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企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)委派制的探討
（作者未知） 2009/3/22
（接上頁）知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7.輪換制度。對(duì)于委派到各單位的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，委派人員管理機(jī)構(gòu)在考慮業(yè)務(wù)連續(xù)的前提下，必須進(jìn)行定期輪換或不定期的調(diào)整。這是保證委派制富于生命力的關(guān)鍵所在。
五、保證委派制相關(guān)制度的落實(shí)、實(shí)施。
僅有完善的制度是不夠的，只有保證它得到不折不扣的執(zhí)行，并在執(zhí)行中得到不斷地完善，才能真正使委派制落到實(shí)處，收到好的效果。委派人員管理機(jī)構(gòu)在這方面承擔(dān)著重要的責(zé)任，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)全力給予支持，保證其嚴(yán)格履行職能。
實(shí)行基層單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制，是我公司根據(jù)國(guó)家試行會(huì)計(jì)委派制的思路、作法，為加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)監(jiān)控而作的一種嘗試，從目前來看，尚有一些不成熟的地方，但我們認(rèn)為，在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行會(huì)計(jì)委派制，是加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督的有效途徑和方式，而且通過理論的探討和實(shí)際工作中的不斷摸索和總結(jié)、完善，會(huì)計(jì)委派制必將在實(shí)際工作中發(fā)揮更大的作用，有助于解決當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的一些問題，全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
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