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試論“以人為本”的管理思想
資源天下 2012/12/23 19:33:56
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管理者進(jìn)行管理活動(dòng)，管理的過(guò)程就是辨明新動(dòng)向、研究新情況、解決新問(wèn)題的過(guò)程。人們常常說(shuō)管理的每一項(xiàng)活動(dòng)都是一種功利性很強(qiáng)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，其關(guān)鍵就在于管理者的價(jià)值觀將直接影響和引領(lǐng)某一部門(mén)或集體的公眾應(yīng)重視什么、輕視什么、做什么、不做什么以及怎么做等。要“以人為本”抓好管理工作，對(duì)每個(gè)管理者來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)變思維觀念至關(guān)重要，只有思維觀念轉(zhuǎn)變了，工作方針、工作思路、工作手段，才能朝著為每個(gè)人聰明才智的發(fā)揮、積極性的調(diào)動(dòng)、創(chuàng)造力的激發(fā)等正確的方向去努力；才能營(yíng)造良好的環(huán)境和條件，掃除一切影響人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮的思想和體制障礙；才能放手讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流。同時(shí)，在順應(yīng)該主流的大前提下，允許辯論，允許探索，堅(jiān)持“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)”，不斷修正錯(cuò)誤，及時(shí)正本清源，使所做的一切工作都盡快回歸到“以人為本”道路上來(lái)。一句話，只有領(lǐng)導(dǎo)者在思維觀念上樹(shù)立了“以人為本”的工作思想，“以人為本”的思想才能在實(shí)踐中得到體現(xiàn)。
（五）要轉(zhuǎn)變制度規(guī)章忽視人性化的僵硬觀念。
既然改革的目的是為了人的自由的、全面的發(fā)展，那么束縛人們發(fā)展的一些體制都應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實(shí)條件及時(shí)或逐漸進(jìn)行改革。應(yīng)設(shè)計(jì)出臺(tái)符合人性規(guī)律的制度和規(guī)范，不要?jiǎng)虞m向規(guī)律挑戰(zhàn)，一味相信“人定勝天”。這樣的話，不僅達(dá)不到調(diào)動(dòng)全體社會(huì)成員精神資源的目的，相反還會(huì)打擊和挫傷人們通過(guò)有利于社會(huì)和他人利益、自然利益的途徑而追求個(gè)人正當(dāng)利益的積極性和首創(chuàng)精神，還會(huì)逼迫被管理者弄虛作假，夸大效果，弄巧成拙。所以，體現(xiàn)人性，考慮人情，尊重人權(quán)，理應(yīng)成為現(xiàn)代管理制度的突出特點(diǎn)。自由之都人性化了，人在管理活動(dòng)中的一切行為才能逐步實(shí)現(xiàn)人性化發(fā)展。
五、結(jié)語(yǔ)
“以人為本”的管理不是組織管理的又一項(xiàng)工作, 而是將“以人為本”的管理理念和管理對(duì)策滲透到組織的各項(xiàng)活動(dòng)中去, 即讓以人為本的管理思想貫徹組織的一切工作。為使這一設(shè)想得以實(shí)現(xiàn), 并取得預(yù)期績(jī)效，它應(yīng)該遵循組織首要的管理是對(duì)人的管理；重視人的需要, 以激勵(lì)為主；組織制度設(shè)計(jì)和構(gòu)造應(yīng)有利于人與組織的共同發(fā)展等原則，建立“以人為本”的管理機(jī)制，注重人力資源開(kāi)發(fā)，大力營(yíng)造“以人為本”的文化氛圍，以真正實(shí)現(xiàn)以人為本的管理思想在管理活動(dòng)中的統(tǒng)領(lǐng)作用。
參考文獻(xiàn)：
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