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    課件009 教學(xué)資源下載
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    省級(jí)組織系統(tǒng)虛擬專網(wǎng)數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理體系的設(shè)計(jì)與建立

    中共廣西壯族自治區(qū)委員會(huì)組織部信息中心 劉夢(mèng)倫,廣西中醫(yī)藥大學(xué) 高翔 2018/5/6 15:52:46

    接上頁工作,同時(shí),在本地維護(hù)團(tuán)隊(duì)中實(shí)現(xiàn)預(yù)案接收、分發(fā)和演練等多方面事件管理。
       (2)系統(tǒng)運(yùn)行部分包括了系統(tǒng)日常運(yùn)行期間的監(jiān)控和維護(hù),并對(duì)運(yùn)行的操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)庫定期備份和遇到突發(fā)事件的及時(shí)恢復(fù)操作。
       (3)系統(tǒng)檢修部分包括對(duì)數(shù)據(jù)中心中運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)安全、操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序及數(shù)據(jù)庫等軟硬件設(shè)備進(jìn)行定期巡檢、故障處理及相關(guān)機(jī)房管理軟件的參數(shù)配置等工作。
       1.2人員組成
       具體管理部門有信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,管理人員包括由系統(tǒng)管理員、安全管理員、審計(jì)管理員等。省級(jí)黨委組織部信息安全管理組織機(jī)構(gòu)如圖2所示。保證數(shù)據(jù)中心信息系統(tǒng)安全技術(shù)運(yùn)維和管理落實(shí)到人,在制定實(shí)用的、可靠的安全管理制度前提下,強(qiáng)化安全意識(shí)和培訓(xùn),加強(qiáng)運(yùn)維安全管理制度的執(zhí)行力,確保安全運(yùn)行。
      


       圖 2 省級(jí)黨委組織部信息安全管理組織機(jī)構(gòu)
       2.數(shù)據(jù)中心安全體系建設(shè)
       2.1運(yùn)維管理制度體系
       隨著數(shù)據(jù)中心大集中趨勢(shì)的不斷發(fā)展,運(yùn)維模式也由混合模式向集中模式轉(zhuǎn)變,規(guī)范化、科學(xué)化的管理體系在運(yùn)維中的將更加突顯出其重要性。省級(jí)組織系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理體系參照了ITIL標(biāo)準(zhǔn)、ISO2000,充分考慮組織系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的特殊性,進(jìn)一步明確了職責(zé)分工、角色責(zé)任和流程導(dǎo)向。
      

       圖 3 虛擬專網(wǎng)數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理辦法
       省級(jí)組織系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理體系細(xì)分為資源調(diào)度管理、系統(tǒng)運(yùn)行管理、系統(tǒng)檢修管理、綜合管理等4個(gè)管理模塊,各模塊按照精細(xì)化管理思想,均制定了管理規(guī)定、管理細(xì)則及實(shí)際操作指導(dǎo),逐步細(xì)化、具體的管理制度體系層次。對(duì)數(shù)據(jù)中心關(guān)鍵業(yè)務(wù)制定了應(yīng)急、恢復(fù)演練、介質(zhì)管理等管理辦法,使數(shù)據(jù)中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)可以有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),加強(qiáng)綜合管理的人員管理,制定運(yùn)維人員對(duì)系統(tǒng)操作的培訓(xùn),制定階段性和長(zhǎng)期性的服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維人員的績(jī)效考核。
       2.2安全管理制度體系
       數(shù)據(jù)中心根據(jù)組織工作的特殊性,按信息安全等級(jí)保護(hù)三級(jí)的要求,進(jìn)行安全域的劃分,劃分出安全管理域和應(yīng)用服務(wù)域,區(qū)域之間互相訪問通過部署不同級(jí)別的防火墻實(shí)現(xiàn)隔離/控制,對(duì)于同一環(huán)境不同級(jí)別的系統(tǒng)采取就高原則實(shí)施防護(hù)。數(shù)據(jù)中心設(shè)置了VPN網(wǎng)關(guān)、防火墻系統(tǒng)、入侵檢測(cè)系統(tǒng)、補(bǔ)丁分發(fā)管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)等5個(gè)子系統(tǒng)。
       數(shù)據(jù)中心安全管理制度體系的設(shè)計(jì)按照系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)層次,也相應(yīng)分為網(wǎng)關(guān)安全、系統(tǒng)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、補(bǔ)丁管理安全、安全審計(jì)5個(gè)模塊,每個(gè)模塊縱向由信息信息安全策略、信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定、管理規(guī)則和程序指南3部分組成。數(shù)據(jù)中心安全管理制度體系按照此結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),用于指導(dǎo)數(shù)據(jù)中心的服務(wù)配置及管理工作,提升信息安全自主控制能力,以更好保障數(shù)據(jù)中心信息安全。
       3.支撐運(yùn)維的技術(shù)體系
       隨著運(yùn)維工作量的不斷擴(kuò)大和使用設(shè)備的不斷增加,運(yùn)維管理需引入集中控制、統(tǒng)一服務(wù)、簡(jiǎn)約化的運(yùn)維支撐技術(shù)進(jìn)行輔助管理。使得運(yùn)維管理模式從分散、被動(dòng)、低效的管理方式逐步向集中、主動(dòng)、高效的管理模式轉(zhuǎn)變,從而實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)運(yùn)維管理效率的穩(wěn)步提升。對(duì)此,數(shù)據(jù)中心的支撐運(yùn)維技術(shù)體系設(shè)計(jì)包含了機(jī)房監(jiān)控管理平臺(tái)、運(yùn)行監(jiān)控管理平臺(tái)、服務(wù)管理平臺(tái)等三個(gè)平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
       3.1機(jī)房監(jiān)控平臺(tái)
       通過統(tǒng)一的監(jiān)控平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的強(qiáng)弱電監(jiān)控、溫濕度監(jiān)控、暖通監(jiān)控、安消防監(jiān)控、門禁監(jiān)控等的聯(lián)動(dòng)管理。該監(jiān)控平臺(tái)可以通過聲音、警報(bào)燈、短信等方式通知運(yùn)維人員。
       3.2安全管控平臺(tái)
       由主機(jī)監(jiān)控審計(jì)系統(tǒng)監(jiān)控中心、網(wǎng)絡(luò)防病毒系統(tǒng)監(jiān)控中心、入侵檢測(cè)系統(tǒng)和防火墻、IDS日志管理中心等組成安全管控平臺(tái),對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)中心的安全威脅、應(yīng)用維度進(jìn)行 “集中管理”,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)中心應(yīng)用資源的精細(xì)化劃分,增強(qiáng)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行監(jiān)控能力和設(shè)備管理能力。
       3.3服務(wù)管理平臺(tái)
       數(shù)據(jù)中心需使用統(tǒng)一的服務(wù)管理平臺(tái)進(jìn)一步強(qiáng)化安全運(yùn)轉(zhuǎn)過程、資源合理配置、規(guī)范處理問題等運(yùn)維作業(yè)。按照國(guó)際通行的ITIL服務(wù)管理體系和省級(jí)組織部門數(shù)據(jù)中心架構(gòu)配置相應(yīng)的人員介入權(quán)限,使用標(biāo)準(zhǔn)化流程提供IT管理服務(wù)管理,通過劃分“服務(wù)支持”和“服務(wù)提供”兩組職能,實(shí)現(xiàn)提升運(yùn)維工作效率,規(guī)范運(yùn)維工作流程,降低人工操作和管理帶來的風(fēng)險(xiǎn)
       4.結(jié)語
       為適應(yīng)當(dāng)前組織系統(tǒng)信息化建設(shè)總體目標(biāo),各省級(jí)組織部門已經(jīng)建成或正在籌建基于虛擬專網(wǎng)數(shù)據(jù)中心,為充分發(fā)揮數(shù)據(jù)中心對(duì)組織工作信息化的推(未完,下一頁

      

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