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淺談企業(yè)安全文化建設(shè)
資源天下 2013/2/23 16:46:19
（接上頁），尤其是對造成事故的直接責(zé)任者必須嚴懲不待。安全是煤礦生產(chǎn)的綜合性指標，也是否決性指標，一旦安全發(fā)生了問題，不僅要對責(zé)任者進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，政治上處理，性質(zhì)嚴重的還要讓其付出更大代價，只有這樣，才能保證安全生產(chǎn)的長治久安。
二、以安全技術(shù)、措施為基礎(chǔ)，創(chuàng)造安全文化氛圍、環(huán)境
安全文化的推行，必須建立在完善的安全技術(shù)措施和良好的安全治理基礎(chǔ)之上。無法想象，一個企業(yè)生產(chǎn)條件惡劣，事故隱患叢生，安全治理混亂甚至沒有，不安全行為隨處可見，而僅通過安全文化的建設(shè)即可使不安全的生產(chǎn)面貌發(fā)生有效的改變。企業(yè)職工個人安全素養(yǎng)的提高，除了自身的努力外，還要依靠群體效應(yīng)的引導(dǎo)，這與人的“從眾心理”有關(guān)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該為職工創(chuàng)造一種“誰遵守安全行為規(guī)范誰有利，誰違反安全行為規(guī)范誰受罰”的治理環(huán)境，持之以恒，使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺自愿的行動，而不遵守安全行為規(guī)范的舉動變得與群體格格不入并遭到排斥，令行為人感到由于自己的不安全行為被同事們輕視，則職工整體的安全修養(yǎng)必將大大提高。
三、將安全文化建設(shè)融入生產(chǎn)工作中
企業(yè)開展安全文化建設(shè)，不應(yīng)該把安全文化看作非凡獨行的事務(wù)，而要在企業(yè)的總體理念、形象識別、工作目標與規(guī)劃、崗位責(zé)任制制定、生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等各個方面融合進安全文化的內(nèi)容。在企業(yè)中，也許看不見、聽不到的“安全文化”詞語會在各項工作中處處、事事體現(xiàn)安全文化，這才是安全文化建設(shè)的實質(zhì)。要緊扣企業(yè)的生產(chǎn)目標與治理體制，配合企業(yè)改革的步伐，采用動態(tài)的治理方法設(shè)計安全文化的具體內(nèi)容和有效的宣傳方式以及具體的實施計劃。從宏觀出發(fā)，自微觀入手，及時地研究社會與企業(yè)的狀況，搜集安全文化的信息，不斷地調(diào)整、完善安全文化的內(nèi)容；同時注重評價實施安全文化的績效，防止走過場、搞形式。
四、領(lǐng)導(dǎo)——安全文化建設(shè)的關(guān)鍵
組建專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，加強對安全文化建設(shè)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)政治思想工作的作用。由企業(yè)法人代表掛帥，并由黨、政、工、團等部門負責(zé)人組成，該領(lǐng)導(dǎo)班子負責(zé)企業(yè)安全文化建設(shè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，制定企業(yè)的安全方針和安全目標，明確各職能部門在安全文化建設(shè)中的具體職責(zé)，并要做好宣傳動員、督促檢查、總結(jié)評價等各項工作。把安全文化建設(shè)與政治思想工作緊密地結(jié)合起來，在企業(yè)全體成員中開展理想與道德的教育，提高全體成員的思想境界。同時，把安全文化融入企業(yè)黨團、工會、QC小組等的各類活動中去，使安全文化產(chǎn)生更廣泛的效應(yīng)，以深入人心。
五、加強宣傳、教育、培訓(xùn)工作，提高職工綜合知識與技能
加強各類宣傳、教育、培訓(xùn)工作，提高職工綜合知識與技能。企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工，職工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與安全文化工作的實施密切相關(guān)。因此，進行企業(yè)安全文化的宣傳教育，要結(jié)合職工基礎(chǔ)教育和其他教育，做到形式多樣、內(nèi)容豐富、活動經(jīng)常�？梢圆捎枚喾N形式宣傳、倡導(dǎo)企業(yè)的安全文化，利用各種宣傳渠道，如報刊、廣播、宣傳攔、會議等，樹立先進典型，狠抓落后個案，弘揚正氣，抨擊歪風(fēng)，摒棄一切品位低下的“文化”，凈化場地環(huán)境，營造一種健康、活撥、高尚、進取的企業(yè)安全文化環(huán)境。
六、安全文化建設(shè)長期、艱巨的任務(wù)
企業(yè)安全文化建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，不能一蹴而就，要預(yù)備打持久戰(zhàn)。要善于總結(jié)，不斷地積累經(jīng)驗，經(jīng)過長期的培育、反復(fù)的強化，以形成系統(tǒng)的、獨具特色的安全文化氛圍，以此形成巨大的感染力。由于安全文化對人的影響是多層次的，因此不可能在短期內(nèi)產(chǎn)生明顯的、根本的效果。有人甚至指出，倡導(dǎo)安全文化的效果可能要在2－3代人身上才能顯現(xiàn)出來，必須從孩童時期抓起。
結(jié)束語
安全文化以健康工作和職業(yè)安全為出發(fā)點和落腳點，是健康工作和職業(yè)安全的基礎(chǔ)。如果一個企業(yè)建立起濃厚的安全文化環(huán)境，那么，安全文化就像一支無形的手，凡是脫離安全生產(chǎn)的行為都會被這支手拉回到安全生產(chǎn)的軌道上來。文化是作用于每一個人身上的一種無形的磁場，控制著每一個人的行為。因此，建設(shè)企業(yè)安全文化是預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程，對提高從業(yè)人員的安全防范意識，減少安全生產(chǎn)事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。
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