課件　試卷　教案　畢業(yè)論文　圖書軟件　職教研究　期刊推介　信息發(fā)布　會員賬戶

當前位置：課件009首頁 >> 職教研究 >> 專業(yè)論文 >> 中外企業(yè)捐贈模式比較研究

中外企業(yè)捐贈模式比較研究 （作者未知）　2008/10/21 　　 內(nèi)容摘要： 　　 企業(yè)的慈善捐贈有他利型和互利型兩種模式，本文從捐贈決策驅(qū)動、捐贈結(jié)構(gòu)、捐贈效果三方面論述了中外企業(yè)捐贈模式的差異，即他們分別屬于他利型和互利型捐贈模式；分析了存在這種差異的原因：中外企業(yè)的慈善文化不同、在經(jīng)濟市場中的實力地位不同、外部制度環(huán)境不同；并在此基礎(chǔ)上提出了轉(zhuǎn)變我國企業(yè)慈善捐贈模式，培育現(xiàn)代公司慈善文化的對策措施，即倡導企業(yè)公民理念、運用稅收減免政策、規(guī)范發(fā)展慈善機構(gòu)等。 　　 　　 關(guān)鍵詞：中外企業(yè)；捐贈模式；差異；慈善文化 　　 　　 現(xiàn)代意義上的企業(yè)慈善捐贈活動源于西方工業(yè)文明，在當前西方發(fā)達國家，慈善捐贈已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，同時也是推動西方國家慈善事業(yè)蓬勃發(fā)展的一支重要力量。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和中國企業(yè)實力的壯大，越來越多的中國企業(yè)也開始進行慈善捐贈活動，通過實際行動來回報社會。 　　 為探討國內(nèi)外企業(yè)捐贈的理念和行為，中國社會科學院社會政策研究中心公司捐贈研究課題組于2000年-2004年實施了兩個階段的連續(xù)研究，其結(jié)論是：國外企業(yè)主要以互利型捐贈為主導模式，國內(nèi)企業(yè)主要以他利型為主導模式。 　　 一、中外企業(yè)捐贈模式的差異 　　 （一）企業(yè)慈善捐贈的兩種模式：他利型與互利型 　　 根據(jù)決定捐贈事項的驅(qū)動力主要來自內(nèi)部還是外部、是否重視捐贈項目的管理和評估這兩類主要指標，可以將企業(yè)捐贈劃分為互利型和他利型。主要依靠外部驅(qū)動力［１］決定捐贈事項、不重視捐贈項目管理和評估為他利型，主要依靠內(nèi)部驅(qū)動力決定捐贈事項、重視捐贈項目管理和評估為互利型。 　　 他利型企業(yè)捐贈模式的基本規(guī)則是將公司社會責任與經(jīng)濟責任相對立，相分離，以企業(yè)與政府、非營利組織三大部門各執(zhí)經(jīng)濟、政治、社會職能，各自獨立為社會準則。這種捐贈模式將慈善捐贈視為企業(yè)家個人的慈善行為而與企業(yè)的目標無干，企業(yè)只有經(jīng)濟目標、經(jīng)濟功能、經(jīng)濟責任，如要實行捐贈，最好方式是將捐贈的資金、組織、項目都與企業(yè)本身完全分離。因此，公司領(lǐng)導人“幾乎不在解決社會問題的事務中提出自己的專門建議，他們樂于站在幕后資助私人基金會”，多“采取現(xiàn)金捐贈給非營利部門，而不是捐贈產(chǎn)品、商業(yè)建議和公司志愿者，以免非盈利機構(gòu)和公司走得太近”，在決定捐贈項目時，有意“選擇那些和自己的業(yè)務最小相連的領(lǐng)域”以防被人以利己的口實詆毀。［２］某種程度上，這其實是工業(yè)化早期社會的仇富心態(tài)的產(chǎn)物。 　　 互利型的捐贈模式是一種可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)慈善范式。互利捐贈本身的特性導致這類捐贈具有一種內(nèi)在的機制。簡言之，互利型捐贈的機制型要素主要是：①互利理念是他利和自利的有機整合，具有較強的穩(wěn)定性； ② 互利型捐贈是公司與社會博弈的結(jié)果； ③ 互利式捐贈處于外部場與內(nèi)部場的協(xié)同作用之下；④互利式捐贈將公司地位置于與所有相關(guān)利益人建立的網(wǎng)絡(luò)之內(nèi)�；ダ�型的公司捐贈模式體現(xiàn)了公司好公民的慈善文化，它鼓勵公司進行慈善投資，慈善投資的含義不是狹義的經(jīng)濟概念，而是不排除經(jīng)濟含義的社會投資�！肮�司通過資助那些引起政府和非營利機構(gòu)關(guān)注的長期項目，如教育改革、艾滋病防治等，在社會問題的解決中發(fā)揮領(lǐng)導者的作用�！彼鼘е隆肮�司首次用慈善事業(yè)來支援公司真正的目標運用。除了現(xiàn)金，公司還向非營利部門提供管理建議、技術(shù)和通訊支持、以及志愿者雇工團隊�！� ［３］ 　　 （二）中外企業(yè)捐贈模式比較 　　 如前所述，根據(jù)中國社會科學院社會政策研究中心公司捐贈研究課題組的研究結(jié)果，當前國外企業(yè)主要以互利型捐贈為主導模式，國內(nèi)企業(yè)主要以他利型為主導模式�？梢詮钠髽I(yè)捐贈決策驅(qū)動、捐贈結(jié)構(gòu)、捐贈效果評估等特性說明中外企業(yè)慈善捐贈模式的差異。 　　 1、捐贈決策驅(qū)動：國外企業(yè)內(nèi)部驅(qū)動占主導，國內(nèi)企業(yè)外部驅(qū)動占主導 　　 一般而言，企業(yè)進行捐贈的原因可以分為兩類：一為“內(nèi)部驅(qū)動力”，即企業(yè)從企業(yè)發(fā)展以及各種利益相關(guān)者角度出發(fā)進行捐贈的動機，包括高層領(lǐng)導的重視、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、吸引客戶及消費者等：二為“外部驅(qū)動力”，即外部機構(gòu)的捐贈動員及企業(yè)的從眾心理，包括政府、慈善機構(gòu)、媒體的捐贈動員以及其他企業(yè)捐贈的影響。 　　 中國社會科學院社會政策研究中心公司捐贈研究課題組的研究結(jié)果表明：在捐贈決策的驅(qū)動力方面，國外企業(yè)的捐贈驅(qū)動力主要來自計劃策略、員工發(fā)起和領(lǐng)導倡議等內(nèi)部驅(qū)動，比率為80%，而國內(nèi)企業(yè)僅為41%；國內(nèi)企業(yè)的捐贈驅(qū)動力主要來自政府動員、社團勸募和社區(qū)申請等外部驅(qū)動，比率為59%，相應的國外企業(yè)為25%。內(nèi)、外不同的捐贈驅(qū)動力反映國外企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)處于不同捐贈狀態(tài)，其中，國外企業(yè)有著明確的捐贈動機，內(nèi)部驅(qū)動占主導，是一種主動性捐贈，國內(nèi)企業(yè)捐贈動機模糊，被動捐贈的行動更多（未完，下一頁） 　　 頁碼選擇：1　2　3　4

相關(guān)專業(yè)論文 1 關(guān)于中外中小企業(yè)融資制度比較的研 2 中外企業(yè)捐贈模式比較研究 推薦專業(yè)論文 1 外國旅游管理體制比較研究及對我國 2 百年憲政進程中的憲法結(jié)構(gòu)及其發(fā)展 3 數(shù)字電路創(chuàng)新教學探究 4 依托“四個基地”通過“六條途徑” 5 彈性學制下的機械專業(yè)課程設(shè)置 6 車工工藝與車工生產(chǎn)實習的一體化教 7 一步法制備熱響應浸潤性智能薄膜 8 淺談我國法學教育的改革方向 9 基于VB的數(shù)控車削加工仿真系統(tǒng)的 10 淺析面向就業(yè)市場構(gòu)建新建地方高校 11 [電力]淺淡建立和完善電網(wǎng)安全運 12 測力傳感器設(shè)計的應力集中原則 13 高職物流管理專業(yè)倉儲配送方向的教 14 飯店服務教學中案例引入到情景教學 15 大學生就業(yè)困難的原因分析及指導對