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企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提高策略探討
浙江省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)研究中心 湯碧杰 2015/1/7 12:57:52
摘要：企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理的過(guò)程，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理仍然存在著一些問(wèn)題，還要從自身的各個(gè)方面不斷的加強(qiáng)管理，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升進(jìn)行了分析，提出了幾點(diǎn)具體的提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的方案措施，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；策略
近年來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體環(huán)境在不斷的發(fā)展和變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下得到長(zhǎng)久可持續(xù)的發(fā)展，就必須要提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，尋求適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略，競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)的核心發(fā)展力量，能夠推動(dòng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升自身的能力。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到對(duì)自身有利的位置，需要從自身的管理機(jī)制和人員的配置優(yōu)化當(dāng)面進(jìn)行具體的改變，企業(yè)還可以憑借現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，吸收引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人才，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。就目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，企業(yè)要想提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就需要采取一定的措施，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，做出相應(yīng)的改變和提升。
1、增強(qiáng)管理意識(shí)，建立健全管理制度
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境是處于不斷變化中的，企業(yè)為了能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要不斷的進(jìn)行理念和經(jīng)營(yíng)管理方式的更新，尤其是企業(yè)的管理方面要不斷的增強(qiáng)管理意識(shí)，完善管理制度。管理對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有重要的意義，在企業(yè)的財(cái)務(wù)支出方面管理更是發(fā)揮著不可替代的作用，企業(yè)的收入和支出是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大問(wèn)題，所以說(shuō)財(cái)務(wù)人員要接受科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，從最根本的部門(mén)加強(qiáng)管理工作，建立完善的經(jīng)濟(jì)管理制度。另外對(duì)于員工的管理來(lái)說(shuō)也要加強(qiáng)，制定一些考核制度，結(jié)合員工的特長(zhǎng)進(jìn)行崗位的分配和調(diào)動(dòng)，對(duì)員工采用績(jī)效考核的方式進(jìn)行工作情況的檢查，采用一些獎(jiǎng)懲制度來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)能夠讓員工在工作當(dāng)中獲得滿足感和成就感 ，將更多的時(shí)間和精力投入到工作當(dāng)中，增加員工的工作效率，讓企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的工作能夠相互協(xié)調(diào)，形成健全的績(jī)效考核制度，避免出現(xiàn)管理上的漏洞，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、培養(yǎng)打造企業(yè)人才
人才可以說(shuō)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)，企業(yè)只有擁有強(qiáng)大的人才隊(duì)伍才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)，所以說(shuō)企業(yè)要加強(qiáng)自身的人才建設(shè)。企業(yè)應(yīng)該定期的讓員工參加一些組織培訓(xùn)，邀請(qǐng)一些專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的知識(shí)的培訓(xùn)講解，提升員工的整體素質(zhì)，同時(shí)還要結(jié)合自身的一些經(jīng)驗(yàn)對(duì)員工進(jìn)行一些規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)，對(duì)整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是企業(yè)的員工都要進(jìn)行自身綜合素質(zhì)的提高，提升企業(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)范意識(shí)，除此之外還要進(jìn)行新鮮血液的吸收和引進(jìn)，廣泛的吸收一些專(zhuān)業(yè)的技術(shù)方面的人才，為企業(yè)的發(fā)展注入新的力量，結(jié)合員工的具體工作表現(xiàn)和對(duì)企業(yè)做出的貢獻(xiàn)適當(dāng)提供一些升職或是加薪的機(jī)會(huì)，另外還要注意的就是要讓員工各有所長(zhǎng)的進(jìn)行工作，避免出現(xiàn)經(jīng)常隨意的人員調(diào)動(dòng)的現(xiàn)象發(fā)生，這樣不僅不利于真?zhèn)�團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定發(fā)展，而且還會(huì)使整個(gè)企業(yè)的核心力量出現(xiàn)渙散的現(xiàn)象，讓整個(gè)員工的工作隊(duì)伍在公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍下，既能夠調(diào)動(dòng)員工的工作積極性又能夠增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，保持一種良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，這樣的整體工作環(huán)境有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
3、采取多種融資渠道，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)的發(fā)展不僅是靠自身的內(nèi)部資源就能夠?qū)崿F(xiàn)的，要想全面的提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要進(jìn)行內(nèi)部資源和外部資源的結(jié)合，企業(yè)的發(fā)展是由資金的運(yùn)營(yíng)決定的，資金決定了企業(yè)的一些相關(guān)的制度和政策能否順利的實(shí)施，企業(yè)要擴(kuò)寬融資的渠道，采取多種融資渠道，保障企業(yè)各項(xiàng)目的順利施行。在目前的企業(yè)發(fā)展中，一些企業(yè)的融資方式相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較單一的，融資渠道也比較狹窄，這在一定程度上降低了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前，政府部門(mén)也在鼓勵(lì)和幫助企業(yè)的發(fā)展，建立企業(yè)融資系統(tǒng)，使得企業(yè)的資金能夠得到更多方面的支持，更加有助于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，對(duì)于當(dāng)?shù)氐你y行也要進(jìn)行及時(shí)的溝通，適當(dāng)?shù)闹С制髽I(yè)貸款，在一定程度上能夠幫助企業(yè)解決資金問(wèn)題，拓寬融資渠道，幫助企業(yè)從根本上提高競(jìng)爭(zhēng)力。
4、完善經(jīng)濟(jì)管理的模式
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展和壯大，要想提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就需要完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的模式。傳統(tǒng)的管理方式是比較單一的，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要深入的實(shí)行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理模式，在專(zhuān)業(yè)人才的指導(dǎo)下，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員之間的溝通和交流，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況，制定出符合企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展情況的經(jīng)濟(jì)管理模式，不斷的進(jìn)行改進(jìn)，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式，將本身的經(jīng)濟(jì)管理不斷的壯大和發(fā)展，保障企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中壯大自身的同時(shí)，有競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
5、總結(jié)（未完，下一頁(yè)）
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