專業(yè)教師下企業(yè)鍛煉的問題成因分析
江蘇邗江中等專業(yè)學校 姚嶺 2015/5/19 12:12:18
(接上頁)了專業(yè)教師就會離開,因此,企業(yè)一般安排考察觀摩活動為主,或者安排一些并無實效意義的工作。教師在企業(yè)得到崗位操作訓練的機會很少,更別說參與產(chǎn)品開發(fā)和技術改造,這種情況也致使鍛煉目的并未真正實現(xiàn)。另一方面,教師脫離學校無人監(jiān)管,企業(yè)不管學校也管不到,在缺少壓力的情況下原有任務的完成也會打折扣。
總之,專業(yè)教師到企業(yè)頂崗鍛煉是培養(yǎng)“雙師素質”教師隊伍的重要途徑之一,也是學校提升辦學質量、提高學生就業(yè)競爭力必經(jīng)之路。客觀問題的存在不可忽視,特別需要在學校、企業(yè)、政府三方通力合作,加強組織、協(xié)調(diào)和管理下,配合以教師積極主動參與,才能保證企業(yè)頂崗鍛煉達到真正的目標。
【參考文獻]】
[1] 王憲平,課程改革與教師教學能力發(fā)展研究[M],上海:學林出版社,2009。
[2] 許琰,談談如何突破職業(yè)教育教師下企業(yè)難的瓶頸[DB],http://sdhuihe.com
[3] 胡幸鳴、葛永明、高水琴,有效推進高職教師到企業(yè)下企業(yè)鍛煉的管理與督導[J],高教論壇,,2010,(5)。
[4]劉中良,姜自紅,高職院校專業(yè)教師赴企業(yè)鍛煉的實踐與思考[J],滁州職業(yè)技術學院學報,2011(4):14-15.
[5]潘文麗,中職學校會計專業(yè)“雙師型”教師的培養(yǎng)策略[J],考試周刊,2012(95):25-26。
|