二大股東。華僑銀行成為第一家成功入股中資銀行的新加坡銀行。
2.地產(chǎn)業(yè)投資。地產(chǎn)業(yè)一直是新加坡對(duì)華投資的重點(diǎn)行業(yè)，過(guò)去進(jìn)入中國(guó)地產(chǎn)業(yè)的投資商主要是政府關(guān)聯(lián)企業(yè)。近幾年，新加坡的民間地產(chǎn)企業(yè)也紛紛投資中國(guó)地產(chǎn)業(yè)，流入中國(guó)地產(chǎn)業(yè)的新加坡投資資金較過(guò)去有大幅增加。例如，新加坡嘉德置地集團(tuán)，目前在華總投資規(guī)模已達(dá)180多億人民幣，已成為新加坡資本投資中國(guó)地產(chǎn)業(yè)的代言人。
3.交通、港口、水務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)投資。伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的需求大幅增長(zhǎng)，同時(shí)，中國(guó)加入WTO后，交通、港口、水務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)逐步對(duì)外資開(kāi)放，新加坡對(duì)華基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的投資增長(zhǎng)迅速。
（二）投資方式多樣化
過(guò)去，新加坡對(duì)華投資主要采用直接投資方式。直接投資方式占新加坡對(duì)華投資比率超過(guò)90%,其他形式投資比率過(guò)低。并且直接投資主要采用綠地投資手段（新建投資），并購(gòu)?fù)顿Y手段較少。而新一輪投資的投資方式呈現(xiàn)多樣性。
一方面，對(duì)華直接投資仍是新加坡對(duì)華投資的主要方式，但直接投資中的并購(gòu)?fù)顿Y（包括股本投資和資本投資）越來(lái)越為新加坡企業(yè)所采用。這在一些逐漸對(duì)外開(kāi)放的基礎(chǔ)性服務(wù)業(yè)表現(xiàn)明顯。
另一方面，其他投資方式也逐漸增多，例如證券投資越來(lái)越成為吸引新加坡投資的一種重要手段。越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)到新加坡證券市場(chǎng)上市募集資金。自2004年（未完，下一頁(yè)）
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