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    高中教師參與學(xué)校管理的工作現(xiàn)狀及策略研究

    資源天下 2015/1/17 8:55:20

    接上頁中,這種方式執(zhí)行起來也比較方便,學(xué)校定期查看建議箱,優(yōu)秀的建議已經(jīng)采納,學(xué)校應(yīng)該給與提出建議的教師相應(yīng)的獎勵。還有就是可以每周選出一個固定的時間,學(xué)校的教師都可以去和領(lǐng)導(dǎo)當面交談關(guān)于學(xué)校管理制度的一些想法,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可以輪流值班來接待教師,這樣一來還能消除領(lǐng)導(dǎo)和教師之間的距離感,也是行之有效的方法。其次就是還可以領(lǐng)導(dǎo)深入教師中心,去聆聽他們的想法和心聲,領(lǐng)導(dǎo)可以通過到辦公室和老師交談的方式來收集一些意見和建議。
       4、總結(jié)
       總之,完善的學(xué)校管理制度需要教師的積極參與和配合,學(xué)校也應(yīng)該根據(jù)實際情況,廣開渠道廣泛采取參與方式,從而提高教師參與管理工作的積極性和學(xué)校的管理效率。
      
       參考文獻:
       [1] 高兆華,聶秀玲.對提高教師參與常態(tài)教研積極性的思考[J].教書育人:校長參考,2011,(7):23-24.
       [2] 達瓦.淺析學(xué)校管理工作[J].新課程:教師,2012,(7):14-15.
       [3] 朱維國.對學(xué)校管理工作的認識[J].教書育人:校長參考,2012,(2):34-35.

      

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