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關于軟件項目管理常見問題的探討
（作者未知） 2011/6/23
（接上頁）功
2．5加強風險管理意識
項目經理必須通過學項41管理知，掌握項H風險管理的必備知，加強對項14汁劃中的風險管理汁劃的審核，提高項41組的管理意識�？偨Y本行業(yè)項目中常見的風險及其對策作為風險管理汁劃中必要的『x【險內容，并切實評估相應對策的有效性和可行性。
2．6重視項目經驗總結
項41經理及管理人員應對項目經驗總結引起足夠重視。在制度上鼓勵和JJu強項目經驗總結工作，使得項41經驗總結及時并且具有指導意義而不是敷衍了事，為以后的項41人員更好地工作提供一個極好的資源和依據。
3結束語
綜上所述，在軟件項目管理的過程中，只有實施規(guī)范化管理，才能更有效地發(fā)揮項目管理在軟件I：發(fā)中的作用，增大項目成功的機會。現階段，}}{于軟件項目管理實施的時問不長、經驗不足，我們只有通過不斷地實踐并從中積累經驗，進一步完善軟件項目管理的理淪體系，將軟件項目管理更有效地應用到軟件開發(fā)的實踐中。
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