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    中國高等教育現(xiàn)狀

    南昌理工學(xué)院建筑工程系 岳文霞 2009/2/21

    接上頁有個大提高,而大提高的任務(wù)前兩年已經(jīng)提了出來,即把提高高等教育質(zhì)量作為我們面對的突出問題。但現(xiàn)在看來,仍然有相當(dāng)多的學(xué)校包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有引起足夠重視,獨(dú)立學(xué)院作為高等教育大發(fā)展中出現(xiàn)的新生事物,我們必須敏銳地看到提高教育質(zhì)量,能否盡快地進(jìn)入到第三階段,切實(shí)提高我們辦學(xué)質(zhì)量和水平,對我們新生事物來說是一個生死攸關(guān)的問題。如果現(xiàn)在還只是更多的沉浸于發(fā)展,而不把質(zhì)量問題放到首位,不久,我們就很可能要面臨生死存亡的問題。這不是危言聳聽,有過專家估計(jì),到2008年—2009年,我們的高等適齡人口就會達(dá)到谷峰,大概為1.2億左右。再往后,即會從谷峰下降,到2020年,適齡人口會下降為0.83億人。因此,有關(guān)專家根據(jù)適齡人口的變化曲線特征預(yù)測,在2008年之前,我們應(yīng)該保證毛入學(xué)率,到2008年以后,保證恢復(fù)率。就如此發(fā)展態(tài)勢,到2020年,我國的毛入學(xué)率將增加40%以上。
       另一個要考慮的問題,是考研、就業(yè)問題。如果我們不能夠在此形勢下,抓住教育質(zhì)量不放松,提高我們學(xué)生質(zhì)量,提高我們學(xué)生對社會的適應(yīng)度,我們的畢業(yè)生將不能夠高比例順利就業(yè),那么,我們在社會的影響力將會逐步下降。
       2 樹立科學(xué)的質(zhì)量觀
       教育質(zhì)量,大家都有不同的看法,可以說是眾說紛紜。我以為,所謂教育質(zhì)量,就是我們提出的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格與社會發(fā)展的適應(yīng)度,即談到質(zhì)量,就要從根本上抓,不能只停留在表面概念上,不能虛無縹緲,更不能靠主觀想象。第二方面,培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格要有一套科學(xué)的體制和機(jī)制,使其能夠落實(shí),現(xiàn)在我們不斷強(qiáng)調(diào)提高第三個階段,即提高教育質(zhì)量,可見其重要性。但有些同志沒有按照科學(xué)的質(zhì)量觀來看待,而把前些年在改革中已經(jīng)受到?jīng)_擊的傳統(tǒng)的質(zhì)量觀又搬了出來,把傳統(tǒng)的質(zhì)量控制辦法又搬了出來,看起來在搞質(zhì)量,但是,如果沒有用改革的精神對待教育質(zhì)量問題,沒有在科學(xué)質(zhì)量觀的指導(dǎo)下進(jìn)行質(zhì)量控制,很可能造成南轅北轍的結(jié)果。試想一下,如果我們的學(xué)校不知道社會對學(xué)生有什么需求,不知道社會需要什么樣的人才,不能從根本上改革,那教育質(zhì)量就不會被社會認(rèn)可,我們培養(yǎng)出來的學(xué)生就會沒有人歡迎。這種虛假的教育質(zhì)量,對社會是有百害而無一利的。我們所要求的目標(biāo)也絕不是這樣,我們要求的是社會所需求的,社會能接受的教育質(zhì)量。學(xué)生辛苦讀四年書,結(jié)果找不到工作,那么提高教育質(zhì)量,做好質(zhì)量控制工作就是失敗的。我們必須圍繞源頭抓起,切實(shí)圍繞科學(xué)質(zhì)量觀,指導(dǎo)提高質(zhì)量工作。
       3 新建院校的發(fā)展
       質(zhì)量是高等學(xué)校的生命線,新建的本科院校要找準(zhǔn)定位,抓好教學(xué)與人才培養(yǎng)工作,不僅在規(guī)模上升本,而且還要在教學(xué)質(zhì)量上升本,新建的本科院校發(fā)展得基礎(chǔ)還很薄弱,缺乏高水平的師資和高水平的科研成果,學(xué)校學(xué)生給出的評分將是很長的過程,新建的本科院校近期的主要任務(wù)是調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),提升專業(yè)建設(shè)的水平。不同類型層次的大學(xué)其培養(yǎng)的人才在社會人才結(jié)構(gòu)中所處的位置也不同,這就是不同大學(xué)人才培養(yǎng)的特色。新建本科院校培養(yǎng)的應(yīng)該是本科應(yīng)用型人才,這和獨(dú)立學(xué)院的定位是一致的,這認(rèn)為不僅新建本科院校培養(yǎng)目標(biāo)如此,相當(dāng)?shù)囊徊糠掷系谋究圃盒R矐?yīng)該把培養(yǎng)目標(biāo)降下來,以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主,高等教育的大眾化,不僅僅是數(shù)量上的變化,更是一種質(zhì)的變化,它對精英教育培養(yǎng)層次立刻變得鮮明化,實(shí)際是只能有一小部分本科院校堅(jiān)持以培養(yǎng)學(xué)術(shù)型人才為主,可能多數(shù)本科院校都要下到應(yīng)用型人才培養(yǎng),再加上培養(yǎng)高技能人才,這樣就構(gòu)成完整的高等教育體系。這種體系適應(yīng)我國現(xiàn)行社會發(fā)展,對多種層次人才的需求。否則,都擠在一個獨(dú)木橋上,都過不去。只有這樣,構(gòu)建多橋梁化,才能推動共同發(fā)展。他們也提出,在教育教學(xué)上,不能延著傳統(tǒng)本科教育的慣性例行。必須創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,改革教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方式,和管理體制。探索大眾化高等教育的新模式,高教司對新建本科院校提出如此要求,就是要有六個意識:
       第一,定位意識。學(xué)校要先找準(zhǔn)位置再定好位,這是謀求發(fā)展辦出質(zhì)量,辦出特色的前提。在找準(zhǔn)位置時,不能只是一廂情愿,至少要看以下幾個問題。一是我們學(xué)校在整個高等教育格局中在當(dāng)?shù)亟逃窬种,學(xué)校處于什么位置,二是當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展對學(xué)校的要求是什么,三是學(xué)校辦學(xué)的特色和優(yōu)勢是什么,學(xué)校的潛能優(yōu)勢有哪些。綜合考慮實(shí)事求是地去定位。否則將會使學(xué)校發(fā)展受阻。最近周濟(jì)部長強(qiáng)調(diào)了三個規(guī)劃,對我們獨(dú)立學(xué)院也很適用。即在找準(zhǔn)位定好位的前提下,做好學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃,校園建設(shè)規(guī)劃,學(xué)科和師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,是學(xué)校保持正確的科學(xué)的辦學(xué)思路。
       第二,質(zhì)量意識。教學(xué)質(zhì)量是高校發(fā)展的生命線意識要進(jìn)一步強(qiáng)化。
       第三,特色意識。以特色求生存求更大發(fā)展。
       第四,為地方服務(wù)意識。不貪大求全,盲目攀高,要實(shí)實(shí)在在為所在地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出自己的努力,在服務(wù)好萊塢本地區(qū)經(jīng)濟(jì)(未完,下一頁

      

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