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中外企業(yè)捐贈模式比較研究
（作者未知） 2008/10/21
（接上頁）織的社會公信度，提高從業(yè)人員的道德素質(zhì)，進而增強公眾參與慈善事業(yè)的吸引力。
注釋：
[1] 按照是否指向相關(guān)利益人（股東、員工、供應(yīng)商、銷售商、顧客、潛在消費者、潛在員工資源群體等）的捐贈劃分內(nèi)外驅(qū)動力。指向者為內(nèi)部驅(qū)動力，非指向者為外部驅(qū)動力�！姉顖F、葛道順“公司于社會公益II”，社科文獻出版社，第29頁。
[2] 《Harvard Business Review》,May-June 1994.
[3] 同上
參考文獻：
1、楊團.公司慈善與培育中國公司的慈善文化. http://www.sociology.cass.net.cn.
2、葛道順.企業(yè)捐贈的理念和行為調(diào)查報告(北京).《社會保障與社會政策系列》總第三集No.12003-8.
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4、葛道順.捐贈場域：跨國公司網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)的基本路徑. http://www.sociology.cass.net.cn.
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