|
“國(guó)際貿(mào)易壁壘”,民營(yíng)企業(yè)如何跨越
（作者未知） 2010/11/10
（接上頁(yè)）世界標(biāo)準(zhǔn)，從而搶占制高點(diǎn)。目前，有些民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)邁出了參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定的第一步，如溫州康奈集團(tuán)與英國(guó)沙雀技術(shù)研究中心（SATRA）全面合作在溫州設(shè)立國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室，研發(fā)世界最新鞋類(lèi)技術(shù)、工藝，爭(zhēng)取參與制定國(guó)際鞋類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等。
4．加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)，發(fā)展可持續(xù)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)社會(huì)責(zé)任現(xiàn)在已經(jīng)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)不可或缺的一部分，并直接影響到企業(yè)的品牌形象和財(cái)務(wù)表現(xiàn)。只有對(duì)員工、對(duì)環(huán)境和對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的"價(jià)廉物美"才具有可持續(xù)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。因此，SA8000 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于浙江民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是“門(mén)檻”又是“門(mén)票”，它使企業(yè)社會(huì)責(zé)任變成了實(shí)實(shí)在在的制度約束，企業(yè)要將其作為完善和提升管理水平的一個(gè)契機(jī)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展：（1）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題的研究，加大宣傳力度，培養(yǎng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立危機(jī)感，自覺(jué)提高勞工標(biāo)準(zhǔn)。（2）認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)法》，SA8000 標(biāo)準(zhǔn)與《勞動(dòng)法》
許多方面是一致的，企業(yè)要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，如不得扣押職工身份證，盡快推廣工資協(xié)商制度，為職工完善各種保險(xiǎn)和用工手續(xù)等。（3）企業(yè)應(yīng)積極參與SA8000標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證。
（二）各方協(xié)力應(yīng)對(duì)“道德壁壘”
1．企業(yè)應(yīng)按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系組織生產(chǎn)，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程納入標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)管理的軌道，控制激素、添加劑、重金屬、亞硝酸鹽等有毒有害物質(zhì)不超標(biāo)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全；有針對(duì)性地研究"壁壘"的內(nèi)容、設(shè)置的目的，冷靜分析，尋找’破壁’
之策。例如，歐盟對(duì)中華鱉的氯霉素檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)最高，而日本除了檢測(cè)氯霉素外，還增加了對(duì)四環(huán)素的檢測(cè)；馬來(lái)西亞不但檢測(cè)氯霉素、四環(huán)素，而且還檢測(cè)鏈霉素。
產(chǎn)品出口之前，經(jīng)營(yíng)者就應(yīng)清楚了解進(jìn)口國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)。
2．出口產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)和專(zhuān)業(yè)合作組織要及時(shí)掌握、搜集、翻譯、分析和發(fā)布國(guó)際貿(mào)易中相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、合格評(píng)定程序等方面的動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)指導(dǎo)企業(yè)采取有效措施，減少不必要的損失。
3．政府部門(mén)應(yīng)增強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)包括各國(guó)“道德壁壘”的信息捕捉能力。投入必要的人力和財(cái)力，分析研究出口創(chuàng)匯中遇到的問(wèn)題及其發(fā)展態(tài)勢(shì)，全方位建立預(yù)警機(jī)制；加快完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)體系、農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)布機(jī)制、出口預(yù)警機(jī)制、外貿(mào)應(yīng)急處理機(jī)制的建設(shè)。
（三）“本土化”經(jīng)營(yíng)克服“文化壁壘”
歐美跨國(guó)企業(yè)強(qiáng)調(diào)海外擴(kuò)張策略必須和當(dāng)?shù)孛袂榧拔幕嗳诤希恍┢髽I(yè)還聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貙W(xué)者和市場(chǎng)行銷(xiāo)專(zhuān)家為顧問(wèn)，確保產(chǎn)品和企業(yè)的形象不和當(dāng)?shù)氐拿袼缀臀幕鄾_突。因此，浙江民營(yíng)企業(yè)要在海外擴(kuò)展市場(chǎng)，不能以低價(jià)作為單一競(jìng)爭(zhēng)條件，而要在建立企業(yè)和品牌的公關(guān)形象上下工夫，實(shí)施“本土化”戰(zhàn)略就是企業(yè)克服文化壁壘、走向國(guó)際市場(chǎng)的重要手段。主要措施有：
1. 利用當(dāng)?shù)厝瞬刨Y源。他們熟悉當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及政府各項(xiàng)法規(guī)，這無(wú)疑能夠方便跨國(guó)企業(yè)在當(dāng)?shù)叵幕町悺⑼卣故袌?chǎng)。
2．結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕M(jìn)行品牌形象的塑造，通過(guò)具有創(chuàng)意的高技巧設(shè)計(jì)，樹(shù)立起企業(yè)及其產(chǎn)品的獨(dú)特個(gè)性和良好形象。
3．使產(chǎn)品和包裝成為文化的載體，以此滿(mǎn)足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的心理需求、價(jià)值認(rèn)同與社會(huì)識(shí)別等人文需要，從情感上觸動(dòng)消費(fèi)者。
|