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    供應鏈管理下物流管理的應用

    資源天下 2012/12/20 13:32:36

    接上頁有效地結合成一體來展開的,這說明供應鏈管理具有整體性。但是,供應鏈管理還具有多層次性,如分戰(zhàn)略決策層、運作管理層和執(zhí)行控制層等。
       (4)供應鏈管理的目的性
       供應鏈管理的目的在于追求效率和整個系統(tǒng)費用的有效性,使系統(tǒng)總成本達到最小。這個成本包括從運輸和配送成本到原材料、在制品和產(chǎn)成品的庫存成本。供應鏈管理的重點不在于簡單地使運輸成本達到最小或減少庫存,而在于采用系統(tǒng)方法來進行總成本控制。
       4、供應鏈管理的原則
       從上述關系的分析中可以看出,不論哪一種類型的供應鏈都存在兩個基本的共同點:第一,供應鏈中合作成員要通過信息公開、信息共享、計劃共有、業(yè)務共同化等手段,積極為合作者提供利益;第二,合作成員的風險分擔方式對消除供應鏈瓶頸,取得合作利益具有積極意義。
       5、供應鏈管理的四個要點
       (1)供應鏈是一個單向過程,鏈中各環(huán)節(jié)不是彼此分割的,而是通過鏈的聯(lián)系成為一個整體。
       (2)供應鏈管理是全過程的戰(zhàn)略管理,必須會從總體來考慮,如果只依賴于部分環(huán)節(jié)信息,可能由于信息的局限或失真,導致計劃的失敗。
       (3)不同鏈節(jié)上的庫存觀不同,在物流的供應鏈管理中,不把庫存當做維持生產(chǎn)和銷售的措施,而將其看成是供應鏈的平衡機制。
       (4)供應鏈管理采取新的管理方法,諸如:用總體綜合方法代替接口的方法:用解除最薄弱鏈尋求總體平衡;用簡化供應鏈方法防止信號的堆積放大:用經(jīng)濟控制論方法實現(xiàn)控制等。
       供應鏈管理在歐洲國家較為盛行,這和歐洲對物流的認識有關。在歐洲的物流觀念中,始終強調(diào)綜合的觀念而不大強調(diào)分離的觀念。英國采用的新的綜合物流觀念強調(diào)總體戰(zhàn)略目標,而不是某一環(huán)節(jié)如何先進,它在這方面處于領先地位。
       三、供應鏈管理下物流管理的應用
       1、供應鏈管理在物流中應用的必然性
         物流系統(tǒng)是一個社會化系統(tǒng),制約其發(fā)展的因素很多:不同消費區(qū)域的客戶情況和環(huán)境條件,配送環(huán)節(jié),物流成本,庫存控制等等。供應鏈管理應用于物流是一種統(tǒng)一規(guī)劃下的物流系統(tǒng),具有供應鏈的管理特征和集成化優(yōu)勢。供應鏈管理中“業(yè)務流程重組”的思想使得作業(yè)流程快速重組能力極大提高,促進了物流系統(tǒng)的敏捷性,通過消除不增加價值的部分為供應鏈物流系統(tǒng)進一步降低成本和精細化運作提供了基本保障。
       供應鏈是一個整體,合作性與協(xié)調(diào)性是供應鏈管理的重要特點。在這一環(huán)境中的物流系統(tǒng)也需要無縫連接,它的整體協(xié)調(diào)性應得到強化,例如運輸?shù)呢浳镆獪蕰r到達,顧客的需要才能及時得到滿足。采購的物資不能在途中受阻才會增強供應鏈的合作性,因此供應鏈物流系統(tǒng)獲得高度的協(xié)調(diào)化是保證供應鏈獲得成功的前提條件。
       物流管理主要關注企業(yè)內(nèi)部的功能整合,而供應鏈管理則是把供應鏈中的所有節(jié)點企業(yè)看作一個整體,強調(diào)企業(yè)之間的一體化,關注企業(yè)之間的相互關聯(lián)。物流管理是計劃機制,而供應鏈管理是協(xié)商機制,是一個開放的系統(tǒng),通過協(xié)調(diào)分享“需求與存貨”的信息以減少或消除供應鏈成員之間的緩沖庫存。供應鏈管理的概念不僅僅是物流的簡單延伸。物流管理主要關注于組織內(nèi)部對“流”的優(yōu)化,而對供應鏈管理僅僅認識到進行內(nèi)部整合的重要性是不夠的。所以,供應鏈應用于物流不但優(yōu)化了傳統(tǒng)的物流系統(tǒng),更使物流系統(tǒng)向更高一級發(fā)展,使物流的支鏈變大變廣,使供應鏈管理發(fā)揮最佳效果。
       2、供應鏈管理體系下物流管理的特點
       物流管理是供應鏈管理的一個重要組成部分,其顯著特點就是整體性。供應鏈管理過程中的信息傳遞很重要,其信息傳遞是在企業(yè)間逐級進行的,信息偏差也會沿著傳遞方向逐級變大,難免會出現(xiàn)信息失真,信息的利用率隨之降低。另外,一般環(huán)境下的物流管理缺乏整體規(guī)劃的觀念,鏈上的每個組織只關心自己的資源(如庫存),相互之間很少有溝通和合作。這經(jīng)常導致一方面庫存不斷增加,另一方面當市場需求出現(xiàn)時又無法滿足,因而企業(yè)庫存成本很高,企業(yè)間因為物流系統(tǒng)不善而錯失市場機遇。在供應鏈管理體系下,各環(huán)節(jié)之間是戰(zhàn)略合作關系,具有利益一致性,各方的信息交流不受時間和空間的限制,信息的流量增加,信息的傳遞方式實現(xiàn)網(wǎng)絡化,進而各方提高了在信息共享的程度,避免了信息的失真現(xiàn)象。除此以外,供應鏈管理體系下的物流管理還有以下特點。
       (1)提高了物流系統(tǒng)的快速反應能力。
       供應鏈管理以Internet作為技術支撐,其成員企業(yè)能及時獲得并處理信息,通過消除不增加價值的程序和時間進一步降低供應鏈的物流系統(tǒng)的成本,為實現(xiàn)其敏捷性、精細性運作提供基礎性保障。
       (2)增進了物流系統(tǒng)的無縫連接。
       無縫連接是使供應鏈獲得協(xié)調(diào)運作的前提條件,沒有物流系統(tǒng)的無縫連接,顧客需求得不到及時的滿足、物資采購中途受阻等等而(未完,下一頁

      

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