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財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)的作用
資源天下 2015/1/15 13:25:50
（接上頁(yè)）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的核心。這種管理思想上的之后，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理無法發(fā)揮出自身在企業(yè)管理中的作用，也無法控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理受外界環(huán)境因素的干擾性非常大，一旦外界的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策法規(guī)等發(fā)生變化，這些企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)就會(huì)受到巨大的沖擊。
3.2 財(cái)務(wù)管理的職能沒有得到有效的發(fā)揮
在中小企業(yè)的成立初期，財(cái)務(wù)上的用人標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)人的忠誠(chéng)度，這就造成了企業(yè)在任用職員時(shí)通常會(huì)選擇與自己有血緣關(guān)系或者地域關(guān)系的人。但是，這些人員往往沒有經(jīng)過專門的財(cái)務(wù)管理技能的訓(xùn)練，也沒有接受專門財(cái)務(wù)管理知識(shí)的培訓(xùn)。這些人員任職之后會(huì)因?yàn)楣ぷ骷寄苌系亩烫幎绊懾?cái)務(wù)工作，同時(shí)這種問題也不能夠非常及時(shí)有效地將財(cái)務(wù)信息反饋給相關(guān)的管理層，造成財(cái)務(wù)管理工作上的指導(dǎo)失誤，不利于更好的推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
3.3 單一的融資渠道
中小企業(yè)的注冊(cè)資本比較小，這就使得他們不具備雄厚的資金實(shí)力和足夠的房屋、土地等不動(dòng)產(chǎn)。因此，在其自身的發(fā)展過程中資金相對(duì)匱乏。然而，中小企業(yè)要想取得發(fā)展，就必須有大量的資金支持。一旦資金鏈?zhǔn)艿街萍s，企業(yè)就會(huì)進(jìn)入發(fā)展瓶頸的尷尬境地，無法實(shí)現(xiàn)發(fā)展和壯大，甚至?xí)沟米陨淼纳媸艿骄薮蟮耐{。造成這種現(xiàn)象的原因子本質(zhì)上來講有三個(gè)重要影響因素，第一，中小企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，第二，企業(yè)自身的組織發(fā)展模式，第三，企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r。
4 財(cái)務(wù)管理應(yīng)用于中小企業(yè)管理的具體策略
4.1 借以國(guó)家政策的輔助
通過上述文章可以發(fā)現(xiàn)，造成中小企業(yè)融資困難的原因不只是單純來自于企業(yè)單方面，企業(yè)所處的各種環(huán)境，也會(huì)對(duì)企業(yè)的融資產(chǎn)生明顯的影響。針對(duì)這個(gè)問題，我國(guó)政府在聽取各方意見以及分析了相關(guān)問題之后，頒布一系列工作建議，以強(qiáng)化中小企業(yè)的信用觀念，這樣一來不僅企業(yè)的信用狀況可以得到改善，整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的信譽(yù)度也得到了很大程度上的提高。這些法規(guī)政策將中小企業(yè)作為建設(shè)的主體，有效地拓寬了它們的融資渠道，為中小企業(yè)的發(fā)展提供了可靠的政策保障，也為他們的發(fā)展奠定了充足的資金基礎(chǔ)。在管理中小企業(yè)的融資環(huán)節(jié)時(shí)，有幾個(gè)特別需要注意的方面。一方面，融資計(jì)劃的管理必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展周期來制定。具體來說，在公司的成立初期，企業(yè)主要是進(jìn)行內(nèi)源融資，而成長(zhǎng)期則是主要依靠外源性銀行進(jìn)行融資。另一方面，企業(yè)與銀行信息獲得之間存在著一定的時(shí)差，這就造成兩者之間的信息不對(duì)稱，而企業(yè)要想改變這種狀況，就可以通過使用信息收集成本和加工成本降低的方式來提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的透明度，以增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)。
4.2 利用信息技術(shù)提高企業(yè)管理水平
在新的時(shí)代發(fā)展之下，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)水平都有了很大程度上的關(guān)注，與此同時(shí)，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本也在不斷的降低。通過這兩種方式，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷地提高。此外，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景之下，企業(yè)的也在通過設(shè)置分布式和扁平化的組織結(jié)構(gòu)和投資結(jié)構(gòu)。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，中小企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到要想?yún)⑴c到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，僅僅依靠自身的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這就需要企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)上增加適當(dāng)?shù)墓⿷?yīng)鏈，這個(gè)供應(yīng)鏈可以是供應(yīng)商、制造工廠或者分銷網(wǎng)絡(luò)。只有將自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和安排，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)資源高效而快速的使用，并且也能夠?qū)κ袌?chǎng)中的各種動(dòng)態(tài)信息及時(shí)的做出反應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)成本和資金流向的實(shí)時(shí)控制，最終將企業(yè)的財(cái)務(wù)效率提高到新的水平。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)注重信息技術(shù)這門新技術(shù)的應(yīng)用，通過使用信息技術(shù)系統(tǒng)，管理人員能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)采購(gòu)和生產(chǎn)活動(dòng)的精準(zhǔn)安排和管理，以實(shí)現(xiàn)對(duì)材料的采購(gòu)資金、價(jià)格和質(zhì)量等各個(gè)方面的全面管理和核算。顯而易見，信息技術(shù)對(duì)于企業(yè)加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)的控制力度，以及實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化上有著非常重要的意義。
4.3 建立健全中小企業(yè)內(nèi)部管理制度以保障企業(yè)健康發(fā)展
中小企業(yè)要想強(qiáng)化自身的資金管理，就需要對(duì)原有的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行適度的調(diào)整，以優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的負(fù)債比例，這樣企業(yè)抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力就會(huì)得到有效的提高，但是因剛注意的一點(diǎn)是，企業(yè)必須保障自身長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展不會(huì)受到影響。中小企業(yè)要想提高自身的信貸能力，就應(yīng)當(dāng)加速自身資金積累的過程，并要提高固定資產(chǎn)的折舊率，同時(shí)減少一些非生產(chǎn)性過大的開支。除此之外，中小企業(yè)要想獲得一個(gè)較好的融資環(huán)境，還應(yīng)當(dāng)積極參加信用擔(dān)保和信用保險(xiǎn)。而要想提高企業(yè)的閑置資本和存貨的利用率，企業(yè)還需要拓寬自身的融資渠道�？偠灾�，中小企業(yè)在融資時(shí)，既要積極使用各種融資形式，又要結(jié)合自身的具體情況，以最終確定企業(yè)的融資形式。
4.4 提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平
中小企業(yè)的管理人員首先應(yīng)該提高自己的工作認(rèn)識(shí)，更加清晰的明白專業(yè)素質(zhì)對(duì)于工作效率的重要性。提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，首（未完，下一頁(yè)）
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