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    2010年衛(wèi)浴行業(yè)詳細(xì)調(diào)查報(bào)告

    (作者未知) 2011/1/6

    接上頁(yè)反傾銷給衛(wèi)浴行業(yè)帶來(lái)的影響,部分衛(wèi)浴企業(yè)就表示:企業(yè)都在尋求市場(chǎng)的差異化,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)慣用的手段就是價(jià)格戰(zhàn),國(guó)內(nèi)如何打價(jià)格戰(zhàn)都可以的,即使倒閉了也沒有人管,但是厄瓜多爾就出現(xiàn)了地方保護(hù)主義,目的是保護(hù)地方本土的企業(yè),這值得我們思考,我們應(yīng)該不要再打價(jià)格戰(zhàn)了,部分國(guó)家和地方政府提出的反傾銷也是對(duì)我們自身的提醒。有的企業(yè)做出口的時(shí)候,產(chǎn)品銷售是3美元,但是佛山品牌的產(chǎn)品6元就可以賣出去,這說(shuō)明這類企業(yè)的利潤(rùn)是非常少的,賺的也是血汗錢,厄瓜多爾事件提醒我們不要打價(jià)格戰(zhàn)了,大家要團(tuán)結(jié)起來(lái)做好產(chǎn)品,這樣做的結(jié)果是沒有體現(xiàn)差異化,卻將價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,真正受害的整個(gè)行業(yè)。我們生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,被國(guó)外消費(fèi)者享受了,利潤(rùn)也被中間商賺走了,反而國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者沒有享受到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,我們也沒有獲得更多的利潤(rùn)。
       希望:據(jù)介紹,受此次厄瓜多爾“特!闭{(diào)查影響最大的佛山企業(yè)主要是中小企業(yè)和貿(mào)易公司,而企業(yè)應(yīng)訴“特!卑傅馁M(fèi)用至少在60萬(wàn)元~100萬(wàn)元左右!百Q(mào)易公司不用擔(dān)心,厄瓜多爾的市場(chǎng)沒有了,他們自然會(huì)轉(zhuǎn)向其他海外市場(chǎng)。但是涉案的中小企業(yè)就需要面臨是否應(yīng)訴的抉擇了!睋(jù)中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)佛山辦事處主任藍(lán)衛(wèi)兵分析:“可能有些小企業(yè)出口到厄的產(chǎn)品總值都達(dá)不到應(yīng)訴的費(fèi)用,但是我認(rèn)為企業(yè)還是應(yīng)該盡可能應(yīng)訴,不要失去任何一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)。況且打贏一場(chǎng)官司雖然花掉的是100萬(wàn),但是得到的卻是市場(chǎng),這個(gè)回報(bào)更有價(jià)值,同時(shí)也能給市場(chǎng)做一個(gè)榜樣。”
      
       盤點(diǎn)08衛(wèi)浴行業(yè)9大事件 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得深省
       又是一年的年終之際,衛(wèi)浴行業(yè)又走過了一個(gè)年頭。慕然回首,盤點(diǎn)業(yè)內(nèi)九大事件,看這一年走過的路,坎坷頗多,就是現(xiàn)在它仍毅然挺立在瑟瑟的“寒風(fēng)”中,市場(chǎng)見證了它的成熟與進(jìn)步。
       事件一:漲價(jià)逼迫衛(wèi)浴行業(yè)洗牌
       觀點(diǎn):今年以來(lái),衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品價(jià)格在壓力中逐步提高,價(jià)格難以堅(jiān)守主要是因?yàn)樯a(chǎn)及運(yùn)輸成本的大幅度攀升。同時(shí),新國(guó)標(biāo)的出臺(tái)令國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)增加了生產(chǎn)難度,卻令國(guó)外大品牌通行無(wú)阻。內(nèi)外共同夾擊令部分中小企業(yè)難以承受,危在旦夕,促成衛(wèi)浴行業(yè)的洗牌。
       其中,以科勒為代表的美系品牌和以toto為代表的日系品牌進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)較早,因而搶得了先機(jī)。以德國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)品為代表的歐系品牌,則是近年正在崛起的技術(shù)領(lǐng)先新秀,開始實(shí)施對(duì)美系、日系高端品牌市場(chǎng)的搶占。一時(shí)間,我國(guó)高端衛(wèi)浴市場(chǎng)“三雄爭(zhēng)霸”的格局初步形成。
       中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)遭遇大變局,國(guó)際品牌巨頭趁亂掠奪消費(fèi)市場(chǎng),在諸多因素沖擊下,國(guó)內(nèi)品牌傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)在削弱。
       事件二:整體衛(wèi)浴大行其道
       觀點(diǎn):消費(fèi)者的需要就是產(chǎn)品發(fā)展的方向,消費(fèi)者希望裝修變得越來(lái)越“省心”,衛(wèi)浴業(yè)便生成了“整體衛(wèi)浴”這一理念。很快,消費(fèi)者對(duì)此的關(guān)注度逐步提升。不過,專家指出,不是每一個(gè)品牌都能做好“整體衛(wèi)浴”,新興的模式尚需要市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn),企業(yè)需要做足評(píng)估方可“入行”。
       隨著設(shè)計(jì)的發(fā)展,全套方案解決式的“整體衛(wèi)浴”正受到業(yè)內(nèi)和消費(fèi)者的關(guān)注,而人們對(duì)“整體衛(wèi)浴”的概念有也了新的詮釋:整體衛(wèi)浴,即潔具、浴室家具、浴屏、浴缸、龍頭、花灑、瓷磚配件等任何一個(gè)單項(xiàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)都融入一個(gè)風(fēng)格統(tǒng)一的整體環(huán)境中,是家庭衛(wèi)浴空間的整體解決方案。但是,記者卻在人們對(duì)“整體衛(wèi)浴”的普遍關(guān)注中聽到了兩種截然不同的聲音——“整體衛(wèi)浴是現(xiàn)代消費(fèi)新時(shí)尚”;“看的多買的少,整體衛(wèi)浴價(jià)格昂貴銷售不樂觀”。
       事件三:地震影響川渝多家陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)
       觀點(diǎn):5.12汶川大地震對(duì)中國(guó)造成巨大影響,震區(qū)企業(yè)均受到不同程度的損失,而地震對(duì)水、電供應(yīng),交通設(shè)施等的破壞,在短時(shí)期內(nèi)還將對(duì)陶瓷等制造行業(yè)造成不同程度的影響。
       5月12日14時(shí)28分,四川省汶川縣發(fā)生7.8級(jí)地震,重慶、山西、陜西、湖北、北京等地均有震感,而距震中最近的四川省及重慶市部分地區(qū)受影響的程度更大。
       目前,四川省及重慶市兩省市有四維潔具、新中源夾江陶瓷廠等多家陶瓷衛(wèi)浴企業(yè),直接受到地震影響的可能性較大。由于地震對(duì)水、電供應(yīng),交通設(shè)施等的破壞,在短時(shí)期內(nèi)還將對(duì)陶瓷等制造行業(yè)造成不同程度的影響。
       事件四:中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)積極應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘
       觀點(diǎn):中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)一直以來(lái)以高性價(jià)比受到國(guó)際市場(chǎng)青睞,然而在今年,衛(wèi)浴行業(yè)也感受到正漸漸走高的貿(mào)易壁壘。對(duì)此,中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)意識(shí)到,提高產(chǎn)品質(zhì)量比走低價(jià)路線更利于衛(wèi)浴出口的長(zhǎng)期發(fā)展,同時(shí),歐美等出口市場(chǎng)受困并不妨礙企業(yè)尋找其他出口機(jī)會(huì),開拓新市場(chǎng)也是規(guī)避出口受阻風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)好辦法。
       當(dāng)前,國(guó)內(nèi)人民幣不斷升值,國(guó)家實(shí)行從緊的貨幣政策,削弱了制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,但企業(yè)向外并購(gòu)的成本卻在降低。一些衛(wèi)浴企業(yè)希望通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)應(yīng)對(duì)外部形勢(shì)變化,除生產(chǎn)水龍頭零組件、(未完,下一頁(yè)

      

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