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建筑工程項(xiàng)目管理關(guān)鍵問題的探討
（作者未知） 2011/6/26
（接上頁）偏措施，確定新的控制點(diǎn)，只有這樣才能確定一個(gè)工程項(xiàng)目各個(gè)階段性的控制點(diǎn)，并從階段性的成功取得最后的成功。
在建筑項(xiàng)目管理中.計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用不僅僅是解決是否利用計(jì)算機(jī)技術(shù)的問題，還是解決如何利用的問題。建設(shè)工程是一種由多個(gè)單位、多個(gè)部門組成的復(fù)雜系統(tǒng)之間的信息溝通，數(shù)據(jù)交換及各建設(shè)主體內(nèi)部的數(shù)據(jù)加工、整理、傳遞、存儲(chǔ)等大量工作，因?yàn)槌浞掷昧擞?jì)算機(jī)技術(shù)，而實(shí)現(xiàn)了建筑項(xiàng)目管理的自動(dòng)化和信息化，不僅可以快速、有效、自動(dòng)而有系統(tǒng)地收集、傳遞、加工整理、檢索分發(fā)、儲(chǔ)存、修改、查找及處理大量的信息，而且能夠?qū)κ┕み^程中因受各種自然因素或人為因素的影響而發(fā)生的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行跟蹤管理。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用反映了信息技術(shù)的應(yīng)用水平，而信息技術(shù)的應(yīng)用提高了施工管理的水平。
分析造成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)、外部環(huán)境因素。運(yùn)用各種調(diào)查研究方法，分析出造成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的各種環(huán)境因素，即造成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)、外部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。外部環(huán)境因素包括機(jī)會(huì)因素和威脅因素，它們是外部環(huán)境對(duì)造成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的直接有影響的有利和不利因素，屬于客觀因素，一般歸屬為經(jīng)濟(jì)的、政治的、社會(huì)的、產(chǎn)品和服務(wù)的、技術(shù)的、市場(chǎng)的、競(jìng)爭(zhēng)的等不同范疇；內(nèi)部環(huán)境因素包括優(yōu)勢(shì)因素和弱點(diǎn)因素，它們是在自身項(xiàng)目管理中造成風(fēng)險(xiǎn)存在的積極和消極因素，屬于主動(dòng)因素，一般歸類為經(jīng)營(yíng)的、財(cái)務(wù)的、銷售的、人力資源的等不同范疇。
4.總結(jié)
項(xiàng)目管理普遍涉及到多個(gè)目標(biāo)的要求，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員，應(yīng)該注重實(shí)踐中的分析問題能力，結(jié)合理論知識(shí)，形成一套行之有效的管理方法，并再通過實(shí)踐來檢驗(yàn)它的科學(xué)性。這樣才能降低管理風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生最大且直接的經(jīng)濟(jì)效益。
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