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    課件009 教學(xué)資源下載
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    現(xiàn)階段我國建筑監(jiān)理施工中面臨的挑戰(zhàn)分析

    江蘇譽達工程項目管理有限公司 賈勇 2017/1/8 17:15:54

       摘要:施工監(jiān)理即由專門的監(jiān)理單位按照相干法律要求對建筑工程招標(biāo)、投資、施工、驗收等等部分的工作進行監(jiān)督管理,其中包括工程質(zhì)量管理、施工機械設(shè)備管理、施工現(xiàn)場安全管理等等內(nèi)容,自1988年建筑行業(yè)開始使用施工監(jiān)理管理制度至今,取得了較好的效果,但總體而言還存在著一些問題,本文主要就現(xiàn)階段我國施工監(jiān)理工作的狀況以及如何提升施工監(jiān)理質(zhì)量兩個問題進行簡單的探究討論。
       關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理施工;挑戰(zhàn);對策
      
       施工監(jiān)理是保證建筑施工質(zhì)量的重要手段,目前來說這一制度在我國建筑行業(yè)已經(jīng)實行了將近30年,市場效益較好,但由于相關(guān)的法規(guī)制度存在著一些缺陷,實際的執(zhí)行過程中存在著一些問題,一定程度上影響了施工監(jiān)理制度的實際效果,阻礙了建筑施工行業(yè)的發(fā)展,下文主要就這些問題進行簡單的歸納,重點分析如何提高施工監(jiān)理的水平,從而促進建筑施工質(zhì)量的提升。
       一、建筑行業(yè)施工監(jiān)理工作面臨的挑戰(zhàn)
       1988年8月原建設(shè)部召開第一次全國建設(shè)監(jiān)理工作會議,研究商討了監(jiān)理試點工作的要求、目的、試點單位的條件等等事項,此后施工監(jiān)理制度逐漸在全國推廣開來,實際的實行過程中,由于各個區(qū)域的建筑市場發(fā)展情況不同,各級政府部門結(jié)合區(qū)域特點對國家的建筑施工監(jiān)理制度進行了補充完善,在中央及地方的大力推廣至下,建筑監(jiān)理行業(yè)得到了飛速的發(fā)展,但就目前來說我國施工監(jiān)理行業(yè)在具體的工作過程中還存在著一些問題,比如,施工監(jiān)理制度不符合當(dāng)前建筑市場實際情況、施工單位不配合監(jiān)理單位的工作等等,下文對就這些問題進行簡單的歸納討論。
       隨著施工監(jiān)理行業(yè)的不斷發(fā)展,監(jiān)理單位在具體的工作之中承擔(dān)的責(zé)任也在逐漸的增加,這必然會為監(jiān)理單位帶來新的挑戰(zhàn),一些施工單位或者業(yè)主在具體的施工工作之中沒有嚴(yán)格按照施工要求進行工作,導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,追責(zé)時將事故責(zé)任推卸到施工監(jiān)理之上;建設(shè)主管部門在工程管理過程中管理不當(dāng)導(dǎo)致工程質(zhì)量存在問題時也存在著這一類問題;此外,施工隊伍整體的專業(yè)素質(zhì)較低,這也會影響施工監(jiān)理工作的正常開展。
       長期以來,建筑施工單位都是工程建設(shè)的主控方,因此,盡管現(xiàn)階段工程建設(shè)過程中業(yè)主及施工方依照國家工程監(jiān)理制度開展了施工監(jiān)理工作,但具體的施工過程中部分施工方并沒有將相關(guān)權(quán)限放給監(jiān)理單位,監(jiān)理方無法順利開展監(jiān)理工作,施工監(jiān)理制度流于形式,實際的監(jiān)理效果自然難以達到預(yù)期的目標(biāo)。
       《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》對于監(jiān)理單位的招標(biāo)問題有明確的規(guī)定,指出為了促進監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展,必須要進行良性的競爭,凡是滿足相關(guān)條件的監(jiān)理單位必須要執(zhí)行招標(biāo),但在實際的招投標(biāo)工作之中,主要是采用低價中標(biāo)的形式,監(jiān)理單位的競價越低,越容易獲得競標(biāo)權(quán),這種形勢之下,許多監(jiān)理項目依然沿用的是以往的收費標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理單位在具體的工作過程中為了盡可能降低成本,就可能會選擇一些專業(yè)素質(zhì)較弱的人員執(zhí)行施工監(jiān)理工作,導(dǎo)致工程監(jiān)理的質(zhì)量較低,影響了監(jiān)理的效果,這實際上十分不利于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。
       二、改善施工監(jiān)理效果、提升監(jiān)理質(zhì)量的策略
       (一)積極引進、培養(yǎng)高素質(zhì)工程監(jiān)理人才
       工程監(jiān)理人員是施工監(jiān)理工作的主要執(zhí)行者,他們的技術(shù)水平專業(yè)素質(zhì)直接決定著施工監(jiān)理工作的質(zhì)量,基于此,監(jiān)理單位必須要重視工程監(jiān)理人員培養(yǎng)問題。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)內(nèi)部的機械設(shè)備、建筑材料、施工工藝都在不斷的進步,近年來出現(xiàn)了許多種新興的工藝設(shè)備、智能化材料,監(jiān)理人員如果對這些事物不夠了解,實際的工作過程中很難保證工程監(jiān)理的效果,基于此,監(jiān)理單位應(yīng)定期組織開展員工培訓(xùn),向他們介紹一些新的技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料,員工在日常的工作過程中也要不斷的加強學(xué)習(xí),只有這樣才能夠切實滿足現(xiàn)階段建筑行業(yè)施工監(jiān)理工作的需求。
       (二)科學(xué)處理施工單位、業(yè)主、監(jiān)理單位之間的關(guān)系
       建筑工程監(jiān)理工作中涉及的單位較多,現(xiàn)階段我國工程監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)還不夠完善,業(yè)主方、施工方對于監(jiān)理工作的干預(yù)較多,具體的施工監(jiān)理工作中頻繁出現(xiàn)施工單位不配合的問題,嚴(yán)重影響了工程監(jiān)理工作的開展,因此監(jiān)理方要多與施工方及業(yè)主方進行交流溝通,讓業(yè)主及施工方明白,監(jiān)理工程師與業(yè)主方之間是平等的合作關(guān)系,合同簽訂之后,工程監(jiān)理相關(guān)的責(zé)任、權(quán)利都被賦予給監(jiān)理方,監(jiān)理工程師開展的一切合同范圍之內(nèi)的監(jiān)理工作都具有法律效用,且雙方的合同關(guān)系不能隨意解除,因此,業(yè)主、施工單位沒有權(quán)利隨意干涉監(jiān)理方的工作。
       (三)強化監(jiān)理的職業(yè)道德
       監(jiān)理單位在實際的工作之中必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的法律法規(guī),履行好自身的職責(zé),確保施工監(jiān)理的質(zhì)量,建筑監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員要能夠結(jié)合工程建設(shè)的實際情況,利用各種專業(yè)技術(shù)開展工作,處理好施工過程中各方之間的關(guān)系;在向委托方(未完,下一頁

      

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