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    淺析旅游行業(yè)現(xiàn)狀談旅游專業(yè)大學(xué)生職業(yè)道德的培養(yǎng)

    (作者未知) 2010/12/6

       論文摘要:旅游業(yè)快速發(fā)展的同時也出現(xiàn)許多弊端,如從業(yè)人員工資差距過大、勞動量大、社會地位低等都影響從業(yè)人員良好職業(yè)道德的樹立。通過對本專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查,分析旅行社和酒店從業(yè)人員職業(yè)道德問題出現(xiàn)的原因,并提出通過學(xué)校教育和行業(yè)改革培養(yǎng)大學(xué)生的職業(yè)道德。
       論文關(guān)鍵詞:旅游業(yè);高職畢業(yè)生;現(xiàn)狀調(diào)查;職業(yè)道德培養(yǎng)
       旅游業(yè)是“朝陽產(chǎn)業(yè)”,是“無煙工業(yè)”,是“投入少,回收快,回收高”的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)……。從改革開放起,旅游產(chǎn)業(yè)被冠以各種各樣的頭銜,全國各個地方都在發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì),要把旅游業(yè)建成當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè),而且有好多地方也確實(shí)吃到了甜頭,例如早些年的周莊,近幾年的西塘,都是由一個不為人知的小村莊變成了旅游者的夢中水鄉(xiāng),當(dāng)?shù)厝司杖胍泊蠓鹊靥嵘。同時,旅游教育也遍地開花,基本上每所高校都會開設(shè)旅游專業(yè),在為旅游市場提供了大量的人才的同時,我們也看到旅游經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展存在著很多不良因素,如:旅行社惡性競爭、導(dǎo)游素質(zhì)低、星級旅游酒店服務(wù)不達(dá)標(biāo)等等。有學(xué)者認(rèn)為,學(xué)校教育應(yīng)該承擔(dān)更多責(zé)任,但我認(rèn)為學(xué)校教育可以提高旅游業(yè)人才的整體水平,卻并不能改變旅游業(yè)的不良現(xiàn)狀。
       一、從高職旅游畢業(yè)生現(xiàn)狀調(diào)查探索旅游業(yè)存在弊端的原因
       (一)我校高職旅游畢業(yè)生現(xiàn)狀調(diào)查及結(jié)果分析
       首先對我校旅游專業(yè)近三年50名畢業(yè)生進(jìn)行抽樣調(diào)查,調(diào)查問卷的內(nèi)容包括:1.畢業(yè)后的第一份本專業(yè)工作是什么?工資待遇如何?2.到現(xiàn)在為止換過幾份工作?3.在工作中覺得自己的能力和待遇對等嗎?4.與同行業(yè)其他工種相比有優(yōu)越感嗎?5.職業(yè)道德問題遭到客人投訴的頻率。6.如何看待旅游行業(yè)職業(yè)道德?7.會在本行業(yè)奮斗終身嗎?
       調(diào)查結(jié)果顯示,30%的畢業(yè)生對現(xiàn)在的狀況比較滿意,個人能力得到了團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可;40%的畢業(yè)生對現(xiàn)狀不滿,但變動可能性;10%的畢業(yè)生已經(jīng)考慮轉(zhuǎn)行,感到在公司沒前途;20%的畢業(yè)生沒有從事旅游業(yè)。根據(jù)結(jié)論顯示,旅游畢業(yè)生現(xiàn)狀不容樂觀,除了專業(yè)技能過硬、熱愛旅游業(yè)的學(xué)生,50%以上的學(xué)生認(rèn)為旅游業(yè)行業(yè)競爭激烈,生存困難,很多情況下很難遵守行業(yè)職業(yè)道德。
       (二)旅游行業(yè)職業(yè)道德問題產(chǎn)生根源分析
       1.導(dǎo)游行業(yè)
       (1)旅行社惡性競爭,導(dǎo)游做替罪羊
       旅行社多如牛毛,再加上不少旅行社又鉆空子,而“旅游蛋糕”就這么大,結(jié)果必然要引起惡性競爭。惡性競爭的結(jié)果就是“零團(tuán)費(fèi)”、“負(fù)團(tuán)費(fèi)”的普遍出現(xiàn)。旅行社僅靠計(jì)劃內(nèi)行程,所獲利潤很低甚至無利可圖。在這種形勢下,旅行社要生存,就只能把危機(jī)轉(zhuǎn)嫁給導(dǎo)游。因此,現(xiàn)在很多導(dǎo)游在旅行社帶團(tuán)是沒有基本工資的,更不用說其他補(bǔ)貼了。有些旅行社還要求導(dǎo)游交錢買團(tuán),即所謂向旅行社交人頭費(fèi)。在這種情況下,導(dǎo)游帶團(tuán)時重點(diǎn)考慮的問題就不是讓游客吃好、住好、玩好,而是如何能把買團(tuán)的錢掙回來,把工資掙回來,把補(bǔ)貼掙回來。導(dǎo)游似乎是情勢所迫,一接到團(tuán)就開始掉到錢眼里了。于是,旅游團(tuán)游覽景點(diǎn)的時間壓縮了,購物的時間增加了,甚至計(jì)劃內(nèi)游覽的景點(diǎn)減少了,計(jì)劃外購物和游覽增加了,旅游團(tuán)變成了采購團(tuán),導(dǎo)游變成了導(dǎo)購?傊,在這樣的旅游中,游客得到的服務(wù)降低了,花出的錢增加了,導(dǎo)游的職業(yè)道德也喪失殆盡了。
       例如,北京發(fā)團(tuán)到九寨溝的雙飛三星團(tuán)價格在2000元左右,這2000元也只能買個往返機(jī)票及3晚的3星賓館食宿,剩下的包括門票(九寨溝門票310+黃龍200=510)、導(dǎo)游服務(wù)費(fèi)、司機(jī)車費(fèi)等等,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了游客所支出的團(tuán)費(fèi),那么這么大的差價這么辦?導(dǎo)游來補(bǔ)上空缺,每個人100~150元的人頭費(fèi)。導(dǎo)游沒有工資、沒有醫(yī)保、沒有社保,有的只是無盡的人頭費(fèi)充當(dāng)旅行社的替罪羊,賺錢的同時背負(fù)著極大的風(fēng)險(xiǎn)和極壞的罵名。比如說旅游購物,這不是導(dǎo)游決定的,早在游客出行之前的“旅行社運(yùn)行計(jì)劃表”里面就要求了必須去哪些購物點(diǎn)。導(dǎo)游不過是嚴(yán)格按照計(jì)劃表辦事,同時也要在抹平自己3000—4500的“人頭費(fèi)”同時再賺點(diǎn)生活費(fèi)。
       (2)導(dǎo)游收入穩(wěn)定性差
       導(dǎo)游的收入時高時低,有的時候一個臺灣團(tuán)全程也會有消費(fèi)十幾萬的,但那只是鳳毛麟角。更多的導(dǎo)游是懷揣著帶游客游覽家鄉(xiāng)名山大川的美好愿望,背負(fù)著行業(yè)內(nèi)部惡性競爭的惡果,一趟一趟奔波在彎曲盤旋的山路上。靠自己的辛勤勞動,靠自己優(yōu)質(zhì)的服務(wù),靠自己全面的講解,靠自己的人格魅力,去努力掙取自己該得的錢。
       不同地區(qū)的導(dǎo)游收入也有天壤之別,歐洲游導(dǎo)游最掙錢,旺季有5萬元左右收入,東南亞游導(dǎo)游旺季的月收入大約為歐洲游導(dǎo)游收入的1/5,大部分在1萬元,我國高收入導(dǎo)游月收入旺季可有1到2萬,淡季在1到2千,一般帶出境游,需要精通兩種以上的外語。中等收入導(dǎo)游月收入旺季可有5千到1萬,淡季在1千元左右(未完,下一頁

      

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