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青島帝源茶業(yè)有限公司理念識(shí)別系統(tǒng)（MI）設(shè)計(jì)
資源天下 2014/1/1 11:51:38
MI（Mind Identity），即企業(yè)理念識(shí)別，是企業(yè)存在與發(fā)展的理論體系，導(dǎo)入企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的原動(dòng)力，也是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的精神所在，是屬于思想性的、文化性的意識(shí)層面，是開發(fā)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)CI的其它方面的決定因素。企業(yè)理念MI包括：企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)質(zhì)量方針、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)價(jià)值觀。
一、公司現(xiàn)狀介紹
青島帝源茶業(yè)有限公司成立于2002年，位于青島市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)小珠山國家森林公園內(nèi)，注冊(cè)資金280萬元，主要從事名優(yōu)綠茶種植、加工、銷售，茶文化研究與開發(fā)等業(yè)務(wù)現(xiàn)設(shè)有兩家分公司和青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)珠山茶葉科技研究所。公司擁有專業(yè)的農(nóng)藝師、制茶師、茶藝師、品茶師等技術(shù)管理人員。茶園種植基地面積達(dá)4200畝。生產(chǎn)工業(yè)園區(qū)6600平方米，年加工能力200噸。其系列產(chǎn)品“珠山”牌茶葉是青島市綠色食品協(xié)會(huì)的推薦產(chǎn)品，被青島市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、青島市人民政府財(cái)貿(mào)辦公室評(píng)為“青島市消費(fèi)者放心滿意產(chǎn)品”。
帝源公司成立以后，堅(jiān)持走“公司+專家+基地+農(nóng)戶”的高效產(chǎn)業(yè)化道路，率先在北方推廣“無性繁殖”種植技術(shù)，已成為茶葉生產(chǎn)及觀光旅游的高效示范園區(qū)。
二、企業(yè)宏觀環(huán)境分析
茶葉是源于中國的傳統(tǒng)飲品，經(jīng)過幾千年的不斷發(fā)展，現(xiàn)已成為我國重要的經(jīng)濟(jì)作物，其面積、產(chǎn)量、出口量分別列世界的第一、二、三位，茶業(yè)發(fā)展既充滿機(jī)遇，又面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。由于受金融危機(jī)的影響，茶葉市場(chǎng)的發(fā)展速度受到一定程度的限制，但是對(duì)我國國內(nèi)茶葉市場(chǎng)影響不大，2012年中國茶園種植面積達(dá)到160萬公頃，茶產(chǎn)量124萬噸，均居于世界第一，2012年中國茶葉出口到120個(gè)國家和地區(qū)，出口達(dá)到29.7萬噸，出口金額6.82億美元，是繼2011年歷史性突破6億美元后大幅增長(zhǎng)12.3％，再創(chuàng)歷史新高，茶葉出口居世界第三。2012年全年銷售在85萬噸左右，比上年增長(zhǎng)2.4%，從2011年上半年的市場(chǎng)表現(xiàn)來看，上市的春茶質(zhì)量好、價(jià)格較高，主要的產(chǎn)茶區(qū)的銷量也并未受到太大的影響，但主要的銷售市場(chǎng)均有不同程度的下滑。1-4月，我國茶葉出口同比增長(zhǎng)4.5%，總體的市場(chǎng)表現(xiàn)為快速增長(zhǎng)的形式，呈現(xiàn)平穩(wěn)的市場(chǎng)格局。
一個(gè)行業(yè)里面沒有龍頭企業(yè)，沒有行業(yè)霸主，就是典型的低集中度行業(yè)。最主要的特征就是門檻低，利潤(rùn)高，競(jìng)爭(zhēng)混亂沒有秩序。茶葉行業(yè)各企業(yè)不知道自己的對(duì)手是誰，企業(yè)各做各的市場(chǎng)。賺錢比較容易，規(guī)模不大照樣能夠賺錢。市場(chǎng)處于“非競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)”，行業(yè)門檻低，所以茶行業(yè)小規(guī)模企業(yè)很多。
受金融危機(jī)持續(xù)深入的影響，消費(fèi)總量的下降，影響到茶葉企業(yè)的生存穩(wěn)定。茶葉行業(yè)的洗牌突如其來。山雨欲來風(fēng)滿樓！特別是普洱茶，經(jīng)歷了一場(chǎng)非理性的過山車式熱炒之后，保守估計(jì)市場(chǎng)上庫存的普洱茶就有180億，很多普洱茶企業(yè)的庫存也不會(huì)低于市場(chǎng)存量。企業(yè)面臨生存還是毀滅的抉擇。
其它茶葉，近幾年來各茶葉產(chǎn)區(qū)，大面積擴(kuò)大種植面積，很大一部分已到豐產(chǎn)期，使茶葉產(chǎn)能高速增長(zhǎng)。48％的種植上升，76％的產(chǎn)量上升，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了消費(fèi)上升的速度。即使前幾年的增長(zhǎng)期，茶葉銷售增長(zhǎng)頂多也只在10-20％左右。供求失衡的壓力與行業(yè)整合洗牌突如其來。
三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概括：
天福茶業(yè):之所以成功,源自他的品牌效益,擁有1500畝茶場(chǎng)、,花茶、,綠茶、生茶基地總占地170畝,截止2010年2月9日已開設(shè)1007家直營(yíng)連鎖店.公司以弘揚(yáng)祖國茶文化為己任,提倡國飲,推行茶道,已成為世界有名的茶企業(yè)集團(tuán).企業(yè)不僅在茶文化上下功夫，還修建了2家茶博物院，2個(gè)高速公路服務(wù)區(qū)、1個(gè)“唐山過臺(tái)灣”石雕園，全球第一所茶專業(yè)高�！旄２鑼W(xué)院。
四、市場(chǎng)分析
茶葉行業(yè)目前多、亂、弱的特點(diǎn)導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)的無序競(jìng)爭(zhēng)和低層次競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者購買缺乏依據(jù)和方向�？梢哉f，國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)行業(yè)是“有名茶，無名牌”。面對(duì)這種情況，我們應(yīng)推行品牌化才是茶企和行業(yè)的出路，并且行業(yè)先進(jìn)企業(yè)已經(jīng)開始了這方面的探索。
我們面臨的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要數(shù)茶區(qū)客商的價(jià)位,與名牌企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì),老百姓相信品牌,相信老字號(hào).所以我們利用我們的優(yōu)勢(shì),主要推出禮盒茶,來避開我們的不足之處.。
五、企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)構(gòu)建
帝源的文化特點(diǎn)——源文化。帝源原來的企業(yè)文化是帝源企業(yè)理念的源頭。
帝源原來的企業(yè)文化可以理解為源文化：以客為源、以茶為源、以人為源，才能夠不斷超越、永遠(yuǎn)創(chuàng)新。帝源的企業(yè)理念設(shè)計(jì)應(yīng)該充分挖掘源文化的內(nèi)涵，并且予以進(jìn)一步的提升。必須加上以海為源、以山為源、以自然為源。帝源的時(shí)代特點(diǎn)——和諧、發(fā)展，任何企業(yè)都不能脫離時(shí)代而特立獨(dú)行，帝源也不例外。問題在于帝源的企業(yè)理念既要有時(shí)代感，又要（未完，下一頁）
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