|
后勤軍官官德建設(shè)探討
（作者未知） 2010/9/16
（接上頁(yè)）德標(biāo)準(zhǔn),使廣大后勤干部始終保持優(yōu)良的工作作風(fēng)。
(1)把好干部選用關(guān),提高后勤干部整體素質(zhì)。
把好后勤干部選用關(guān),可以從源頭上提高后勤干部的官德標(biāo)準(zhǔn),有利于提高后勤干部隊(duì)伍整體素質(zhì),是后勤官德建設(shè)的重要內(nèi)容。后勤干部選用應(yīng)具備以下素質(zhì):
①要有奉獻(xiàn)精神。所謂奉獻(xiàn),就是不期望等價(jià)的回報(bào)和酬勞,而愿意為他人、為社會(huì)或?yàn)檎胬�、為正義獻(xiàn)出自己的力量,直至寶貴的生命。作為后勤干部必須要有具有廉潔奉公,不計(jì)較個(gè)人利益得失的寬闊心胸,要把自己的全部力量奉獻(xiàn)到軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)中去。
②要有優(yōu)良品德。優(yōu)良的品德是看待干部是否可以選用,是否忠誠(chéng)可靠的主要標(biāo)準(zhǔn)。干部選用要堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?以德為先”的原則,“才者,德之資也;德者,才之帥也”,“有德有才是正品,有德無(wú)才是次品,無(wú)德有才是廢品,無(wú)德無(wú)才是毒品”。
③要有創(chuàng)新能力。新時(shí)代的后勤干部要做到愛(ài)學(xué)習(xí)、勤思考、勇實(shí)踐,具備一定的創(chuàng)新能力。在日常工作和生活中,要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,善于學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)政治理論和科學(xué)知識(shí),并能夠把理論運(yùn)用到工作實(shí)踐中去。要勤于思考新的工作方法,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓創(chuàng)新,做創(chuàng)新型的人才。
(2)堅(jiān)持依法管理后勤,提高后勤干部工作標(biāo)準(zhǔn)。
“依法治國(guó)”是黨中央、國(guó)務(wù)院提出的治國(guó)方略,“依法治軍”是軍隊(duì)建設(shè)走向正規(guī)化、現(xiàn)代化、革命化的根本途徑。實(shí)踐證明,沒(méi)有監(jiān)督的權(quán)利,也是容易失控的權(quán)利。而健全的后勤法規(guī),則是后勤官德建設(shè)的法律保障。后勤官德建設(shè)必須要堅(jiān)持依法管理,不斷健全后勤法規(guī),使各類非法亂紀(jì)行為在條令規(guī)章的約束下,得到有效控制。只有在法規(guī)制度的嚴(yán)格約束下,各級(jí)后勤干部在從事后勤管理工作中才能更加謹(jǐn)慎,在誘惑面前的抵御力才能大大增強(qiáng)。同時(shí),要加快推進(jìn)后勤體制改革,不斷強(qiáng)化事務(wù)管理的職能,逐步建立以權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效為目標(biāo)的后勤事務(wù)管理體制,使廣大后勤干部在科學(xué)體制的管理下,保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)。
(3)完善官德監(jiān)管體系,提升后勤干部責(zé)任心。
完善的官德監(jiān)管體系,是官德建設(shè)的重要組成,有利于提升后勤干部后勤干部的責(zé)任心。要進(jìn)一步完善后勤工作的監(jiān)管制度,使后勤干部的官德修養(yǎng)在有力的制度監(jiān)管下,得以自覺(jué)踐行。要堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委參與、群眾監(jiān)督的原則,繼續(xù)加大財(cái)務(wù)收支、物資采購(gòu)、工程招標(biāo)等重大后勤管理工作的透明度,實(shí)現(xiàn)后勤管理活動(dòng)的公開(kāi)、公平、公正性,不斷推進(jìn)后勤工作的改革步伐。
3 建立官德激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)正確的事業(yè)進(jìn)取心
后勤干部是實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)后勤現(xiàn)代化的中堅(jiān)力量,必須要建立良好的后勤官德激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)廣大后勤干部樹(shù)立正確的事業(yè)進(jìn)取心,對(duì)恪守官德、積極進(jìn)取的干部要放到領(lǐng)導(dǎo)崗位和重要崗位上去,要表?yè)P(yáng)先進(jìn),懲治違法亂紀(jì)。這樣才能不斷提高廣大后勤干部的事業(yè)心,才能從優(yōu)選拔出后勤現(xiàn)代化建設(shè)的棟梁之才,才能更加有效的控制腐敗發(fā)生,才能充分調(diào)動(dòng)后勤干部的積極性。
(1)充分體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
后勤官德建設(shè)要與干部選拔體制和院校培養(yǎng)體制相結(jié)合,逐步建立科學(xué)、合理、務(wù)實(shí)的官德激勵(lì)機(jī)制。官德激勵(lì)機(jī)制,一方面,要充分體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的原則,大膽使用德才兼?zhèn)涞暮笄诟刹?淘汰不合格的干部,充分調(diào)動(dòng)廣大后勤干部的積極性。另一方面,要把優(yōu)秀的后勤干部送入院校深造培養(yǎng),積極打造符合時(shí)代要求的新型干部,不斷為軍隊(duì)后勤現(xiàn)代化建設(shè)積蓄人才力量。同時(shí),官德激勵(lì)機(jī)制,還要引導(dǎo)廣大后勤干部樹(shù)立正確的事業(yè)進(jìn)取心,正確看待職務(wù)升遷和榮譽(yù)得失,把對(duì)職務(wù)上的進(jìn)取心與對(duì)事業(yè)上的責(zé)任感結(jié)合起來(lái),讓廣大后勤干部認(rèn)識(shí)到職務(wù)晉升的同時(shí),也需要承擔(dān)更大的義務(wù)和責(zé)任,要把職務(wù)的晉升作為鞭策自己的動(dòng)力,時(shí)刻不忘組織的培養(yǎng)和群眾的信任,更加努力的為軍隊(duì)后勤現(xiàn)代建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
(2)堅(jiān)持獎(jiǎng)懲措施嚴(yán)明。
獎(jiǎng)懲嚴(yán)明既是維護(hù)廣大后勤干部事業(yè)進(jìn)取過(guò)程中公平性的可靠保證,也是官德激勵(lì)機(jī)制的重要措施。古語(yǔ)云:“賞所以存勸,罰所以示懲”。獎(jiǎng)賞是為了鼓勵(lì)好人好事,懲罰是為懲戒壞人壞事。獎(jiǎng)懲嚴(yán)明則鼓舞士氣,獎(jiǎng)懲不明就會(huì)是非顛倒,人心潰散。官德激勵(lì)機(jī)制既要鼓勵(lì)先進(jìn),大力宣傳英雄事跡,增強(qiáng)廣大后勤干部的榮譽(yù)感,又要有效糾正在事業(yè)進(jìn)取中的不良行為,嚴(yán)懲違法亂紀(jì)行為。努力營(yíng)造廣大后勤干部講官德、樹(shù)新風(fēng)、爭(zhēng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣,使廣大后勤干部在軍隊(duì)后勤現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉目標(biāo)中建功立業(yè)。
(3)切實(shí)制定排憂辦法。
官德激勵(lì)機(jī)制不僅要注重干部選拔培養(yǎng),還要結(jié)合國(guó)家政策制定可行辦法,積極為廣大后勤干部排憂解難。制定排優(yōu)辦法,既是官德激勵(lì)機(jī)制的有力措施,也是廣大后勤干部努力工作的重要保障。排優(yōu)辦法,要著力解決好優(yōu)秀干部的家庭困難,對(duì)（未完，下一頁(yè)）
|