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房屋建筑監(jiān)理單位對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的方法探討
江蘇譽(yù)達(dá)工程項(xiàng)目管理有限公司 賈勇 2019/6/11 13:17:07
摘要：隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展和進(jìn)步，房屋建筑的數(shù)量和規(guī)模都在擴(kuò)大。為了保證房屋建筑的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)并滿足人們的要求，房屋建筑監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任，做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作。監(jiān)理單位要發(fā)揮自身的主體性作用，積極參與項(xiàng)目工程質(zhì)量管理過程，并積極應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)提高項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的水平。本文對此作了詳細(xì)介紹，希望可以推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：房屋建筑；監(jiān)理單位；項(xiàng)目工程；質(zhì)量管理；方法
引言
房屋建筑行業(yè)的快速發(fā)展，使得很多環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制開始松懈，出現(xiàn)了許多質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的房屋建筑，威脅著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。監(jiān)理單位作為房屋建筑行業(yè)中重要的主體之一，在項(xiàng)目工程質(zhì)量管理中具有重要作用。監(jiān)理單位需要積極參與項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，并采用質(zhì)量精細(xì)化管控措施，做好房屋建筑安全隱患避免和排除工作，為人們打造更加安全舒適的額生活環(huán)境。
一、房屋建筑監(jiān)理單位對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理存在的問題
從當(dāng)前房屋建筑監(jiān)理單位對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的情況來看，主要存在管理方法缺乏科學(xué)性、管理制度缺乏公正性兩種問題。其中管理方法缺乏科學(xué)性主要表現(xiàn)為方法不夠規(guī)范，無法適用于實(shí)踐中，并且不能夠發(fā)揮期待性的作用。監(jiān)理單位按照管理方法開展工作的時(shí)候，無論是在質(zhì)量方面，還是進(jìn)度和成本方面的監(jiān)理都存在責(zé)任不夠明確的問題，其中尤以缺乏科學(xué)性的監(jiān)理方案最為嚴(yán)重，這樣一來很多不規(guī)范的行為層出不窮，影響了最終房屋建筑的質(zhì)量。而缺乏公正性則是表現(xiàn)在施工單位和監(jiān)理單位之間形成利益關(guān)系導(dǎo)致的，很多建設(shè)施工單位為了降低施工成本，會采用不符合要求的施工材料，聘請技術(shù)水平不高的施工人員。而監(jiān)理單位針對這一系列的問題視而不見，為自身和施工單位謀取非法利益。
二、房屋建筑監(jiān)理單位對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的方法
1、完善項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度
從完善項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度做起，嚴(yán)格參照國家安全標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律規(guī)定完善現(xiàn)有的管理制度，提高其統(tǒng)一性和標(biāo)準(zhǔn)型。針對具體的房屋建筑工程要采取細(xì)化管理制度，并賦予監(jiān)理單位調(diào)整和改進(jìn)的權(quán)利。具體的實(shí)踐工作中，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合房屋建筑項(xiàng)目的具體情況，充分分析房屋建筑項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和資料。包括了房屋建筑的用途、特點(diǎn)以及其他要求等要明確到位，從而令每一項(xiàng)質(zhì)量管理工作都有具體的對象、標(biāo)準(zhǔn)以及落腳點(diǎn)。根據(jù)房屋建筑項(xiàng)目工程的施工內(nèi)容確定質(zhì)量管理制度，強(qiáng)調(diào)管理方法的針對性。以便于更好地解決工程中出現(xiàn)的突發(fā)性問題，起到事前控制的效果，減少施工的損失，爭取最大的利益。
2、優(yōu)化項(xiàng)目工程質(zhì)量管理內(nèi)容
根據(jù)實(shí)際情況針對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，并按照時(shí)間順序進(jìn)行。監(jiān)理單位要在每一個(gè)階段都確定管理目標(biāo)和管理計(jì)劃，進(jìn)而提高管理內(nèi)容的全面性和針對性。事前管理當(dāng)中，監(jiān)理單位需要承擔(dān)起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的責(zé)任，從而形成更加客觀實(shí)際的管理方案。針對當(dāng)前房屋建筑存在的問題要進(jìn)行篩查和排除，并確保施工組織計(jì)劃能夠順利進(jìn)行。當(dāng)然具體到質(zhì)量管理內(nèi)容中，必須要把握重難點(diǎn)，以便于高效性地開展質(zhì)量管理工作。事中管理的過程中，主要是針對突發(fā)性的問題進(jìn)行處理。這里要求擁有一支技術(shù)水平高的團(tuán)隊(duì)，并采用實(shí)時(shí)動態(tài)管理方法，讓項(xiàng)目工程質(zhì)量管理始終都在嚴(yán)控的狀態(tài)之下。事后管理的時(shí)候主要是把握驗(yàn)收的質(zhì)量。項(xiàng)目工程管理的關(guān)鍵內(nèi)容是其驗(yàn)收的管理，要改變現(xiàn)在監(jiān)理單位對這一環(huán)節(jié)的嚴(yán)重忽視現(xiàn)狀。積極吸收先進(jìn)的驗(yàn)收技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，從施工合同的入手，針對項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行逐條對比驗(yàn)收。一旦發(fā)現(xiàn)與施工合同和施工方案不相符的地方要及時(shí)整改，保障房屋建筑的整體質(zhì)量。當(dāng)然為了降低房屋建筑的施工成本，要盡可能避免出現(xiàn)返工問題。房屋建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的事后管理階段中，必須要針對隱蔽工程加以仔細(xì)檢查驗(yàn)收，以避免房屋建筑安全隱患。
3、提升項(xiàng)目工程質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)水平
隨著現(xiàn)代社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，人才成為了最重要的資源之一。房屋建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平的提高，對應(yīng)的技術(shù)人才非常重要。質(zhì)量管理工作之前，需要構(gòu)建一支專業(yè)性強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)，并確保團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作性和配合度達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)和要求。在這樣的前提下才可以具體地開展工作，為管理方案和計(jì)劃的制定打下基礎(chǔ)。具體到細(xì)節(jié)中則強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格化管理人員的從業(yè)資質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)，要求其具有專業(yè)的知識和技術(shù)之外，還應(yīng)當(dāng)擁有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。從業(yè)人員的工作經(jīng)驗(yàn)也應(yīng)當(dāng)豐富，并且能夠適應(yīng)施工現(xiàn)場的環(huán)境，能夠應(yīng)對突發(fā)性的問題。針對具體的問題要能夠及時(shí)解決和處理，并且需要積極開展質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作，為他們提供充分的機(jī)會學(xué)習(xí)和成長，使得他們的質(zhì)量管理能力逐漸提升。
結(jié)束語
世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們的生活水平提高，對于居住環(huán)境的要求也會越來越高。房屋建筑作為影響人們生活的重要基礎(chǔ)（未完，下一頁）
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