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淺議高職教育的同質(zhì)化與差異化競爭
（作者未知） 2010/10/23
摘要：以高職教育培養(yǎng)目標(biāo)與高職院校發(fā)展現(xiàn)狀為切入點(diǎn)，對高職教育的同質(zhì)化現(xiàn)象進(jìn)行分析，可以看出高職教育同質(zhì)化帶來的危害，同時(shí)可為如何避免高職教育同質(zhì)化現(xiàn)象產(chǎn)生，發(fā)揮差異化競爭的優(yōu)勢開拓思路。
關(guān)鍵詞：高職教育；同質(zhì)化；差異化；競爭
肩負(fù)著重要使命的高職院校作為職業(yè)教育的主要力量之一，迎來了新的歷史契機(jī)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。但是，高職院校的發(fā)展并非總是一帆風(fēng)順的，應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，相對于歐美發(fā)達(dá)國家，相對于我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展、制造業(yè)蓬勃興起的現(xiàn)實(shí)，我國的高職教育事業(yè)尚處于起步與探索階段，還有許多問題亟待解決。本文擬就高職教育的同質(zhì)化問題進(jìn)行初步分析和探討，并據(jù)此提出引入差異化競爭的個(gè)人觀點(diǎn)。
高職教育同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重
高職教育與普通高等教育的同質(zhì)化據(jù)教育部高等教育教學(xué)評估中心專家的介紹，我國的高職院校不同程度地存在著重理論輕實(shí)踐、重學(xué)術(shù)性輕實(shí)用性的弊端，尚未真正建立健全高等職業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制。對大多數(shù)高職院校而言，在教育目標(biāo)上難以體現(xiàn)面向社會(huì)、面向市場辦學(xué)，緊密結(jié)合生產(chǎn)服務(wù)一線培養(yǎng)人才的要求。相當(dāng)多的高職院校，尤其是一部分由中專升格而來的院校，至今仍然沿用或照搬普通教育模式，職業(yè)教育的轉(zhuǎn)型力度有待加強(qiáng)。反觀普通高等教育，由于畢業(yè)生就業(yè)難問題的突出，各普通高校正在加快教育模式改革，并逐漸加強(qiáng)理論教學(xué)與實(shí)際操作技能的銜接，以此緩解就業(yè)壓力。這種趨勢必然會(huì)導(dǎo)致高職教育與普通高等教育同質(zhì)化現(xiàn)象的產(chǎn)生，高職畢業(yè)生在就業(yè)市場中的競爭優(yōu)勢將會(huì)被削弱。
高職教育與中職教育的同質(zhì)化到2010年，中等職業(yè)學(xué)校年招生數(shù)量將達(dá)到800萬人，與普通高中招生規(guī)模大體相當(dāng)。從長遠(yuǎn)看，隨著國家政策對中職教育扶持力度的加大，中職教育的規(guī)模、教師素質(zhì)、教學(xué)設(shè)備都將得到改善，中職教育的教學(xué)質(zhì)量也將隨之提高。與此相對照，部分高職院校迫于生存壓力，將主要精力放在抓經(jīng)濟(jì)效益上，忽視了對高職教學(xué)的管理與對教研的投入，教學(xué)呈現(xiàn)出簡單化、機(jī)械化的特征，模糊了高職與中職的界限，其結(jié)果勢必會(huì)導(dǎo)致高職教育與中職教育的同質(zhì)化。
高職院校之間的同質(zhì)化高職院校除了面對普通高校與中職學(xué)校的同質(zhì)化擠壓外，更要面對高職院校之間的激烈競爭。雖然各高職院校都在努力探索生存與發(fā)展的良方，但真正能夠脫穎而出的只有少數(shù)幾所院校�？v觀多數(shù)高職院校，除了在地域、學(xué)科領(lǐng)域、規(guī)模大小等硬性指標(biāo)上有所區(qū)別外，在教學(xué)理念、教學(xué)方法、就業(yè)模式與管理方式上并無大的差異，甚至在招生宣傳上也大同小異，各高職院校之間難以拉開距離，形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，同質(zhì)化傾向十分明顯。
高職教育同質(zhì)化的危害
高職院校與普通高校、中職學(xué)校以及高職院校之間的同質(zhì)化競爭，將給社會(huì)、國家和自身帶來嚴(yán)重的后果：
高職教育同質(zhì)化將影響社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的人才應(yīng)是多元化的和具有一定結(jié)構(gòu)比例的，大量專業(yè)相似、知識(shí)結(jié)構(gòu)相似、技能相似的畢業(yè)生涌入就業(yè)市場，難以滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對多元化人才的需求，將影響到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，甚至關(guān)系到國家核心競爭力的增強(qiáng)。
高職教育同質(zhì)化是對國家資源的浪費(fèi)高職院校的組成有公辦、民辦之分，無論公辦高職或民辦高職，都匯聚了社會(huì)大量的智力與財(cái)力，然而高額的投入?yún)s因?yàn)榻逃腻e(cuò)誤導(dǎo)向，未能最大限度地發(fā)揮效能以滿足社會(huì)需求，這無疑是一種重復(fù)建設(shè)，是一種資源浪費(fèi)。
高職教育同質(zhì)化將使高職院校面臨生存危機(jī)從理論與實(shí)踐的角度上講，任何同質(zhì)化競爭帶來的都將是兩敗俱傷，而弱者將會(huì)被淘汰出局。事實(shí)上，我國目前的大多數(shù)高職院校，無論在規(guī)模與資金等硬件方面，還是在管理、師資、生源素質(zhì)、學(xué)歷、教學(xué)資源與社會(huì)輿論等軟件方面，與普通高校相比，都有著較明顯的差距，同質(zhì)化帶給高職院校的將是優(yōu)勝劣汰的嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。
此外，高職教育同質(zhì)化所帶來的畢業(yè)生就業(yè)壓力，還將直接影響到社會(huì)安定與構(gòu)建和諧社會(huì)目標(biāo)的落實(shí)。
以差異化競爭實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展
高職院校要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展，必須明確自身所擔(dān)負(fù)的歷史使命，立足為社會(huì)培養(yǎng)具有一定職業(yè)技能與實(shí)踐能力的高質(zhì)量的實(shí)用型專門人才。只有清醒地認(rèn)識(shí)到可能面臨的生存壓力，樹立科學(xué)、務(wù)實(shí)的發(fā)展觀，時(shí)刻做到求新求變，揚(yáng)長避短，發(fā)揮差異化競爭的優(yōu)勢，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
認(rèn)識(shí)自我，明確發(fā)展定位每所高職院校都有各自的發(fā)展歷程與現(xiàn)實(shí)狀況，必須對自身有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，在參照國內(nèi)外職業(yè)教育最新理論與實(shí)踐、國家政策導(dǎo)向、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃以及對社會(huì)人才市場進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，冷靜處理長期效益與短期效益的關(guān)系，結(jié)合自身特點(diǎn)，探索符合自身發(fā)展需要的、獨(dú)具特色的發(fā)展戰(zhàn)略，并據(jù)此制定辦學(xué)規(guī)模、專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、招生就業(yè)等一系列政策。（未完，下一頁）
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