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    “前堂后臺(tái)”人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐與探索

    (作者未知) 2010/10/31

    接上頁業(yè)生深受廣播影視傳媒系統(tǒng)和社會(huì)一些企事業(yè)單位的歡迎,近幾年的就業(yè)率一直保持在95%左右。學(xué)院在社會(huì)上的知名度和美譽(yù)度也不斷提高。
       存在的問題,一是“前堂”課程體系尚需改革。二是學(xué)院內(nèi)“后臺(tái)”與“前堂”結(jié)合得不夠密切。三是我院與全省各專業(yè)臺(tái)雖建立了聯(lián)系,但仍是“松散式”的合作,沒有建立實(shí)質(zhì)性的合作關(guān)系。四是社會(huì)實(shí)踐平臺(tái)拓展不夠。五是教學(xué)資源相對(duì)不足。不解決以上問題,“前堂后臺(tái)”人才培養(yǎng)模式就難以完善和發(fā)展。
       發(fā)展和完善“前堂后臺(tái)”
       人才培養(yǎng)模式的思路
       建立基于工學(xué)結(jié)合的職教課程體系現(xiàn)有的教學(xué)計(jì)劃仍把文化課作為公共基礎(chǔ)課,與專業(yè)課分開,仍然缺乏現(xiàn)代職業(yè)教育課程觀,F(xiàn)代職業(yè)教育課程應(yīng)該從崗位或崗位群的能力需求出發(fā),反向推出需要的課程。文化課、專業(yè)課要根據(jù)崗位能力重新構(gòu)建,為崗位能力服務(wù),進(jìn)而在崗位能力體系的基礎(chǔ)上,建立起職業(yè)教育的課程體系。按照這樣的體系展開教學(xué),教學(xué)內(nèi)容才能與崗位要求一致;學(xué)生具備了某一崗位的能力,才能開展工學(xué)結(jié)合;崗位能力低,可以在低層就業(yè);崗位能力高,可以在高層就業(yè)。以此方法開展教學(xué),才有職教特色,才可落實(shí)就業(yè)導(dǎo)向;以此方法進(jìn)行分層,才有分層依據(jù),才有技能差別;以此方法謀求發(fā)展,才能形成技能成才之路。
       加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)習(xí)基地建設(shè),走學(xué)院教學(xué)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化的道路一是要充分發(fā)揮校內(nèi)電臺(tái)、電視臺(tái)和網(wǎng)站的作用。電臺(tái)、電視臺(tái)和網(wǎng)站各部門現(xiàn)只有一套人馬,總共不過一百人。學(xué)院應(yīng)組織多套人馬,輪流到電臺(tái)、電視臺(tái)和網(wǎng)站操作鍛煉。這樣,電臺(tái)、電視臺(tái)和網(wǎng)站的實(shí)習(xí)基地作用才能得到充分的發(fā)揮;二是要根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),構(gòu)建校內(nèi)模擬公司。新聞系可組建模擬新聞報(bào)刊。影視藝術(shù)系組建模擬動(dòng)漫公司、廣告公司、節(jié)目制作公司等。信息工程系成立電子網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)。播音主持系將現(xiàn)有的播音輔導(dǎo)間改造成音頻和視頻工作站,也就是一個(gè)個(gè)小型電臺(tái)、電視臺(tái),形成模擬廣播調(diào)頻、電視頻道的運(yùn)行機(jī)制。條件成熟時(shí),校內(nèi)成立的公司,可以進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,跨系聯(lián)合,成立文化傳播公司,讓學(xué)生直接接觸社會(huì)和市場(chǎng);三是要發(fā)揮學(xué)院700平方米演播大廳的作用?膳c安徽電視臺(tái)、合肥電視臺(tái)合作,共同制作節(jié)目。教師、學(xué)生直接參與節(jié)目制作,可以得到更多更有效的鍛煉;四是要實(shí)行任務(wù)引領(lǐng)式的項(xiàng)目教學(xué)試驗(yàn)。組織各方面人才,共同完成一個(gè)項(xiàng)目,以此推動(dòng)學(xué)院實(shí)踐教學(xué)。
       根據(jù)互惠互利、資源共享的原則,積極推進(jìn)與省、市﹑縣各專業(yè)臺(tái)的合作,實(shí)行校企合作辦學(xué)一是學(xué)院利用教學(xué)資源,為各地專業(yè)臺(tái)辦培訓(xùn)班,或?qū)嵭腥瞬庞唵闻囵B(yǎng),各地專業(yè)臺(tái)接收青年教師和學(xué)生頂崗實(shí)踐;二是簽訂協(xié)議,共辦欄目或節(jié)目;三是采取優(yōu)惠政策,聘請(qǐng)更多專業(yè)臺(tái)的專家學(xué)者任學(xué)院的兼職教師;四是成立校臺(tái)聯(lián)合董事會(huì),學(xué)院和專業(yè)臺(tái)合股共同辦專業(yè),實(shí)行利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
       積極拓展社會(huì)實(shí)踐平臺(tái),讓整個(gè)社會(huì)成為學(xué)院的大“后臺(tái)”,實(shí)行開放式辦學(xué)學(xué)院根據(jù)專業(yè)發(fā)展的需要可與相關(guān)單位建立廣泛的合作關(guān)系。在掛牌建立實(shí)習(xí)基地的基礎(chǔ)上,可實(shí)行訂單培養(yǎng)、協(xié)議合作、股份制合作等多種形式進(jìn)行聯(lián)合,共謀發(fā)展。目前,信息工程系、影視藝術(shù)系已與北大青鳥、北京依天萬合公司、奧多比公司、北京匯眾益智科技有限公司聯(lián)合辦學(xué),為學(xué)院整合社會(huì)資源,提高教學(xué)水平開辟出一條新路,也為學(xué)生提高實(shí)踐動(dòng)手能力及拓展就業(yè)市場(chǎng)提供了更大的舞臺(tái)。學(xué)院還要進(jìn)一步發(fā)展與中國(guó)傳媒大學(xué)、北京電影學(xué)院、浙江傳媒學(xué)院的合作關(guān)系,走集團(tuán)化辦學(xué)的路子。在專業(yè)建設(shè)上,可與其他學(xué)校實(shí)行校校合作,聯(lián)手打造精品專業(yè),實(shí)現(xiàn)合作共贏。
       實(shí)行“前堂后臺(tái)“的人才培養(yǎng)模式和教學(xué)運(yùn)行模式,是形勢(shì)發(fā)展的迫切需要。廣播影視職業(yè)技術(shù)學(xué)院依靠自身,依托各級(jí)電視臺(tái)、廣播電臺(tái)和其他實(shí)踐平臺(tái)培養(yǎng)人才,是教學(xué)的重要選擇,是學(xué)院發(fā)展的必由之路。全省各級(jí)電視臺(tái)、電臺(tái)和眾多社會(huì)實(shí)踐平臺(tái)的專業(yè)技術(shù)人員、先進(jìn)的設(shè)備、豐厚的資源是學(xué)院辦好職業(yè)技術(shù)教育的重要力量和強(qiáng)大后盾。與其進(jìn)行實(shí)質(zhì)性合作,將為教學(xué)提供更多實(shí)習(xí)基地和豐富的教學(xué)資源。學(xué)院通過自辦電視臺(tái)、電臺(tái)、自辦廣播電視節(jié)目、自辦影視制作公司、影視廣告公司等,進(jìn)行模擬市場(chǎng)運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)生“雙重角色”的交叉互換,將真正實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的“零距離”教學(xué)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,只有按市場(chǎng)規(guī)律的要求合理配置“前堂”與“后臺(tái)”的資源,實(shí)施好雙贏和互動(dòng)戰(zhàn)略,才能推動(dòng)廣播影視職業(yè)技術(shù)教育產(chǎn)學(xué)研教學(xué)模式的深入發(fā)展,從而培養(yǎng)出更多符合廣播影視傳媒等行業(yè)所需要的高等技術(shù)應(yīng)用型創(chuàng)新人才。
       參考文獻(xiàn):
       [1]教育部高等教育司.高職高專教育改革與建設(shè)——1999年高職高專教育文件資源匯編[M].北京:高等教育出版社,2000.
       [2]教育部高等教育司.全國(guó)高職高專教育產(chǎn)學(xué)研結(jié)合經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)論文集[C].北京:高等教育出版社,2003.
       [3](未完,下一頁

      

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