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    課件009 教學(xué)資源下載
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    專(zhuān)業(yè)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及中國(guó)企業(yè)的誤區(qū)

    (作者未知) 2009/3/22

       關(guān)鍵詞:
       企業(yè)專(zhuān)業(yè)化的成長(zhǎng)期、專(zhuān)業(yè)化的屏蔽保護(hù)、市場(chǎng)反彈力、專(zhuān)業(yè)化的超額利潤(rùn)、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的信心瓶頸、專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)占等
       今天外資企業(yè)紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),他們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)上的表現(xiàn)令我們耳目一新,無(wú)論在國(guó)際市場(chǎng)還是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),面對(duì)外資企業(yè)我們都顯得非常的被動(dòng)。在進(jìn)入中國(guó)的外資企業(yè)中,除了通用、摩托羅拉、微軟等家喻戶(hù)曉的超大企業(yè)外,我們也不應(yīng)該忽視來(lái)至世界各地的一些小公司的表現(xiàn),和國(guó)際大公司相比,他們規(guī)模很小,在整個(gè)市場(chǎng)中幾乎微不足道,但他們能夠很快的在中國(guó)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,并發(fā)展、壯大。在自己的細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)取得絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。他們依靠的就是自己專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)勢(shì)。筆者利用自己在這種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)化公司從業(yè)的機(jī)會(huì),對(duì)專(zhuān)業(yè)化公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了一點(diǎn)研究,以下是我本人的一點(diǎn)不成熟的看法,希望能夠?qū)ξ覀兊囊恍┢髽I(yè)有所啟迪。
       企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化及企業(yè)專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)期
       我們認(rèn)為企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容:
       1.產(chǎn)品、服務(wù)的技術(shù)水平:
       技術(shù)是企業(yè)專(zhuān)業(yè)化的一個(gè)非常重要的因素,是企業(yè)專(zhuān)業(yè)化的基礎(chǔ)。企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)包含了多少高新技術(shù),應(yīng)用了多少先進(jìn)的手段,這些將直接構(gòu)成企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化。技術(shù)越尖端、方式越先進(jìn),企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化水平的基礎(chǔ)將越牢固。
       2.產(chǎn)品、服務(wù)的技術(shù)獨(dú)特性
       技術(shù)對(duì)企業(yè)專(zhuān)業(yè)化的貢獻(xiàn),不在于技術(shù)的科學(xué)價(jià)值。無(wú)論多么先進(jìn)的技術(shù),都必須通過(guò)特定的產(chǎn)品和服務(wù)造福于人類(lèi)才真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,通過(guò)對(duì)技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新,形成自己獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù),從而占據(jù)獨(dú)特的細(xì)分市場(chǎng),拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,避開(kāi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在特定的
       技術(shù)基礎(chǔ)上,差異化越明顯,專(zhuān)業(yè)化越強(qiáng)。
       3.產(chǎn)品、服務(wù)的技術(shù)市場(chǎng)認(rèn)同度
       追求技術(shù)的尖端性、獨(dú)特性必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,如果一個(gè)高科技產(chǎn)品、一個(gè)具有獨(dú)特性能的產(chǎn)品不被市場(chǎng)接受,或者是有限的接受,這不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)多大的利潤(rùn),只有那些得到市場(chǎng)認(rèn)可,受市場(chǎng)歡迎的高科技產(chǎn)品,才是企業(yè)追求的專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品。
       產(chǎn)品有產(chǎn)品的生命周期,對(duì)于企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化,我們?cè)诖艘闷髽I(yè)專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)期的概念來(lái)描述企業(yè)專(zhuān)業(yè)化的成長(zhǎng)過(guò)程。之所以放棄生命周期的概念,是因?yàn)槲覀兿嘈牛涸谂懦恍┮馔庖蛩刂,企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)化的追求應(yīng)該是無(wú)止境的。為了描述的方便,我們把企業(yè)專(zhuān)業(yè)化的成長(zhǎng)期分為三個(gè)階段:專(zhuān)業(yè)化初期、專(zhuān)業(yè)化中期和專(zhuān)業(yè)化高級(jí)階段。
       專(zhuān)業(yè)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
       我們將分析企業(yè)專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)期三個(gè)階段上的:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)進(jìn)入阻力、市場(chǎng)反彈力、利潤(rùn)以及專(zhuān)業(yè)化獨(dú)占的延續(xù)性和擴(kuò)展性等特征。進(jìn)而探討專(zhuān)業(yè)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
       一.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)進(jìn)入阻力
       如果把某一行業(yè)作為一整體,一個(gè)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)行業(yè)所要考慮的主要問(wèn)題就是該行業(yè)的進(jìn)入阻力。行業(yè)的市場(chǎng)阻力是行業(yè)內(nèi)企業(yè)相互作用而對(duì)外來(lái)者形成的排斥,他由行業(yè)內(nèi)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力水平?jīng)Q定,隨著行業(yè)內(nèi)企業(yè)專(zhuān)業(yè)水平的提高,行業(yè)的進(jìn)入阻力將明顯的增強(qiáng),由于在專(zhuān)業(yè)化初級(jí)階段和中級(jí)階段,進(jìn)入阻力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力兩者與專(zhuān)業(yè)化有幾乎相同的關(guān)系,所以除補(bǔ)充說(shuō)明以下兩點(diǎn)外,此處將不再重述。
       1.從圖上比較來(lái)看,在專(zhuān)業(yè)化的高級(jí)階段,隨著專(zhuān)業(yè)化水平的提高,市場(chǎng)進(jìn)入阻力的水平將比企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平有較高的增長(zhǎng),原因是對(duì)于整個(gè)的市場(chǎng)而言,企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化過(guò)程也是市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)化過(guò)程,而這種結(jié)構(gòu)化過(guò)程又為置身于其中的企業(yè)形成了一道無(wú)形的進(jìn)入屏障,我們稱(chēng)其為專(zhuān)業(yè)化屏蔽保護(hù)。
      
      
       2. 企業(yè)發(fā)展到專(zhuān)業(yè)化的高級(jí)階段形成的專(zhuān)業(yè)化獨(dú)占不是通常意義的壟斷,雖然兩者都具有很強(qiáng)的市場(chǎng)進(jìn)入障礙,但兩者至少有以下區(qū)別:
       2.1.壟斷是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的一種,是企業(yè)的規(guī)模、綜合實(shí)力發(fā)展到一定階段而取得的市場(chǎng)地位,他是以市場(chǎng)份額為標(biāo)志;而專(zhuān)業(yè)化是企業(yè)核心產(chǎn)品、服務(wù)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),專(zhuān)業(yè)化高級(jí)階段是企業(yè)技術(shù)或產(chǎn)品、服務(wù)成熟的標(biāo)志。 2.2壟斷的形成可能有很多外部因素,包括通過(guò)行政手段達(dá)到對(duì)市場(chǎng)的獨(dú)占,而專(zhuān)業(yè)化高級(jí)階段所具有的對(duì)市場(chǎng)的獨(dú)占是以其相對(duì)于同業(yè)企業(yè)所具有的技術(shù)、產(chǎn)品的獨(dú)特性和先進(jìn)性而獲得的。
       2.3.壟斷以規(guī)模成型,并以規(guī)模實(shí)現(xiàn)其利潤(rùn),壟斷可能是對(duì)專(zhuān)業(yè)化全程的獨(dú)占;而專(zhuān)業(yè)化是追求獨(dú)特性、先進(jìn)性,并以對(duì)細(xì)分市場(chǎng)(專(zhuān)業(yè)化高級(jí)階段的細(xì)分市場(chǎng))的獨(dú)占為利潤(rùn)的突破口。小企業(yè)不能形成壟斷,但可以形成對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的獨(dú)占。從這方面說(shuō),專(zhuān)業(yè)化是對(duì)壟斷的強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。
       二.市場(chǎng)反彈力與企業(yè)專(zhuān)業(yè)化
       市場(chǎng)反彈力是企業(yè)生存環(huán)境的一個(gè)重要參數(shù),它與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有某種特定的關(guān)系,在此之所以放棄市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力而引用市場(chǎng)反彈力的概念是基于以下兩個(gè)原因:首先,競(jìng)爭(zhēng)力一般用來(lái)描述企業(yè)的市場(chǎng)活動(dòng)能力,所以此處回避(未完,下一頁(yè)

      

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