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    試論“以人為本”的管理思想

    資源天下 2012/11/29 16:05:26

       一、 “以人為本”思想概述
       “以人為本”的管理思想,是一種始終圍繞以人為中心,確立人在管理過(guò)程中的主導(dǎo)地位的思想,在此思想指導(dǎo)下,強(qiáng)調(diào)通過(guò)各種手段,激勵(lì)和調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,達(dá)到組織與組織成員對(duì)共同利益的一致認(rèn)識(shí),形成相互依存的共同體,以實(shí)現(xiàn)人與組織的共同發(fā)展。
       “以人為本”思想在我國(guó)最早是由政治家管仲提出的,其本意是只有解決好人的問(wèn)題,才能達(dá)到“本理國(guó)固”的目的,中國(guó)傳統(tǒng)的民本思想基本上就是沿此傳承下來(lái)的。關(guān)于發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,荀況提出:“天有其時(shí),地有其財(cái),人有其治”的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)人有掌握天時(shí)、使用地利的辦法,如果放棄人的努力,期望天地的恩賜,那就太糊涂了。關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰問(wèn)題。認(rèn)為要用賞賜去鼓勵(lì)人們不怕犧牲,為國(guó)立功的精神和行為,用刑罰使干壞事的人害怕,并得到約束。關(guān)于群體行為和組織行為的思想,荀子指出:“人之生不能無(wú)群,群而無(wú)分則爭(zhēng),爭(zhēng)則亂,亂則離”。這里,荀子提倡的就是集體行為,他認(rèn)為群體性是人類本性之一,人的生存不能離開群體。我國(guó)古代思想家對(duì)人的行為進(jìn)行了深入研究。如關(guān)于人的行為規(guī)律。孔武提出“人情之理,不可不察”。在管理中,要重視研究人的規(guī)律,要根據(jù)一定的規(guī)律去滿足人的欲望,辦事情才能符合客觀實(shí)際?傊,我國(guó)古代十分強(qiáng)調(diào)以人為核心的各種群體關(guān)系,包括家庭鄰里、社會(huì)、國(guó)家乃至自然界,它倡導(dǎo)的不是個(gè)人主義而是對(duì)更大實(shí)體的責(zé)任。
       在當(dāng)代中國(guó)的政府管理活動(dòng)中,樹立“以人為本,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀”,是黨的十六屆三中全會(huì)明確提出的大政方針。前段時(shí)間溫家寶總理在國(guó)家行政學(xué)院對(duì)研修學(xué)員發(fā)表講話時(shí)強(qiáng)調(diào),要深化行政體制改革,加快政府職能轉(zhuǎn)變,總理在談到要著力抓好四個(gè)環(huán)節(jié)時(shí),首次提出樹立“以人為本”的政府管理思想。這突出強(qiáng)調(diào)了人民群眾在政府工作中的中心地位,是本屆政府在政府管理思想方面的鮮明特征,也是新的協(xié)調(diào)發(fā)展觀的根本要求和最終目的。
      
       二、“以人為本”管理思想的基礎(chǔ)。
       (一)人是管理的核心和關(guān)鍵,是組織的根本。
       “以人為本”管理的著眼點(diǎn)是人, 而不是事首先, 管理主體是人, 其次管理客體雖然兼有人和物, 但是對(duì)物的管理取決于對(duì)人的管理, 歸根到底還是對(duì)人的管理, 所以管理客體主要也是人的問(wèn)題。由于管理的主體是人, 管理的客體也主要是人, 管理手段、管理方法都必須通過(guò)人來(lái)實(shí)現(xiàn), 因此, 人是管理的核心, 是管理的關(guān)鍵。應(yīng)以發(fā)揮人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性為根本, 使人的素質(zhì)得到完美的發(fā)展。以人為本的管理, 就是要把管理的重點(diǎn)從對(duì)“事、工作”的管理轉(zhuǎn)到對(duì)人的管理上來(lái), 把人作為管理的中心問(wèn)題。
       組織的目標(biāo)要靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代 社 會(huì) 科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,組織管理的各個(gè)環(huán)節(jié)技術(shù)含量愈來(lái)愈商,不僅有力地促進(jìn)了工作效率的提高,而且一定程度上替代了人的一些勞動(dòng)(體力和腦力)。這樣,管理表面似乎是對(duì)先進(jìn)儀器設(shè)備的管理,然而實(shí)則不然,因?yàn)樵O(shè)計(jì)、制造、控制、使用、維護(hù)儀器設(shè)備的仍然是人,況且組織管理過(guò)程中的計(jì)劃、落實(shí)、協(xié)調(diào)、控制等手段也得靠人去實(shí)現(xiàn)。因此,即使未來(lái)管理全面自動(dòng)化,組織的發(fā)展也離不開人這一主體,即管理活動(dòng)要始終圍繞人這一中心和以人為出發(fā)點(diǎn)而開展,社會(huì)越文明進(jìn)步,越應(yīng)重視人的因素。
       (二)人是理性的人,有趨利避害的本能。
       人都是理性的生物,當(dāng)自身的需求得到滿足時(shí),就會(huì)產(chǎn)生愉悅感,愿意服從管理著的管理。但是當(dāng)自身的利益訴求無(wú)法滿足或者自身利益和公共利益相矛盾時(shí),人都會(huì)有向自己一方傾斜趨利避害的本能。所以不能否認(rèn)個(gè)人的利益,視自利為自私,只強(qiáng)調(diào)公共利益,強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)精神。管理者應(yīng)該做的是正視個(gè)人的基本利益訴求,盡量予以滿足。
       (三)人是有情感的理性人,是社會(huì)的人。
       人是有感情的,與社會(huì)各方面相互聯(lián)系的。人們可以通過(guò)一定激勵(lì)手段調(diào)動(dòng)其工作主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性和挖掘其潛能,這是人力資源與其他資源的重要區(qū)別。“以人為本”管理的最終目的是調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性, 最大限度發(fā)揮人的能力, 實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)“以人為本”的管理其最終目的, 就是最大限度地挖掘組織成員的能力, 充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性, 有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo), 并實(shí)現(xiàn)人與組織的共同發(fā)展。因此,在管理活動(dòng)中,加強(qiáng)管理者和被管理者之間情感上的聯(lián)系,重視被管理者的主人翁地位和其個(gè)人正當(dāng)?shù)摹⒑侠淼男枰臐M足,對(duì)激發(fā)職工努力為組織工作,充分體現(xiàn)其人生價(jià)值潛能,提高組織工作績(jī)效等具有重要積極的意義。
      
       三、“以人為本”管理思想的內(nèi)涵。
       (一)要把人看做社會(huì)人,尊重人的需要。
       過(guò)去的管理是以事和物作為管理的中心,把人勞動(dòng)工具和活的機(jī)器,視為事和物的同一范疇,你運(yùn)轉(zhuǎn)我加油,你勞動(dòng)我付酬,這在生產(chǎn)力(未完,下一頁(yè)

      

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