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也談高職院校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)
（作者未知） 2010/9/18
【摘 要】學(xué)生干部在高職院校的學(xué)生管理中起著重要作用，他們既是大學(xué)生實(shí)行自主、自律、自治活動(dòng)的主體，又是溝通教育者與教育對(duì)象之間主要的橋梁和紐帶。因此，能否建立一支優(yōu)秀的學(xué)生干部隊(duì)伍，對(duì)完成高職院校的教育目標(biāo)有著重要的作用。根據(jù)高職院校學(xué)生干部隊(duì)伍目前存在的問題，本文嘗試著從學(xué)生干部的培養(yǎng)與管理方面提出學(xué)生干部選拔的一些原則和方法。
【關(guān)鍵詞】高職院校 學(xué)生干部 選拔 培養(yǎng)
一、目前高職院校學(xué)生干部隊(duì)伍存在的問題
1.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的各方面價(jià)值評(píng)價(jià)體系出現(xiàn)的斷層沖擊教育理念和教育措施。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，人民生活水平日益提高，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制帶來的對(duì)現(xiàn)有社會(huì)利益關(guān)系的重新分配協(xié)調(diào)等等，使大學(xué)生越來越感到人作為價(jià)值主體在價(jià)值創(chuàng)造上對(duì)自身價(jià)值的評(píng)價(jià)與定位缺乏認(rèn)識(shí)而困惑，于是他們潛意識(shí)尋求背叛主流。互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，使得廣大學(xué)生在信息獲取的途徑上有了很大的拓展的同時(shí)也加劇這一意識(shí)的發(fā)展。一些非主流的價(jià)值觀念、生活方式等被大學(xué)生獲悉和接受了；學(xué)生數(shù)量劇增，獨(dú)生子女比例的進(jìn)一步擴(kuò)大板塊，學(xué)生思想上的群體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、獨(dú)立意識(shí)、自理能力都受到挑戰(zhàn)。他們的世界觀、人生觀和價(jià)值觀等方面呈現(xiàn)出嚴(yán)重的偏差問題，在部分學(xué)生干部身上有所體現(xiàn)。特別是出現(xiàn)了少數(shù)學(xué)生干部政治意識(shí)淡薄、極度功利化和為學(xué)生服務(wù)的思想根基不牢等現(xiàn)象。
2.就業(yè)的壓力迫使高職院�？s短了在校培養(yǎng)期，學(xué)生干部隊(duì)伍培養(yǎng)的周期也相應(yīng)變短。目前絕大部分高職院校都是三年制，且有的實(shí)行的是“2+1”模式，即兩年校內(nèi)的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，一年的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)。學(xué)生干部真正在校的期限只有兩年，按照正常的隊(duì)伍構(gòu)建模式，一年級(jí)考察，二年級(jí)培養(yǎng)，三年級(jí)正式啟用，這就往往會(huì)出現(xiàn)學(xué)生干部隊(duì)伍青黃不接的時(shí)候，這將會(huì)極大的影響到學(xué)院的各項(xiàng)學(xué)生工作的有序進(jìn)展。
二、學(xué)生干部選拔的原則和方法
1.選拔的原則
(1)政治信仰要堅(jiān)定正確，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨，有大局觀。作為學(xué)生干部自己的政治立場(chǎng)一定要堅(jiān)定，在重大問題上，要與黨、國(guó)家保持絕對(duì)的一致，要堅(jiān)決服從院系的安排。
(2)有良好品質(zhì)、有積極樂觀的態(tài)度，有奉獻(xiàn)精神。擔(dān)任學(xué)生干部就要比別人多付出，要犧牲很多自己的時(shí)間，要經(jīng)常為同學(xué)、為學(xué)校做出無償服務(wù)，而且，很多時(shí)候還可能被別人誤解，只有具備良好的品質(zhì)，積極樂觀的態(tài)度，才能在各種困難面前保持著昂揚(yáng)的斗志。
(3)充分尊重廣大同學(xué)意見。學(xué)生干部生活在學(xué)生之中，又要組織帶領(lǐng)同學(xué)，學(xué)生干部的工作更多只能靠自己與同學(xué)的感情，靠同學(xué)們對(duì)自己的支持來開展工作。因此，選拔學(xué)生干部應(yīng)在征求廣大同學(xué)的意見基礎(chǔ)上確定。只有堅(jiān)持用“德才兼?zhèn)洹钡臉?biāo)準(zhǔn)選拔任用學(xué)生干部，學(xué)生干部才能在同學(xué)的心中樹起威信，成為同學(xué)的榜樣和思政工作者的得力助手。
2.選拔的方法
(1)大膽啟用、不拘一格
按照正常的模式，學(xué)生干部首先要從考察期開始，然后通過考察擔(dān)任干事，然后通過努力表現(xiàn)擔(dān)任部門的副部長(zhǎng)等等，但由于高職院校的教育模式使得高職院校的學(xué)生干部培養(yǎng)周期很短，必要的時(shí)候，可以通過深入考察和班主任的推薦意見，選拔部分出類拔萃的大一學(xué)生干部擔(dān)任主要職務(wù)，如部長(zhǎng)、副主席等等。
(2)整合資源、拓展途徑
高校學(xué)生干部錯(cuò)綜復(fù)雜，有社團(tuán)學(xué)生干部、有團(tuán)學(xué)生干部、有學(xué)生會(huì)學(xué)生干部、有班級(jí)學(xué)生干部，有公寓管理學(xué)生干部等，如果把這些學(xué)生干部都容納在一起，并可以相互融匯貫通，班級(jí)學(xué)生干部可以到學(xué)生會(huì)，學(xué)生會(huì)干部可以到社團(tuán)等等。那樣，就更有力于我們把最優(yōu)秀的學(xué)生干部放到最合適的位置上了。
三、學(xué)生干部的培養(yǎng)
1.加強(qiáng)學(xué)生干部思想政治教育，充分利用各種形式對(duì)他們進(jìn)行黨的基本知識(shí)，基本理論和基本路線的教育。通過學(xué)習(xí)和教育提高他們的理論基礎(chǔ)和思想素質(zhì)，進(jìn)一步提高工作能力。依托共青團(tuán)組織。本著“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的原則，積極慎重地把優(yōu)秀學(xué)生干部及時(shí)發(fā)展入黨，從而逐步形成一支以黨員、入黨積極分子為主的學(xué)生干部隊(duì)伍。
2.引導(dǎo)學(xué)生干部注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，明確學(xué)習(xí)的目標(biāo)。讓學(xué)生干部既鍛煉了社會(huì)工作能力，又提高了專業(yè)學(xué)習(xí)能力。
3.提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。可以通過各種形式的素質(zhì)拓展活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生干部的團(tuán)隊(duì)精神，群體意識(shí)，通過授課、講座等方式提高學(xué)生干部的工作業(yè)務(wù)能力，通過學(xué)習(xí)交流，開拓學(xué)生干部視野，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神。
四、學(xué)生干部的管理
1.提高學(xué)生干部的工作效率，縮短工作時(shí)間。學(xué)生干部首先一名學(xué)生，學(xué)習(xí)是他的天職！因此，在使用學(xué)生干部的時(shí)候，要督促他們的學(xué)習(xí)，要留給他們足夠?qū)W習(xí)的時(shí)間。在工作過程中，學(xué)生干部也很容易犯錯(cuò)誤，這時(shí)要（未完，下一頁）
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