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創(chuàng)業(yè)園地（勵(lì)志銘言、創(chuàng)業(yè)小知識、創(chuàng)業(yè)須知）
資源天下 2012/12/27 18:53:24
（接上頁）人才觀：發(fā)現(xiàn)人才，挑選人才，留住人才。管理人才，做到知人善任，賞罰分明。
31、創(chuàng)業(yè)：①誠信：贏得顧客。②自信：獲得創(chuàng)業(yè)原動(dòng)力。③勇氣：是成功創(chuàng)業(yè)的基石。
32、二十一世紀(jì)的三張通行證：（1）學(xué)術(shù)能力。（2）職業(yè)能力。（3）事業(yè)心和開拓能力
33、開拓市場的要素：（1）尋找市場機(jī)會(huì)；（2）選擇目標(biāo)市場；（3）掌握市場需求信息。
34、做小生意憑經(jīng)驗(yàn)，中等生意靠部門科學(xué)，做大生意靠哲學(xué)，掌握商業(yè)辯證法，踏準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)奏，做到順勢而為。
35、企業(yè)一年贏利靠機(jī)遇，三年不敗靠領(lǐng)導(dǎo)，十年成功靠管理，百年興旺靠文化，文化治企是企業(yè)管理的最高境界。
36、企業(yè)=產(chǎn)品+服務(wù)；企業(yè)管理=人力資源管理；人力資源管理=績效管理。
37、企業(yè)生存唯一不變的法則就是“適應(yīng)市場”。
38、成功者與一般的人最大差別就在于思維方式的不同；成功者皆用“肯定思維”；一般的人多用“否定思維”。
39、技術(shù)以人為本，技術(shù)的最終目的就是市場化。
40、市場經(jīng)濟(jì)法則就是“優(yōu)勝劣汰”法則，即適者生存，不適者淘汰。
41、辦企業(yè)賺錢才是硬道理。
42、現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的核心理念是：將顧客、消費(fèi)者放在第一位，生產(chǎn)要以市場為導(dǎo)向，要從細(xì)分市場中爭做第一。
43、在成熟的市場經(jīng)濟(jì)條件下：專業(yè)化是成功的捷徑，多元化是成功的大敵，創(chuàng)辦企業(yè)要選擇自己最有優(yōu)勢的項(xiàng)目去切入，并實(shí)行“聚焦”戰(zhàn)略，不求樣樣有，但求一樣精、一樣強(qiáng)，以質(zhì)取勝。
44、沒有不賺錢的行業(yè)，只有不賺錢的人。
45、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩種模式：①公有制、國家計(jì)劃導(dǎo)向、激進(jìn)改革；②私有制、市場導(dǎo)向、漸進(jìn)改革。
46、創(chuàng)辦企業(yè)須知“資金為王”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
47、現(xiàn)代中國正從一個(gè)政治化社會(huì)向商業(yè)化社會(huì)轉(zhuǎn)型，政治化社會(huì)的典型特征就是追求權(quán)力最大化，商業(yè)化社會(huì)的典型特征是追求利潤最大化。
48、創(chuàng)辦企業(yè)要會(huì)用并用活：上游哪里賒著，下游哪里欠著。
49、是騾子是馬，拉出去溜溜。談知識，講能力，你去創(chuàng)業(yè)，評判自己有多大本事。
50、預(yù)測發(fā)展趨勢，即時(shí)抓住機(jī)遇，做到低入高出，踏準(zhǔn)節(jié)奏，順勢而為，方能成功。
把握趨勢，一要有超前的預(yù)見性，二是要有執(zhí)著的方向感，三要有果敢的行動(dòng)力。
51、企業(yè)家的三大使命：（1）、保全公司；（2）、制定戰(zhàn)略；（3）、調(diào)控方向。
企業(yè)生存的“土壤”是市場，它包括商品市場，金融市場，人力資源市場，技術(shù)市場等。企業(yè)在市場中生存下來的基本條件是：以收抵支；企業(yè)要以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)先進(jìn)性為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。技術(shù)創(chuàng)新市場化，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本出路。
52、企業(yè)戰(zhàn)略：是指企業(yè)在未來較長時(shí)內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)。
企業(yè)長期生存問題是戰(zhàn)略問題：戰(zhàn)略失誤會(huì)導(dǎo)致滿盤皆輸。
企業(yè)目前生存的問題是戰(zhàn)術(shù)問題：戰(zhàn)術(shù)失誤會(huì)導(dǎo)致局部受損。
企業(yè)的生存是經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù)。
53、很多企業(yè)因?yàn)闆]有清晰的目標(biāo)市場，生存時(shí)刻受到挑戰(zhàn)。
54、企業(yè)基本生存應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)：運(yùn)營能力、盈利能力、償債能力、發(fā)展能力等指標(biāo)。
55、“知、行”：“知”：就是對客觀事物的感悟、感知和認(rèn)識�！靶小保壕褪切袨�、行動(dòng)和實(shí)踐。
56、核心理念：“核”代表“物質(zhì)”，“心”是“感悟”，“理”代表是“思維”，“念”代表是“執(zhí)行”，從“心”開始，從“理”上去把握。
57、“仁道精神”：對內(nèi)：修身、敬業(yè)、求人和。對外：報(bào)效國家，奉獻(xiàn)社會(huì)。
58、“四個(gè)最”的工作理念：（1）最緊迫的是效益；（2）最關(guān)鍵的是改革；（3）最根本的是發(fā)展；（4）最重要的是穩(wěn)定。
59、“兩個(gè)營造”和“三個(gè)提升”經(jīng)營管理理念。
“兩個(gè)營造”：（1）營造技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢；（2）營造管理機(jī)制優(yōu)勢。
“三個(gè)提升”：（1）提升技術(shù)創(chuàng)新的能力和水平；（2）提升市場營銷能力和水平；（3）提升各項(xiàng)專業(yè)管理能力和水平。
記�。海�1）管理上要向“嚴(yán)細(xì)”靠攏。（2）制度上要向“科學(xué)先進(jìn)”靠攏。（3）企業(yè)文化要向“適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制方向”靠攏。
60、企業(yè)核心理念：
是企業(yè)對自身存在意義的認(rèn)識和對社會(huì)責(zé)任的價(jià)值取向；是企業(yè)績效乃至生命長短的決定性元素，分經(jīng)濟(jì)型企業(yè)和生命型企業(yè)。
61、企業(yè)文化：
是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)為了解決生存和發(fā)展問題而樹立形成的企業(yè)成員共同的價(jià)值觀點(diǎn)和行為規(guī)范。
它是讓每一企業(yè)成員都明白怎樣做是對企業(yè)有利，而都自覺自（未完，下一頁）
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