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阿根廷危機的教訓(xùn)與啟示
（作者未知） 2010/8/30
（接上頁）下臺”。不容否認，長期以來，腐敗一直是困擾阿根廷政治生活的嚴重問題之一。例如，不少政治家和政府官員經(jīng)常利用手中的權(quán)力來安排一些有名無實的工作崗位。有幸獲得這種被叫作“庇護主工作”的美差的人，不必天天上班，只需每月露面一次取工資即可。據(jù)估計，阿根廷全國共有10萬人享受這種待遇，2001年用于這方面的“政治開支”高達20～40億美元。
第六，私有化不是抵御經(jīng)濟危機的“防火墻”。在新自由主義理論的影響下，梅內(nèi)姆政府對國有企業(yè)進行了大規(guī)模的私有化，以至于許多阿根廷人說，“整個國家都被賣了”。梅內(nèi)姆政府的指導(dǎo)思想是，國有企業(yè)效率低下，長期虧損，只有將其私有化，才能減少政府干預(yù)和發(fā)揮市場機制的作用，才能調(diào)動私人資本的積極性。
不容否認，大規(guī)模的私有化一度使阿根廷與墨西哥“肩并肩”，走在90年代拉美經(jīng)濟改革的前列。使梅內(nèi)姆政府更為得意的是，私有化使政府獲得了大量收入。據(jù)美洲開發(fā)銀行統(tǒng)計，在1990～1995年的私有化高潮期，共有123家國有企業(yè)被私有化，政府獲得了184．5億美元。這筆巨大的收入可以使政府繼續(xù)大手大腳地花錢，可以繼續(xù)給政府部門的官員支付高薪和優(yōu)厚的社會保障福利。然而，90年代后期，即在轟轟烈烈的私有化過去之后，私有化收入不斷減少，而政府開支卻沒有得到控制�？梢�，私有化不僅沒有使阿根廷幸免于難，而且還對其財政狀況留下了“后遺癥”。
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