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    “以人為本”是企業(yè)的生存之道

    資源天下 2012/9/19

       正在開展的“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng),是“以胡錦濤同志為總書記的黨中央對(duì)我們黨關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展,是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)”,黨的十七大報(bào)告指出:“科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧!笨v觀目前很多企業(yè),在“以人為本”這一問題上還存在著不盡如人意的地方,還有口號(hào)式的嫌疑。
       我們不妨從以下幾方面來分析一下。一是企業(yè)最高決策層,他是決定一個(gè)企業(yè)經(jīng)營理念的關(guān)鍵環(huán)節(jié),他們有著戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和規(guī)劃的權(quán)力,可以根椐市場空間需求把握住機(jī)會(huì),進(jìn)行決策,屬于金字塔塔尖上的人物。二是企業(yè)各級(jí)管理人員,是將決策層經(jīng)營理念加以組織的人員,是屬于金字塔中間層的人物。三是由技術(shù)勞動(dòng)力隊(duì)伍來實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),他們將影響到企業(yè)最高層經(jīng)營理念執(zhí)行的最終結(jié)果,是金字塔最基礎(chǔ)的部分。從這幾方面分析不難看出,企業(yè)經(jīng)營最終實(shí)施的結(jié)果,是取決于最底層這些勞動(dòng)者對(duì)最高層決策者的信心,這里面更多的取決于勞動(dòng)者的付出與得到的報(bào)償是否平衡,是企業(yè)發(fā)展的支撐。如果沒有了這個(gè)支撐,再美的金字塔也會(huì)倒掉。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀把“以人為本”作為核心,可以看出我們的黨,把廣大人民群眾的利益放在怎樣重要的位置了。
       新華網(wǎng)王玉明的文章說“改革開放三十年來,盡管我們在社會(huì)主義建設(shè)方面取得了巨大的成就,書寫了中華民族追求和諧、追求民族復(fù)興的輝煌篇章,但是在我們發(fā)展的過程中,仍然存在不少影響我們發(fā)展的觀念和行為。從經(jīng)濟(jì)增長方式上看,我們?nèi)匀惶幱诟吣芎、高投入、粗放式、低效益、低水平的重?fù)建設(shè)現(xiàn)象也還大量存在;從執(zhí)政理念上看,仍然有未能準(zhǔn)確地理解科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的真正內(nèi)涵,政績觀、發(fā)展觀存在與實(shí)際、與人民群眾迫及需要結(jié)合不夠的現(xiàn)象;由于收入分配的不平衡,各種矛盾與沖突也日益凸顯,管理的壓力增大,維護(hù)穩(wěn)定和諧還任重道遠(yuǎn)。這些問題都必須通過創(chuàng)新發(fā)展來得到有效解決”。我們有些高、中層領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作中脫離實(shí)際、脫離群眾,遇事總帶著“想當(dāng)然”的思想,把群眾意見拋之腦后,高高在上;制定政策、起草文件總想到怎么對(duì)自己有利;一些政策、規(guī)定早已不合實(shí)際等這樣那樣的問題不在少數(shù),長時(shí)間得不到解決。使群眾與領(lǐng)導(dǎo)之間有離心離德之概。
       廣大群眾要的是像焦裕祿、孔繁森等一大批優(yōu)秀黨員干部克己奉公、默默耕耘,彰顯共產(chǎn)黨人“視人民為父母、視事業(yè)為泰山”“俯首甘為孺子!钡念I(lǐng)導(dǎo)干部。他們的執(zhí)著追求和精神已經(jīng)成為我們黨的典范。雖然改革開放30多年,中國已發(fā)生了翻天覆地的變化,但埋頭苦干、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的孺子牛精神永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí),“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”。一事當(dāng)前,始終把人民群眾放在心窩,把人民群眾的利益放在第一位,人民群眾才會(huì)真心實(shí)意相信你、擁戴你,我們的事業(yè)才能無往而不勝。還是用高建華的話作這篇文章的結(jié)束語吧:在當(dāng)今社會(huì)中國真正制約企業(yè)發(fā)展的是企業(yè)各級(jí)管理人員階層的空白。沒有這個(gè)階層的存在,理念無法轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略,而戰(zhàn)略也無法轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)。要么企業(yè)長不大,要么長大了問題也非常多,在管理上嚴(yán)重滯后。國外公司對(duì)中國經(jīng)濟(jì)影響最大的不是帶來了技術(shù)與資金,而是培養(yǎng)了一大批企業(yè)各級(jí)管理人員,讓國人領(lǐng)會(huì)到了“管理出效益”的真正含義。這才是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀企業(yè)所需要的東西,體現(xiàn)“以人為本”的根源。

      

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