|
樹立現(xiàn)代物流意識 促進包裝業(yè)新發(fā)展
彭惠龍 2009/3/21
（接上頁）br>
面對嚴峻局面，我們應對戰(zhàn)略措施是：在政府層面，從中央到地方各級政府要在以有利于現(xiàn)代物流發(fā)展良好政策環(huán)境為宗旨的前提下，落實九部委的文件。進一步提高政策制定主體的跨多部門合作的密切程度，理順參與現(xiàn)代物流工作協(xié)調(diào)機構(gòu)的關(guān)系，完善協(xié)調(diào)機制，同時，應對《意見》的可行性、實用性、科學性、有效性進行必要的政策效用評估，以便對現(xiàn)有政策進行完善、調(diào)整、推廣和創(chuàng)新，同時盡快出臺更具體、更有針對性的、內(nèi)容更深化、細致、明確和務實的政策。
在行業(yè)管理層面上要充分發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會在政府和企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，通過深入研究調(diào)查，組織社會各界力量，積極主動地參與行業(yè)（或產(chǎn)業(yè)）物流政策、物流規(guī)劃的制定，以解決各行業(yè)物流發(fā)展的重大問題。
在企業(yè)層面上，要根據(jù)企業(yè)各自的不同情況認清自己生存發(fā)展的關(guān)鍵所在，制定出符合企業(yè)實際情況，能提高企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略方案和物流方案。將有效的資源和能力集中在掌握關(guān)鍵技術(shù)、核心業(yè)務和市場控制能力方面；通過租賃、轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)、相互參股、資產(chǎn)重組、委托第三方物流、組建戰(zhàn)略聯(lián)盟或集團等各種形式實現(xiàn)企業(yè)集約整合、物流資源優(yōu)化配置，以貫徹實施“聯(lián)合發(fā)展”的戰(zhàn)略，通過若干年的努力建設起幾支以大型企業(yè)為航母，以中小企業(yè)為配套的艦只，組成聯(lián)合艦隊，參與國際物流競爭。
總之，當我們用現(xiàn)代物流觀念來看包裝業(yè)時，就會發(fā)現(xiàn)我們包裝產(chǎn)品的制造商已經(jīng)不可能只關(guān)心自己加工廠生產(chǎn)廠各種包裝制品的生產(chǎn)、制造、裝配和填充了。要想提高市場占有率；要想降低成本，提高效益；要想獲得市場環(huán)保準入證，就不得不關(guān)心、考慮、研究、解決包裝商品的裝卸、搬運、存儲、配送等物流方面的問題；關(guān)心、考慮、研究、解決產(chǎn)品的分銷、促銷、零售、消費市場的文化差異等市場方面的問題和減少包裝廢棄物、包裝物的回收再生重新利用和處理等環(huán)保方面的問題。這樣現(xiàn)代物流下的包裝業(yè)就自覺的進入到了他們的實際工作中了，現(xiàn)代物流理念下的包裝業(yè)也就將迎來一個更新的發(fā)展。
參考文獻:
[1]宋華,胡左浩.現(xiàn)代物流與供應鏈管理[Ｍ].北京:經(jīng)濟管理出版社,2000.
[2]張鐸,周建勤.電子商務物流管理[Ｍ].北京:高等教育出版社,2002.
[3]林敬松,鐘唯希.對發(fā)展綠色物流的思考[Ｊ].物流,2002,(8).
[4]王之泰.現(xiàn)代物流學[Ｍ].北京:中國物資出版社,1995
|