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    課件009 教學(xué)資源下載
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    上海民辦高校教師職業(yè)滿意度的調(diào)查分析

    (作者未知) 2010/9/25

    接上頁(yè)具有高工作滿意度的教師在工作中能夠獲得更多的樂(lè)趣,能夠使教師熱愛(ài)本職工作、熱愛(ài)學(xué)生,并努力搞好與學(xué)生家長(zhǎng)的關(guān)系,調(diào)動(dòng)多種教育資源,在教育教學(xué)活動(dòng)中也可能表現(xiàn)出更多的創(chuàng)造性和活力。本項(xiàng)研究的目的就是了解民辦高校教師的工作滿意度,掌握教師的整體精神面貌、工作感受、工作狀態(tài)、心理需求,以便于教育管理者改進(jìn)管理工作,滿足教師的合理需要,有效激勵(lì)教師的工作積極性,提高管理和教育質(zhì)量。
       五、研究結(jié)果
       1.您選擇教師作為職業(yè)的原因?
       A.忠誠(chéng)于祖國(guó)的教育事業(yè)
       B.比較樂(lè)于從事教師事業(yè)
       C.適合自己,能夠更好地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值
       D.職業(yè)比較穩(wěn)定
       E.有比較多的自由支配時(shí)間
       F.沒(méi)有找到更合適的工作
       選 A 的有 3人,占 1.7% ;選 B的有 36人 ,占 20.8%;選C的有 47人,占27.2%;選 D的有 21人,占 12.1% ;選 E的有 54人,占31.2%;選 F的有 12人,占6.9%。
       2.您對(duì)學(xué)校的工作環(huán)境滿意嗎?
       選一 般的有 84人,占48.6%;選滿 意的有42人,占24.3%;選很滿意的有 8人,占4.6%;選不太滿意的有 32人,占 l8.5% ;選很不滿意的有 7人, 占4%。
       3.您對(duì)教學(xué)設(shè)備和辦公條件滿意嗎?
       選一 般的有 76人,占43.9%;選 滿意的有 23人,占13.3%;選很滿意的有 4人,占2.3%;選不太滿意的有45人,占26%;選很不滿意的有 25人,占14.6%。
       4.您對(duì)目前的收人滿意嗎?
       選 一般的有 55人,占31.8%;選 滿意的有 54人,占31.2%;選很滿意的有 12人,占6.9%;選不太滿意的有 35人,占20.2%;選很不滿意的有 17人,占9.8%。
       5.您對(duì)單位的活動(dòng)安排滿意嗎?
       選 一般的有 87人,占50.3%;選 滿意 的有 29人,占l6.7%;選很滿意 的有 3人,占 1.7%;選不太滿意 的有 42人 ,占24.3%;選很不滿意的有 12人,占6.9%。
       6.你認(rèn)為目前教師之間的溝通狀況如何?
       選非常不足的有43,占24.9%;選基本不足的有 67人,占 38.7%;選基 本充分的有 54人 ,占 31.2%;選 非常 充分 的有9人,占 5.2%。
       7.你認(rèn)為目前工作壓力的主要來(lái)源?
       選教學(xué)的有 56人,占32.4%;選科研的有 l1人,占6.3%;選自己能力水平的有 34人,占 19.7%;選其他的有 72人,占41.6% 。
       8.您的才能在目前崗位的發(fā)揮程度?
       選已充分發(fā)揮的有 23人,占13.3%;選發(fā)揮尚好的有 56人,占32.4%;選有些方面沒(méi)有發(fā)揮的有 82人,占47.7%;選完全沒(méi)有發(fā)揮的有 12人,占6.9%。
       9.是否希望接受更具挑戰(zhàn)性的工作?
       選不希望的有 56人,占32.4%;選希望的有 l17人,占67.6%。
       10.您對(duì)您未來(lái)在學(xué)校的發(fā)展是否有信心?
       選有信心的有 44人,占 25.4% ;選沒(méi)有信心有 129人,占74.6%。
       六、啟示與建議
       本研究的結(jié)果表明,從總體上看,上海市民辦高校教師對(duì)工作滿意度較低。民辦高校教師感到滿意的需求因素很少,感到不滿意的需求因素反而很多。在對(duì)一些教師的訪談中,教師反映比較突出的問(wèn)題是工作付出與工作收入不相稱(chēng),工作環(huán)境、學(xué)校設(shè)施跟不上,這也證實(shí)了本研究的結(jié)果。因此,民辦學(xué)院需要在以下6個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):
       1.學(xué)校的教學(xué)環(huán)境與辦公設(shè)施有待改善;
       2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理,提高學(xué)生的素質(zhì);
       3.提高教職員工的工資待遇和福利待遇;
       4.改善學(xué)校的管理體制,改革績(jī)效考核制度;
       5.設(shè)計(jì)文娛活動(dòng),加強(qiáng)教師之間的溝通;
       6.加強(qiáng)校園文化建設(shè),形成較濃的學(xué) 術(shù)氛圍。
       但這一結(jié)論只能反映現(xiàn)在整個(gè)民辦教師群體普遍的工作滿意狀況,而每所學(xué)校由于在物質(zhì)條件、領(lǐng)導(dǎo)管理、組織氛圍、工作安排等方面各不相同,教師所感受到的工作滿意也必然表現(xiàn)出較大的差異。并且,教師的工作滿意度不是靜止的,而是隨著各方面條件的變化而變化的。所以,學(xué)校只有定期地實(shí)際評(píng)價(jià)本校教師的工作滿意狀況,并將其作為一項(xiàng)常規(guī)的工作,才可能獲得準(zhǔn)確的資料和信息。
       七、結(jié)論
       教師是學(xué)校發(fā)展的核心支柱,他們對(duì)工作的滿意度,影響著教師工作的積極性,直接(未完,下一頁(yè)

      

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