淺談高職教育人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新
(作者未知) 2010/9/22
(接上頁)伍建設是一項難度很大、費時較長的系統(tǒng)工程。筆者認為在加強“雙師型”教師隊伍建設中擬采取以下一些措施。
聘請技能實訓教師和兼職教師。聘請相關(guān)專業(yè)的行家里手擔當專業(yè)課和技能實訓課教師。這種做法所具有的好處是:一是彌補技能實訓課教師的不足;二是保證教師有較高的專業(yè)水平;三是加強學校與社會的聯(lián)系;四是保持學校師資結(jié)構(gòu)的靈活性,有利于專業(yè)的調(diào)整和提高學校辦學效益。
通過多種途徑提高教師的職業(yè)素質(zhì)。對于沒有企業(yè)實踐經(jīng)歷的教師,分期分批地派遣他們到工商企業(yè)實習、頂崗鍛煉,參與企業(yè)的財務管理、產(chǎn)品營銷和職工培訓等,提高他們的實踐操作能力。
進行教師資格認定。逐步在專任教師中(不含公共課教師)根據(jù)個人不同的經(jīng)歷、資格和能力,分別進行“雙師經(jīng)歷”、“雙師資格”、“雙師等級”教師的資格認定,并提出相應的要求。
通過合理設置和調(diào)整專業(yè),精心設計教學,采用多樣化的課程模式,構(gòu)建雙師型教師隊伍,加強職業(yè)技能培養(yǎng)和工學合作,打造“以質(zhì)量求生存,以特色促發(fā)展”的人才培養(yǎng)模式。
參考文獻:
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2.李建求.論高職人才培養(yǎng)模式的若干特征—深圳職業(yè)技術(shù)學院的探索與實踐.職業(yè)技術(shù)教育,2001
3.陜西省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃.陜西省政府網(wǎng)站,2007
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