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ABC分類法在庫存管理巾的實施及改進
（作者未知） 2011/5/9
【摘要】ABC分類法是一種較簡單的庫存控制方法，比較容易操作，但缺點比較明顯。使用該方法時。還需要考慮每一種物料對公司的重要性和獲得的難易程度。文中從分析ABC分類法的含義入手，提出ABC分類法在庫存管理中的實施，介紹其缺點，最后闡述ABC分類法的改進策略。
【關鍵詞】ABC分類法；庫存管理；實施
1 ABC分類法概述
一個企業(yè)需要采購的原材料或零部件可能有幾百種、幾千種，甚至更多。這么多的物料如果按照貨物數量多少平均花費人力物力來管理，會極大地增加管理成本。因此，需要將全部物料合理分類，對不同物料采取不同的管理方法，有的物料花費的人力物力多一些，有的物料花費人力物力少一些。對物料進行分類的方法有很多種，其中較常用的一種是ABC分類法。ABC分類法又稱帕累托分類法，最早由意大利經濟學家帕累托于1906年首次使用。該種方法的基本思想是：將庫存物料按品種和占用資金的多少分為重要的A類，一般重要的B類和不重要的C類三個等級，針對不同等級分別進行管理和控制的一種方法。其具體分類方法為：A類物料項數約為5％～15％，所占資金約為60％～80％；C類物料項數約為60％～80％，所占資金約為5％～15％；其余為B類物料，其項數與所占資金均為15％～25％，見表1。
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